Nike Une Firme Reseau

pour la distribution des produits et des services (Boulay et Chanut, 2010). Elle lie par contrat un franchiseur détenteur d’un concept distinctif et des franchisés, commerçants indépendants propriétaires de fonds de 3 commerce qui adhèrent à un réseau pour avoir accès à un « système de réussite commerciale » qui repose sur une marque-enseigne et un savoir-faire éprouvé. Le succès de la franchise est une réalité dans les économies occidentales. La franchise représente par exemple près de la moitié

un échantillon de 950 dirigeants interrogés dans onze pays d’Europe, entre 2001 et 2004, leur degré d’implication et d’investissement a augmenté substantiellement puisque 60 % accordent plus d’importance à la nécessité d’évaluer les risques de leur firme. Comme nous l’avons mentionné, cette revitalisation doit, en partie, son explication à l’apparition de nouvelles catastrophes qui auraient pu être mieux gérées. Le nombre de morts résultant du 11 septembre 2001, du Tsunami du 26 décembre 2004 ou de

un échantillon de 950 dirigeants interrogés dans onze pays d’Europe, entre 2001 et 2004, leur degré d’implication et d’investissement a augmenté substantiellement puisque 60 % accordent plus d’importance à la nécessité d’évaluer les risques de leur firme. Comme nous l’avons mentionné, cette revitalisation doit, en partie, son explication à l’apparition de nouvelles catastrophes qui auraient pu être mieux gérées. Le nombre de morts résultant du 11 septembre 2001, du Tsunami du 26 décembre 2004 ou de

un échantillon de 950 dirigeants interrogés dans onze pays d’Europe, entre 2001 et 2004, leur degré d’implication et d’investissement a augmenté substantiellement puisque 60 % accordent plus d’importance à la nécessité d’évaluer les risques de leur firme. Comme nous l’avons mentionné, cette revitalisation doit, en partie, son explication à l’apparition de nouvelles catastrophes qui auraient pu être mieux gérées. Le nombre de morts résultant du 11 septembre 2001, du Tsunami du 26 décembre 2004 ou de

immigration clandestine. Croquis cartographiques de l’encart couleur : – L’espace mondial, entre Nords et Suds, – La Triade et l’espace mondial. Triade, Asie orientale, émergent, AMM, mégalopole, mégapole, métropole, villes globales et mondiales, réseau urbain mondial, PIB, CBD, espaces technopolitains, relais, mimétisme urbain, interdépendance. Conclusion 146 Séquence 2-HG00 Mondialisation et espace mondialisé ’il est un mot qui a surgi de manière spectaculaire dans le vocabulaire

échantillon de 950 dirigeants interrogés dans onze pays d’Europe, entre 2001 et 2004, leur degré d’implication et d’investissement a augmenté substantiellement puisque 60 % accordent plus d’importance à la nécessité d’évaluer les risques de leur firme. Comme nous l’avons mentionné, cette revitalisation doit, en partie, son explication à l’apparition de nouvelles catastrophes qui auraient pu être mieux gérées. Le nombre de morts résultant du 11 septembre 2001, du Tsunami du 26 décembre 2004 ou

La recherche de synergie Ce modèle économique ne peut reposer que sur un avantage concurrentiel. A partir des années 1980, le rôle de la planification (stratégique) sera contesté notamment par Mintzberg. Pour lui, la stratégie est plus ce que la firme fait actuellement qu’une activité planifiée. Le processus stratégique peut emprunter 2 voies :  Repose sur la planification si l’environnement est certain et prévisible. On parlera de stratégies délibérées.  L’incertitude puisque l’on n’a pas

|mais aussi en tant que communauté élargie qui touche l’entreprise par | | |l'intermédiaire de ses produits, de son réseau d'approvisionnement et | | |de distribution, de sa publicité… | |Marsden et Andriof (1998)

secteurs d'activité globalisés sont souvent dominés sur tous les marchés par le même groupe de sociétés mondiales, qui coordonnent leurs stratégies à travers les pays. C'est ainsi, par exemple, que l'industrie de la chaussure de sport est dominée par Nike, Reebok et Adidas. Des indicateurs clefs du degré de mondialisation d'une industrie sont le volume des échanges transfrontaliers au sein de cette industrie en pourcentage de la production mondiale totale, le volume des investissements transfrontaliers

facteur travail. Ex. : G.M. Le taylorisme entre dans le secteur des services. • Cohérence de ces principes avec la théorie micro-économique classique de la firme : – l’objectif de la firme est la maximisation du profit; – les décisions sont prises par des dirigeants ayant une rationalité substantielle; – les marchés où la firme achète et vend sont des marchés de concurrence pure et parfaite; – le déterminant fondamental de l’évolution du coût est le volume fabriqué Le contrôle de gestion