Pestel événement

solutions et tarifs personnalisés, de la transparence ainsi qu’être suffisamment informé avant de contracter une assurance ainsi qu’un conseiller qui s’informe régulièrement sur les attentes nouvelles ou le changement de situation du consommateur. PESTEL en annexe Diagnostic du réseau • Forces : Proximité avec les clients ; bénéficie de la notoriété d’AXA, qui est leader du marché de l’assurance en Europe et en Asie ; actions de fidélisation des clients récurrentes ; déplacement aux domiciles

STRATEGIE GLOBALE Sommaire I. Présentation du Parc Astérix II. Analyse Externe : PESTEL III. Analyse SWOT IV. Analyse de la Concurrence V. Analyse de la Demande VI. Le MIX Marketing VII. Tableau Synthèse VIII. La Problématique IX. La Stratégie X. Le MIX Marketing XI. Annexes I. ------------------------------------------------- Présentation du Parc Astérix HISTORIQUE 1981  Albert Uderzo compose une équipe dont la mission est de trouver

types de public au sein des projets de l'association: celui qui en interne à l'association participe à la préparation des ateliers en tant que bénévoles ou en tant qu'acteur-participants et un public externe qui vient assister aux ateliers et aux événements. Au sein des projets de l'association le public participe à la construction même du projet de par l'interaction permanente entre l'action, le public bénévole et participant et les partenaires locaux liés à l'organisation. Par ailleurs, l'association

Sommaire Introduction I. Présentation de l’entreprise 5 A. Historique 5 B. Grille d’analyse SWOT 6 II. L’environnement de l’entreprise Royal Canin 17 A. L’analyse Pestel 17 B. Le modèle des 5(+1) forces de Michael Porter 17 III. Le système concurrentiel de Royal Canin 27 A. Les facteurs clés de succès 27 B. Les compétences distinctives 27 C. Les avantages concurrentiels 27 D. La stratégie générique de royal canin 27 E. Le concept de la chaine de valeur selon Porter 28 IV.

Activités du groupe Renault Trucks ........................................................................................ 8 PARTIE 2 : DIAGNOSTIC STRATEGIQUE ............................................................................. 9 I. II. III. PESTEL...................................................................................................................................... 9 Modèle des 5+1 Forces de Porter ..............................................................................

................................................................................... 3 ANALYSE SWOT ....................................................................................................................................... 5 ANALYSE PESTEL ..................................................................................................................................... 6 1-Les 5 Forces de M. PORTER .................................................................................

à de nombreux avantages : bons d'achat, offres spécifiques, prix fidélité, etc... • Le chèque cadeau : Pour toutes les occasions et tout au long de l'année, qui permet de faire plaisir à ses proches • Les compositions florales : Pour un événement ou simplement pour le plaisir, Jardiland crée et réalise toutes vos compositions florales. • La livraison : Jardiland se propose de livrer les achats de ses clients à domicile. LE MARCHE DE LA JARDINERIE Le marché de la jardinerie

suivante : En quoi consiste la stratégie de mise en place du « Home Banking » à la BNP Paribas et quelles en sont les conséquences ? Présentation de l’entreprise 1 Analyse de l’environnement général de l’entreprise : modèle PESTEL Le modèle PESTEL est un outil marketing qui permet d’analyser les composantes macro-environnementales d’un secteur d’activité. Il dégage ainsi six grandes catégories à étudier : Politique, Economique, Sociale, Technologique, Ecologique et Légale. C’est

biologique, la gourmandise, ou en se plaçant sur une niche et en clarifiant l’offre. Ce n’est donc pas un marché saturé. II- Analyse du macro environnement ANALYSE PESTEL : Il convient également d’analyser le macro-environnement externe de l’entreprise, pour cela nous allons utiliser l’analyse PESTEL. | Avantages | Inconvénients | POLITIQUE | Recherche la croissanceSituation politique stable (aucune crise ou guerre)Innovation encouragée, investissements en R&D (baisse

distribution : Matrice hexagonale de Porter 7 UE3 - Stratégie et Structure : Etude de cas E.LECLERC • L'analyse de l'évolution du secteur au travers de l'étude du macro environnement L'analyse du macro-environnement peut être effectuée à l'aide du modèle PESTEL. Ce modèle sert à mettre en avant les modifications des facteurs environnementaux qui peuvent avoir une influence sur la structure du domaine de la grande distribution (Fig. 3). Ainsi, l'entreprise peut faire évoluer sa stratégie afin de répondre