Nécessité De Conserver La Clientèle

......................................................................... 4 5.1 Engagement de la gestion................................................................................................................ 4 Mise au point 5.2 de la clientèle.................................................................................................................................. 4 5.3 Politique Qualité...........................................................................................

TSTC / Développement de clientèles / CH : LA CONNAISSANCE DE L’OFFRE  la concurrence Objectifs : ➢ Situer une entreprise industrielle sur son marché : identifier les variables d’environnement qui ont des conséquences sur l’entreprise et connaître les concurrents ; ➢ Se positionner dans un environnement concurrentiel et y adapter son activité TC. Introduction : En marketing (B to B et B to C), analyser ou étudier un marché (on parle ici d’étude du marché et non

ou moins tangibles, quelles cibles de clientèles vous viseriez de prime abord. Quelle est la nature du marché visé ? Un marché peut être : - local : ce sera le cas si vous ouvrez un point de vente de proximité, - régional : ce sera le cas, par exemple, si vous faites de la vente par prospection aux entreprises - national, voire international : un marché très vaste nécessite des moyens souvent difficiles à réunir… - diffus : ce sera le cas si votre clientèle vient de partout (ex. : loisirs, spectacles

1. Prix élevés par rapport aux concurrents. 2. Les consommateurs perçoivent le préservatif comme une contrainte. Les Opportunités 1. Les MST sont toujours très fréquentes. 2. Prise de conscience grandissante des populations sur la nécessité de se protéger. 3. Ouverture du marché Africain et Asiatique. 4. Evolution des moeurs sexuels (Banalisation du sexe). Les menaces 1. Concurrence importante. 2. Peu d’attachement des utilisateurs à la marque. 3. Autres moyens

démarre son activité en franchise a plus de chance de réussite qu'un commerce indépendant, bien qu'il n'existe pas de garantie de réussite dans les contrats de franchise. - Le franchisé est propriétaire de son fonds de commerce ainsi que de sa clientèle. - Il a accès à une formation complète et pratique en matière d'exploitation de son entreprise. Un moindre risque d'échec (même s'il y en a toujours). - Il se réfère au cahier des charges fournit par le franchiseur. - L'investissement de départ

organisationnelle de l’offre de services financiers. Permettre la prise en charge par les gens de la communauté. À propos des besoins de la clientèle ciblée « DID reconnaît l’épargne comme un besoin nécessaire et exprimé par la clientèle défavorisée. L’épargne fait partie d’une offre de produits et services diversifiés afin de répondre aux différents besoins d’une clientèle défavorisée, au même titre que le crédit, l’assurance, l’accès au système de paiement, etc. » Quel que soit le pays où ils se retrouvent

effets de la libéralisation de l’économie. Les pouvoirs publics ont longtemps considéré la distribution des crédits comme un élément du pouvoir régalien, pour plusieurs raisons liées aux rôles joués par le système bancaire dans l’économie : _ nécessité de maîtriser la création monétaire. _ Intention affichée de protéger le public, déposants, épargnant, investisseurs ou emprunteurs. - volonté d’appropriation collective des moyens de production, de s’arroger un pouvoir d’intervention sur les allocations

doivent être coté et parapher par le greffier du tribunal de commerce. Pour vérifier la solvabilité de l'entreprise. Comptabilité infalsifiable, savoir si l'ont peut avoir confiance. Garder pendant 10ans les justificatifs, seul le livre est à conserver, registre du personnel. Obligations fiscales Régime fiscal de l'entreprise : Le commerçant est à la fois un contribuable (en payant de impôts) et il est à la fois collecteur (avec la T.V.A dû à l'état). Le régime fiscal dépend du chiffre

enseignes. Beaucoup y ont élaborés leur concept autour d’un produit, il ouvre la porte à de nombreux concepts régionaux. * L’innovation est très bien vue sur ce marché avec les produits élaborés (steaks hachés, carpaccios, brochettes, saucisses), en conserve, surgelés et précuits. * La consommation de viande de veau est en augmentation. Elle a connu une croissance de la consommation individuelle de près de 4g en 2008. * Il y a une inflexion des achats de bœufs avec un report ponctuel vers la volaille

pouvons d’ailleurs observer que SENSIO a reçu un placement de 2 630 000$ en novembre 2013. Ces placements amènent des injections de fonds importantes, 3 qui sont ensuite utilisés par SENSIO dans ses activités courantes, ce qui justifie de les conserver sous forme de trésorerie immédiate. Ces placements ont aussi pour effet d’augmenter les actifs courants sans affecter les passifs courants, augmentant ainsi les ratios de fonds de roulement et de liquidité immédiate. Pour SENSIO, les ratios de rendements