Nutella Et Ses Concurrents

progréssé, faisant de l'ombre aux marques de fabricants. En 2010, les MDD représentaient environ 35% du chiffre d'affaire de la grande distribution.Elles sont plus présentes dans l'alimentaire. Elles représentent, pour les marques nationales, des concurrents sérieux et menaçants. En effet, les distributeurs proposent leurs produits à des prix inférieurs à ceux des grandes marques. Et parfois même, le consommateur ne sait même pas qu'il s'agit d'une marque de distributeur car le nom de la marque diverge

plaisir de la découverte d’une surprise. Historique de la marque Ferrero En 1946, une société italienne Pietro Ferrero est née dans le Piémont. Ils inventent alors une nouvelle recette, une pâte à tartiner qui deviendra le futur Nutella. Les succès par la suite de Nutella, Mon chéri oblige l’entreprise familiale (repris par le Fils Michele Ferrero) à s’implanter en France (1959) et Allemagne. Dans les années 70 à 90, l’entreprise Ferrero lance Kinder chocolat, Surprise, Bueno ou encore Ferrero Rocher

processus marketing Processus marketing = l’ensemble des étapes qui permettent de conduire à une démarche marketing. On commence par quoi ? Comment on procède ? cf schéma p suivante Analyse de l’environnement (études marketing) : besoins, concurrents, réglementation, technologies, etc Elaboration d’une stratégie marketing : Objectifs commerciaux ? Segmentation ? Ciblage? Positionnement Mise en œuvre (marketing opérationnel ou 4P) : produit, prix, distribution, communication

Méthode des scénarios  L’industrie: Ensemble d’organisations proposant la même offre de biens ou de services    Analyse des 5(+1) forces de la concurrence Étude des cycles de compétition Découverte et hiérarchisation des FCS  Les concurrents et les marchés: Au sein d’une industrie, les organisations ont des caractéristiques distinctes qui leur permettent de se concurrencer sur des bases différentes   Étude des groupes stratégiques (similarités de caractéristiques entre org

milliards d’euro en 2008, et 36,4 milliards d’euros en 2009. On constate donc que le chiffre d’affaires stagne. Performances. Leur part de marché d’environ 33%. Principaux concurrents. Les principaux concurrents d’Intermarché à prédominance alimentaire sont Auchan, Carrefour, Cora, Leclerc, Système U… Les concurrents locaux d’Intermarché Dieuze sont Lidl et Supermarché MATCH. La clientèle. Les achats des clients sont des achats à la fois réfléchis, mais aussi impulsif, car le magasin est

_Marque-source : ex de l’Oréal qui vend des noms de produits différents (pure lift etc…) mais sous sa marque. La marque source peut développer une marque gamme, une marque produit… ex Renault => Megan, Clio… _Marque produit : produit devenu une marque (ex Nutella, Bonne Maman…) _Marque caution : vient en support d’autres marques pour identifier un produit. A la différence de la marque source les différents produits cautionnés sont autonomes. La marque mère est caution de la marque fille. Bien souvent la marque

2006, la saga publicitaire conçue par l'agence McCann, où l'acteur américain accepte le rôle de simple faire-valoir de la marque, a fait mouche. [...] Cette mécanique bien huilée a fait de Nespresso une marque "émotionnelle", au même titre que Nutella par exemple. Avec, à la clé, un succès commercial. Incité à s'équiper de la machine, rabais à l'appui, le client doit s'approvisionner en dosettes. C'est cette vente de capsules qui représente l'essentiel du chiffre d'affaires et des marges de Nespresso

Méthode des scénarios  L’industrie: Ensemble d’organisations proposant la même offre de biens ou de services    Analyse des 5(+1) forces de la concurrence Étude des cycles de compétition Découverte et hiérarchisation des FCS  Les concurrents et les marchés: Au sein d’une industrie, les organisations ont des caractéristiques distinctes qui leur permettent de se concurrencer sur des bases différentes   Étude des groupes stratégiques (similarités de caractéristiques entre org.) Réalisation

Distributeurs: des marges ! • Concurrents: référentiel compétitif. Formateur : Pierre Yves HUCHANT - Politique de Prix 28/11/2011 Formateur : Pierre Yves HUCHANT - Politique de Prix 17 II) LES DIFFERENTES POLITIQUES DE PRIX Formateur : Pierre Yves HUCHANT - Politique de Prix Stratégies selon Porter • 3 stratégies assurent un avantage concurrentiel à long terme: – Domination globale par les coûts. – Cible stratégique large, prix inférieurs à ceux des concurrents => part de marché élevée

Ferrero. Cette entreprise fait parti des leader du marché grâce a son rapport avec le chocolat. Cette société est la créatrice de plusieurs chocolats connus tels que Mon Chéri, Ferrero Rocher, Raffaëllo, Pocket Coffee, Kinder Surprise et enfin le Nutella. Ces marques innovantes et prestigieuses ont forgé la réussite incontestable de Ferrero. Aujourd'hui le Groupe Ferrero se situe à la 4ème place mondiale du secteur de la chocolaterie. La marque est implanté dans le monde notamment Europe, en Amérique