Nike Une Firme Reseau

7% Etats Unis 47% Italie 4% Royaume Unis 5% France 7% Allemagne 8% Japon 15% Source : Filière Maille, 1999 Le textile et les équipements constituent les plus gros segments du marché. L’industrie mondiale se concentre autour des trois majors Nike, Adidas-Salomon et Reebok. Suivent ensuite Benetton, Fila, Mizuno, Asics, Pentland, Amer…. Concernant la dépense par habitant en articles de sport (chiffres de 1998), on peut observer une certaine irrégularité entre les pays : Dépense par habitant

donné. Caractéristique des FCS Les FCS vont variés d’un DAS à l’autre, ils sont propres à chaque DAS, on constate une variation entre ce que les clients valorise dans l’offre dans l’entreprise. Les FCS sont évolutifs Exemple : Dans les années 70, Nike a délocalisé son activité dans les pays à bas coûts (Viet Nam Bengladesh), or tous les industriels du sport ont délocalisés. Conclusion, on ne peut pas baser son avantage concurrentiel sur le profit. Le mieux SPONSORING avec de grands athlètes, Personnalisation

d'hypothèses. Le premier volet de ce diagnostic consiste en une étude de l'environnement externe. Vient ensuite un diagnostic interne de l'entreprise. On insistera tout particulièrement à ce niveau sur les forces, les faiblesses et les potentiels de la firme sur le plan commercial. Signalons enfin que les rapides mutations de l'environnement (technologique, sectoriel et concurrentiel) nécessitent de la part de l'analyste un pouvoir d'interprétation, d'intuition et d'anticipation certain. ACTEURS l'entreprise

quelques dizaines d’années. Cela a commencé lorsque l’opinion publique à forcé les entreprises à répondre à des accusations de pratiques moralement condamnables. Nike en est l’exemple parfait : la marque fut accusée de faire travailler les enfants dans ses usines dans les pays en voie de développement. Pour répondre à ces accusations Nike a décidé d’établir une charte de protection de l’enfance et de se soumettre à des contrôles effectués par des organisations humanitaires. • Le domaine organisationnel

................................................................... 113 Samsung prépare son internationalisation................................................................................................. 114 La nouvelle donne économique chez NIKE : un monde sans frontières ..................................................... 115 Unicord : prise de risque à l'international. ................................................................................................ 116 Bijoux et pierres

problème social ou environnemental peut rapidement affecter l’image d’une marque ou d’une entreprise ; il est ensuite difficile et long de redorer cette image. Il existe de nombreux exemples de ce phénomène : TOTAL après le naufrage de l’Erika en 1999, NIKE avec le scandale du travail des enfants en 1997. De nos jours, les entreprises sont donc obligées de tenir compte des questions environnementales dans leurs activités. Il est donc impérieux de créer des produits et services plus responsables, mais

acteurs majeurs de la mondialisation. Leur activité contribue fortement à la croissance du commerce international et des flux financiers.  Une firme multinationale est constituée d'une maison-mère et de filiales implantées à l'étranger. La CNUCED retient une définition large des firmes multinationales (FMN) : est considérée comme multinationale une firme qui contrôle au moins une filiale basée à l'étranger ; est considérée comme une filiale une entreprise dont la maison-mère détient au moins 10 %

MARCH Elle fait référence à un groupe de personnes qui ont à l'origine des prises de décisions. Cette théorie a été développée par Cyert et March comme une théorie du comportement de la firme. Ces deux auteurs démontrent que les décisions ne sont pas toujours prises en parfaite adéquation avec les buts de la firme. Du fait de la rationalité limité des décideurs, l'organisation est complexe, car, composée d'individus, de groupes, qui ont des intérêts propres et donc, toute décision résulte de compromis

l'Europe 7% Italie 4% Royaume Unis 5% France 7% Allemagne 8% Etats Unis 47% Japon 15% Source : Filière Maille, 1999 Le textile et les équipements constituent les plus gros segments du marché. L’industrie mondiale se concentre autour des trois majors Nike, Adidas-Salomon et Reebok. Suivent ensuite Benetton, Fila, Mizuno, Asics, Pentland, Amer…. Concernant la dépense par habitant en articles de sport (chiffres de 1998), on peut observer une certaine irrégularité entre les pays : Dépense par habitant

l’essentiel de la vitalité économique mondiale ; – les métropoles mondiales (européennes, japonaises, nord-américaines auxquelles on peut ajouter maintenant les métropoles commerciales et bancaires de l’Asie orientale et du Sud-Est) s’associent en réseau et constituent un «archipel mégalopolitain mondial». Autres logiques d’organisation de l’espace mondial (4 ou 5 heures) La mondialisation est un processus inachevé et discuté qui ne peut rendre compte à lui seul de l’organisation géographique du