Nike Une Firme Reseau

la citoyenneté d’entreprise lorsqu’ils achetaient un produit d'une compagnie particulière. 81% communiquaient leur mécontentement à leur proches, 80% refusaient d’investirent dans l’action de cette firme, et 73% boycottaient les produits et services de cette même entreprise. “Qu’est ce que Nike, Cola de Coca, MacDonald et Nestlé ont en commun ?” Hormis que ces marques sont les plus connues du monde, elles s’avèrent également être les marques les plus boycottées de la planète a cause de leur

logistique. Il est possible de les découper selon différentes nomenclatures, à partir de la recension de la littérature de Bigras (2004), nous suggérons la nomenclature suivante : • Intégration avec les fournisseurs o Doser les relations d’affaires avec le réseau de fournisseurs o Doutien au développement des fournisseurs Automatisation des activités o Échange de données informatisé (EDI) o Système MRPII o APS o WMS o TMS o o Équipe multidisciplinaire Partage d’information avec les fournisseurs •

 Y-a-t-il une place pour l’éthique dans les entreprises ? On se souvient des actions menées aux Etats-Unis au milieu des années 1990 contre la société Nike pour dénoncer les conditions de travail chez ses sous-traitants indonésiens. Récemment, dans un autre registre, le rapport Stern (économiste britannique) alerte sur la menace qu’est l’effet de serre et préconise une action rapide des politiques. Ainsi, de telles préoccupations sociétales prennent

réduire les délais de livraison (tel est le cas de DHL et de UPS qui livrent les colis à des temps record). 2. la valeur d’estime : celle-ci concerne la marque et l’image du produit. L’exemple qu’on peut citer ici est celui des chaussures de sport (Nike, Adidas, etc.). 2 Les grands choix stratégique 3. la valeur intrinsèque : les caractéristiques du produit lui-même constituent un outil de différenciation. Cela est particulièrement vrai lorsque le produit est accompagné d’un ensemble d’attributs

consommateurs et de la Société. (Respect de l'environnement avec des produits recyclable ou biodégradables). Optique client Développer des produits, des services,… unique pour chaque client communiquer de manière personnelle avec chaque client (Nike : chaussures personnalisés sur Internet). * C. Les concepts, les tendances et les outils du marketing C.1. Les concepts clés du Mkt A. Besoins, désirs, et demande * Le marketing ne crée pas de besoins mais il influence les désirs et agit

Sud, Brésil, Mexique,…), - affinement des études de marché internationales afin de mieux connaître les clients étrangers, - réflexions plus poussées sur les possibilités de la standardisation de l’offre internationale et sur la coordination d’un réseau de filiales plus étendu. L’émergence et l’élargissement de blocs commerciaux marquent la troisième phase de l’évolution du marketing international. La plus forte intégration économique (par exemple entre pays membres de l’Union Européenne) facilite

l’environnement de l’entreprise est plus que jamais caractérisé par l’incertitude et la turbulence, la libéralisation des échanges ; la globalisation des marchés ainsi que la versatilité (changement) des consommateurs sont autant d’éléments inédits pour tout firme qui cherche à décrocher le prix d’excellence le cheminement historique : les optiques production et vente ne sont plus de mise aujourd’hui , le marché n’accepte plus ce qu’on désire ( nous lui vendre) , aussi la pression commercial et l’agressivité

l’environnement de l’entreprise est plus que jamais caractérisé par l’incertitude et la turbulence, la libéralisation des échanges ; la globalisation des marchés ainsi que la versatilité (changement) des consommateurs sont autant d’éléments inédits pour tout firme qui cherche à décrocher le prix d’excellence le cheminement historique :les optiques production et vente ne sont plus de mise aujourd’hui , le marché n’accepte plus ce qu’on désire ( nous lui vendre) , aussi la pression commercial et l’agressivité

vis de mon projet professionnel. En effet, ce groupe propose des produits de qualité à des prix accessibles et compétitifs, ainsi qu’une offre très large, recouvrant tous les besoins sportifs des clients. Etant moi-même une cliente fidèle de la firme, je souhaitais m’introduire dans les coulisses du monde de PLANETSPORT, pour découvrir leurs méthodes de gestion. Ce choix fut également professionnel, car PLANETSPORT est une entreprise connue et reconnue dans le domaine sportif. Elle véhicule

Il s’agit d’entités commerciales opérant dans plusieurs pays. De façon courante, la firme multinationale fonctionne en respectant le schéma suivant : un siège basé dans un pays, gérant et administrant (jusqu’à un certain point) des installations qui elles sont basées dans d'autres pays. A- LA MULTINATIONALE, CARACTERISTIQUES ET STRUCTURES René Sandretto[2] a définit la multinationale comme étant une: « firme généralement de grande taille, dont l'organisation et la gestion sont le plus souvent