Nike Une Firme Reseau

«Stratégie d'internationalisation des firmes» - Enseignant: Anis SLIM Page 3/12 Chapitre 1  Des mutations technologiques : dans tous les domaines les progrès se multiplient, mais les avancées les plus fondamentales ont consisté en la création du réseau Internet et en l’émergence continue de TIC. l’information et la communication sont accessibles à tous (presque gratuitement). Le monde s’ouvre au grand large.  Des innovations financières : grâce à la généralisation des 3D (dérèglementation, décloisonnement

unité de production. A. La firme comme une boite noire B. La firme-acteur de l'économie industrielle C. Les approches contractuelles a. Les coûts de transaction. b. La firme comme nœud de contrats c. Les analyses managériales. D. Théorie de la décision, la mise en cause de l'hypothèse de rationalité 2. L'entreprise comme organisation A. Weber et la bureaucratie B. L’analyse stratégique C. Efficience X et culture d'entreprise 3. La firme évolutionniste 4. La firme et la gestion des différences

une culture populaire qui est accessible à ttes les mentalités Ex: gds acteurs, scénario gentils/méchant+amour+suspens+effets spéciaux ...) ® Cette culture se propage sur 3 vecteurs: - espace de circulation (aéroport) - espace de consommation (Nike, Mc Do, Coca Cola...) - espace de communication (musique, stars, cinéma) ® 85% des recettes mondiales de cinéma st assurés par 5 sociétés dt 4américaines (Warner, Universal, Disney, Paramount) et 1 japonaise (Sony) ® Parmi les 6 plus gdes agences

Aux Etats-Unis, les agences de publicité spécialisées dans le marketing ethnique ne se comptent plus. A chaque ethnie correspond une image particulière. Ainsi les Noirs sont considérés comme des « faiseurs de tendances », donc courtisés par les Nike, Tommy Hilfiger et autres entreprises tablant sur le succès du mouvement hip hop. Les Latinos sont perçus comme plus traditionnels et religieux, et les Asiatiques comme de bons investisseurs, qui suscitent surtout l’intérêt des banques et assurances

règles pour ne pas mettre en péril les ressources de la firme, qui reste sa principale préoccupation. La logistique est une fonction essentielle pour l’entreprise si elle veut rester compétitive. En effet, c’est sa connaissance et sa maitrise de la logistique qui va déterminer sa performance. Cette activité caractérisée de principale par Porter, va ainsi évoluer avec les changements que connaissent l’entreprise et surtout son mode de gestion. La firme a principalement connue ces évolutions pour permettre

les spécialistes. De nombreux ouvrages existent pour expliquer ce concept essentiel à l’entreprise. Face à l’importance que l’homme prend de plus en plus au cœur de l’entreprise, comment passer à coté du concept de citoyenneté pour construire une firme plus humaine et plus responsable ? Il s’avère que l’homme est au cœur des préoccupations dans l’organisation mais il ne faut pas oublier les nombreuses mesures pour la protection de l’environnement. Toutes ces préoccupations sont groupées sous le terme

les spécialistes. De nombreux ouvrages existent pour expliquer ce concept essentiel à l’entreprise. Face à l’importance que l’homme prend de plus en plus au coeur de l’entreprise, comment passer à coté du concept de citoyenneté pour construire une firme plus humaine et plus responsable ? Il s’avère que l’homme est au coeur des préoccupations dans l’organisation mais il ne faut pas oublier les nombreuses mesures pour la protection de l’environnement. Toutes ces préoccupations sont groupées sous le

arrivé. Et avec lui, l’avènement d’une société de communication au plein sens du terme dans son étymologie latine, communicatio : mise en commun. Communiquer, c’est créer du commun. Chacun est désormais relié à tout le monde. Tout cela grâce à un réseau de machines, de câbles et d’ondes. La connaissance et les idées circulent désormais de manière instantanée. Ici et maintenant. LA SOCIÉTÉ EN LIGNE Internet est un outil formidable. Grâce à lui, n’importe qui peut fédérer 10, 100, 1 000 personnes

enseignements tirer de l'expérience des N.P.I. ? ( doc. 18 à 20 p 308-309 et doc. 22 p 311) II - Les stratégies internationales des entreprises. 2.1 - Firmes transnationales et développement des échanges internationaux. 2.1.1 - Qu'est-ce qu'une firme transnationale ? 2.1.2 - Firmes transnationales et développement des échanges. (doc. 3 p 323) 2.2 - Firmes transnationales et stratégie mondiale. 2.2.1 - Qu'est-ce que la compétitivité ? (doc. 12 p 328) 2.2.2 - Améliorer la compétitivité-prix

grand public : critères géographiques, démographiques, socio-économiques, psychographiques, comportementaux, de préférence, onomastiques (en fonction des noms de famille) * La consommation individuelle repose sur 5 niveaux : l’environnement de la firme, les paramètres d’exploitation, les méthodes d’achat, les facteurs conjoncturels et la personnalité des acheteurs. * Les caractéristiques d’un segment : * être mesurable : évaluer son potentiel de vente en valeur et en quantité * être accessible :