Note Information Veille Opérationnelle

respectant le sujet, les données du problème, le ou les objectifs fixés ; En tenant compte du destinataire. B. S’informer – Se documenter 2.1 Identifier le support de l’information et en apprécier la pertinence. 2.4 Analyser, classer, ordonner informations et documents en fonction d’objectifs explicités. C. Appréhender un message 1.1 Prendre en compte les caractères spécifiques du code (écrit, oral, iconique, gestuel) ou des codes employés. 1.2 Reconnaître le statut du texte (genre, registre, type

Concours Attaché territorial Rapport avec solutions opérationnelles Sujet : La démocratie participative INTITULÉ DU SUJET : Attaché territorial, vous devenez d’être recruté comme chargé de mission « citoyenneté et vie locale » au sein de la commune de Saneyce. Le maire souhaite dynamiser la vie locale et renforcer la démocratie participative locale dans cette ville de 45.000 habitants, répartie en 7 quartiers (chacun étant doté d’un conseil de quartier) d’habitat collectif et pavillonnaire. Dans

unités opérationnelles. Le directeur général actuel est Mr MEITE Bouaké. La Division des Achats et de la Logistique (DAL) Directement rattachée à la Direction Générale, elle effectue le contrôle d’achat et de travaux de la SOTRA. A ce titre, elle est chargée de faire des appels d’offres, des consultations de tous les achats de l’entreprise. Elle doit gérer le stock afin de ravitailler dans les meilleurs délais les ateliers du Département de SOTRA Industries et les Départements opérationnels. Elle

SenSibiliSer et reSponSabiliSer Notre objectif est de vous aider à utiliser ces médias, à vous poser les bonnes questions avant de publier certains contenus et de vous sensibiliser aux risques potentiels lorsque vous publiez des photos, des vidéos, des informations relatives à une opération, à votre situation personnelle… En vous expliquant les règles de bon usage, ce guide doit permettre, autant à vous qu’à vos familles, d’utiliser les médias sociaux en toute sécurité sans jamais mettre en péril ni le bon

Note introductive à l’apprentissage A. Historique et présentation du Groupe 1. Historique Un groupe d’industriels décident en mai 1864 de créer une structure afin vouloir financer le développement du commerce et de l’industrie en France, le Groupe Société Générale est né. Grâce à son positionnement en tant que banque universelle, le groupe connait une forte expansion sur l’ensemble du territoire ; en moins de 70 ans la Société Générale est présente sur environ 98% du territoire français, passant

exigences =>satisfaction 13 05/05/99 Le « produit comptable » L ’ensemble des informations comptables mises à disposition de différentes catégories d ’utilisateurs pour répondre à leurs besoins Une acceptation large de l ’information comptable Utilisateurs externes Spécifications internes Conventions et règles comptables générales Utilisateurs internes Information = comptable information + acte économique comptable 14 05/05/99 L ’interface entreprise / utilisateur La multiplicité

aura un rôle majeur dans la gestion et la valorisation du patrimoine intellectuel de l’entreprise. Par sa vision transverse, elle facilitera l’échange et la circulation des informations et des connaissances au sein de l’entreprise mais aussi à l’extérieur, en particulier en outillant de manière performante toutes les formes de veille présentes et à venir. La récupération, le traitement et la présentation de gigantesques quantités d’informations textuelles est un challenge technique brillant et motivant

Elena Satchkova LA VEILLE DANS ET POUR LA RECHERCHE PUBLIQUE EN FRANCE Rapport d’étude rédigé à la demande de l’Institut National de Recherche Pédagogique Volume I 6 octobre 2003 Sommaire Introduction ...……………………………………………………………………. 6 I. État des lieux de la veille dans la recherche publique ...………………….. 9 1. Établissements publics à caractère scientifique et technologique ……… 9 CEMAGREF ..……………………………………………………………………

d’informations et l’établissement de documents synthétiques permettant une prise de décision rapide. Aussi, la fonction de contrôleur de gestion direction a été introduite pour les activités opérationnelles (production, transport, distribution) et celle de contrôleur de gestion opérationnel pour chaque direction opérationnelle. Les entités fonctionnelles ne présentant pas un enjeu économique important au niveau budgétaire, sauf pour le cas de l’unité gestion du siège. Les objectifs visés en priorité par ce

édition, 1994 (épuisé) «L’Efficacité du tertiaire par l’analyse de la valeur des processus», (103 fiches outils), P. LEMAÎTRE et H-P. MADERS, 1991 (épuisé) «L’organisation de l’unité de travail» (mémento), H-P. MADERS et D. BOIX, 1992 (épuisé) «Audit opérationnel dans les banques», H-P. MADERS, 1994 (épuisé) «Assistant : organiser, gérer, faciliter», (livre du maître avec disquette et livre de l’élève), C. GARCIA et H-P. MADERS, 1995 (épuisé) «Conduire un projet dans le tertiaire», H-P. MADERS et P. LEMAÎTRE