Nivea Concurrent

beauté pour tous et de répondre aux besoins de chacun. Pour cela, l’Oréal investit beaucoup dans la recherche, le développement et l’innovation. Cette quête perpétuelle d’innovation leur permet de toujours rester présent sur le marché et d’être un concurrent redoutable. Le chiffre d’affaire du Groupe l’Oréal s’élevait en 2009 à plus de 17 milliards d’euros où les marques réalisent un chiffre d’affaire annuel moyen de 50 millions d’euros ce qui montre bien la santé et la vivacité financière de ce

partenaires et la société dans son ensemble ». Le marketing a comme objectif de toujours avoir en tête le consommateur (ses volontés). Le souci du marketing est de fournir un produit qui est en adéquation avec les besoins, les envies des clients. Nivea avec son lait de douche a su répondre à l’attente des consommateurs (leurs clients peuvent s’hydrater sous la douche) Source d’illustration : www.cliquodeal.com Le marketing se positionne sur différentes catégories * les biens Le bien est

L’Association Américaine de Marketing (AMA) définie la marque comme « un nom, terme, signe, dessin ou toute combinaison de ces éléments servant à identifier les biens ou services d’un vendeur ou d’un groupe de vendeurs et à les différencier des concurrents. » La marque est donc un « signe » (dans toutes les significations du terme) c'est-à-dire signifiant et signifié. * Un signifiant : C’est un signe de reconnaissance qui sert à repérer et à distinguer les produits ou les services (rôle différenciateur

autre magasin. Cette organisation lui permet de trouver plus facilement le produit. La formule améliorerait donc sensiblement les performances du rayon. Mais tout le monde ne devrait pas en profiter de la même façon, objectent déjà plusieurs concurrents. Cette implantation revient à éclater de facto les gammes. Pour Kellogg's, pas de problème : le fabricant est présent sur tous les marchés. En revanche, les petites marques spécialisées sur les mueslis risquent d'être moins visibles en se dispersant

adopters" ».[8] [9] Certains instituts de beauté ont tout de suite vu une niche dans ce marché et proposent désormais des soins du visage et du corps pour les hommes. Les gays intéressent donc maintenant grandement les fabricants de cosmétiques : ainsi Nivéa a passé un accord avec gay.com afin de pouvoir diffuser des échantillons de produits « Q10 » ainsi que des questionnaires dont les réponses permettront d’améliorer le produit. Selon une étude américaine, les gays disposent d’un niveau d’équipements

particulièrement chargé(e) du rayon « hygiène et beauté ». Votre hypermarché a une surface de vente de 18 500 m2 et dispose d’un panier moyen de 450 francs. Il fait partie d'un centre commercial à forte attractivité dont il est la locomotive. Ses principaux concurrents sont Leclerc, Carrefour et Auchan. Votre responsable de rayon, Madame MARTIN, vous demande dans un premier temps de vous informer sur la situation du marché hygiène et beauté, puis de prendre en charge la gestion et l'animation de ce rayon. À cette

nombre d'annonceurs, est utilisée dans la publicité pour illustrer le produit qui lui est destiné, et ainsi provoquer chez la consommatrice un sentiment d'identification censé la rendre plus favorable au choix de ce produit plutôt qu'à celui d'un concurrent (exemple: publicités pour de l'électro-ménager, de l'alimentaire, mais aussi pour un parfum, des vêtements...). Cependant, si les professionnels parient sur le retour fracassant d'une féminité équilibrée pour les années à venir, la publicité

sélective ont chuté de 2%. Par conséquent un problème se présente : De par son omniprésence dans plus de 150 pays, on peut s’interroger sur le point de savoir si, afin de conserver sa position de leader face à la montée en puissance des firmes concurrentes, l’Oréal devrait globaliser son offre à l’ensemble des unités de consommation ou prendre en compte les particularismes des consommateurs en s’adaptant aux spécificités des marchés visés? 4 PARTIE 1. ENVIRONNEMENT DU PROBLEME I) ANALYSE EXTERNE

conduisant à éviter ou à limiter les visites en grandes surfaces dont les tentations si nombreuses, sont calamiteuses pour des budgets plus restreints… Évidemment, vous n’êtes pas les seuls à pouvoir tirer partie de cette conjoncture favorable. Vos concurrents, notamment les hard discounters, en bénéficient aussi… et la nouvelle loi qui devrait faciliter leur installation risque de les rendre encore plus présents dans vos zones de chalandises. Pour les contrer, vous devez plus que jamais miser sur vos

pratiquée par la boutique « Foot cosmétics » vise à offrir un bon rapport produit-prix. Raison pour laquelle « Foot cosmétics » a adopté une stratégie de prix de la concurrence qui consiste à vendre les produits en fonction des prix pratiqués par les concurrents. Nous retrouvons également chez « Foot cosmetics » la stratégie de prix d’écrémage qui consiste a vendre le produit a un prix élevé en se limitant volontairement au groupe d’acheteurs prêts à acheter le produit ; afin de satisfaire différentes