Nike Puissance éthique

 Y-a-t-il une place pour l’éthique dans les entreprises ? On se souvient des actions menées aux Etats-Unis au milieu des années 1990 contre la société Nike pour dénoncer les conditions de travail chez ses sous-traitants indonésiens. Récemment, dans un autre registre, le rapport Stern (économiste britannique) alerte sur la menace qu’est l’effet de serre et préconise une action rapide des politiques. Ainsi, de telles préoccupations sociétales prennent

qui veulent en savoir plus sur le marketing et la consommation. Le marketing de demain s’invente aujourd’hui : ne prenez pas le risque d’arriver trop tard ! 365 La planète marketing est en ébullition ! Révolution digitale, crise, montée en puissance du développement durable, brouillage des cibles, critique de la surconsommation… tout converge vers un changement de paradigme. 51 Code éditeur : G54438 ISBN : 978-2-212-54438-1 barbary-courte.com Marketing Anatomy - tirage n° 36551

politiques, non pas leurs vêtements. pour promouvoir leur marque (quoi que ?)  Un marché dominé par de grandes entreprises mais pour poser la question de (Columbia, The North Face,…) et introduit par l’environnement. des géants des articles de sports (Nike,  Une reconnaissance grandissante (image de Adidas,…) qui ont un fort pouvoir de marque) des entreprises œuvrant pour la négociation : lobbying. protection de la planète et fabricant le plus  Le militantisme est plutôt mal perçu par écologiquement

et statut) *Les groupes peuvent être d’appartenance (influence directe sur l’individu) ou de référence (points de comparaison, idéal). Ex: les jeunes footballeurs et les joueurs professionnels (Zidane, C.Ronaldo, Beckam,... pr les marques Adidas, Nike, Pepsi,...). *La famille exerce la plus forte et la plus durable des influences ms varie considérablement selon le type de produit : le mari : voiture, réparation, assurance vie; la femme : produits d'entretien, vêtements des enfants, produits alimentaires;

Le marketing émotionnel Le Marketing émotionnel fait appel aux sentiments les plus profonds du consommateur. Il vise à créer des expériences affectives positives et des émotions fortes (amour, paix, joie, excitation, optimisme, épanouissement, puissance…) à l'égard de la marque, du produit ou encore du point de vente. Il s'agit de mettre en oeuvre des stratégies qui vont créer un trouble intense d'affectivité au point de provoquer une réaction immédiate et incontrôlée chez le consommateur.

nous intéressent. Dès la plus haute Antiquité, dans le bassin méditerranéen qui les a vus naître, les peuples et les puissances ont entretenu des relations commerciales et marchandes. Depuis les prémices de l’Egypte pharaonique à la chute de Rome, le « commerce au loin »[1] a façonné les hommes et les femmes de l’antiquité. Façonnage par les spécialisations que les puissances ont développées avec le temps, façonnage par les richesses qu’elles en ont tirées, façonnage par l’acculturation induite

intéresser, c'est la qualification d'une fonction alors régalienne, le service postal. La Poste deviennent un moyen de communiquer (premier moyen de communication interpersonnel). Dès le règne de Louis XI, c'est une fonction régalienne, un monopole de la puissance publique (et il sera démantelé en 2009). Dès le XVIIIe et la Révolution, la communication va désigner de manière prévalante les diverses modalités de transmission et de réception (transmission de signes de différentes natures), mettant en place les

difficilement supportable pour les grandes entreprises qui entendraient rester à l’écart de la prise en compte et de la reddition de comptes liée au concept de responsabilité sociale. Les forces en jeu trouvent souvent leur origine dans la montée en puissance de la gestion par les normes, dans le désir des chefs d’entreprise de suivre un mouvement qui semble inéluctable, et surtout dans leur crainte d’être accusés de ne pas avoir pris toutes les précautions possibles pour prévenir les risques en

|Carroll (1979) |« La responsabilité sociale des entreprises englobe les domaines économique, | | |attentes juridiques, éthiques et discrétionnaires que la société a des | | |organisations à un moment donner» | |

î américains → lutte contre le terrorisme (Afghanistan). * Maîtriser la montée en PW de la Chine et de la Russie. Apports d’Obama ? * Restaurer le Soft Power américain. * Dégradation depuis 8ans de l’image de l’Amérique. La puissance géopolitique et géoculturelle : * 48% PIB du G8. * ¼ PIB mondial. * 4fois le PIB du continent américain. * 1er marché solvable ≈ 50k$/an/hab. * Incontournable. * De plus en plus ouvert : 1960importa° = 3%PIB, 2007 =