Negociation Collective Et Rse

(hors France) ......................................................... 67 Les systèmes de protection sociale en Europe ................................................................................. 78 La Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE) dans un contexte européen ................................... 87 © 2012 FEDUCA Online 3 EUBAT C – Le management interculturel et les ressources humaines Le management interculturel CULTURE ET RACINES DU COMPORTEMENT Le mot culture

- l’audit de conformité Les normes sociales et la RSE ont relancé l’engouement des entreprises pour l’audit social : des auditeurs viennent vérifier si l’entreprise respecte les normes. Celle-ci peut ensuite s’en servir dans sa communication. L’audit de conformité contrôle la bonne application des différentes règlementations s’appliquant en matière de gestion des ressources humaines : - droit du travail, - conventions collectives, - accords d’entreprises, - normes sociales

démarches de gestion mises en œuvre dans tout type d’organisation en matière de ressources humaines, visant à concilier la recherche de la performance économique avec la performance sociale, en prenant appui tant sur l’action individuelle que collective. S’inscrivant dans la même perspective didactique que l’enseignement de Sciences de gestion de la classe de première, le programme de la spécialité « Ressources Humaines et Communication » permet aux élèves : - d’approfondir leur compréhension

d’ici 2015. Le Conseil d ­ ’Administration a par conséquent donné mandat à la direction de prendre toutes les mesures nécessaires pour atteindre cet objectif: augmentation des revenus dans toute la mesure du possible, réduction des coûts, négociation avec les partenaires sociaux pour réduire et pour maîtriser les coûts salariaux. Si LuxairGroup a survécu – jusqu’ici ! – c’est grâce à la diversité de ses activités, à sa situation financière encore saine et surtout grâce à la qualité de

ET MONDIALISATION Croissance ralentie, déréglementation, montée des services, pays émergents, redistribution mondiale des activités et nouvelle économie (TIC). Crises récurrentes (Japon 1990, Brésil 1999 … 2008). Affaiblissement du lien salarial, RSE. 1.2 – LE MANAGEMENT 1 – Définition du management  Direction = fixation des objectifs, mise en mouvement des hommes, prise de décision, développement de la valeur économique d’une entreprise en tenant compte des contraintes et des opportunités

3 5 2 5 5 5 5 5 30 30 30 30 30 16 16 16 16 16 Semestre 2 N° cours Intitulé du cours Anglais des affaires Séminaire international Projets et conduite du changement Ethique et responsabilités Managériales Stratégie Achat et outils de négociation Instrumentation et marketing achat Intégration et interactions des fonctions et outils de la SC Mise en oeuvre et optimisation de la SC Audit Organisationnel Audit Industriel Nbre heures CM Nbre heures TD Nbre de ECTS 11180635 11180636

atout pour la cohésion de l’entreprise : 12 V. L’entreprise ne peut être en décalage avec son environnement. 12 VI. La diversité et la performance : 13 Partie 3 : Les moyens d’action au sein de l’entreprise 14 I. Les accords internes et les négociations collectives 14 II. Les actions de sensibilisations 14 III. L’importance du management 16 IV. La révision des méthodes de recrutement 17 V. Plafonds de verre et parois de verre 18 Partie 4 : Les moyens d'action autour de l’entreprise 19 I. Une logique

l’objet de l’audit RH sont : - L’audit de la fonction RH ; - L’audit des recrutements - L’audit de la gestion de carrière - L’audit du climat social - L’audit des conditions de travail - L’audit de la conformité au droit du travail - L’audit de la RSE 73% des entreprises maghrébines enquêtées estiment que le recours à l’audit RH est une nécessité pour faire le point sur la fonction RH, les 27% restantes confirment que l’audit des RH est obligatoire en cas de changements organisationnels ou stratégiques

TRANSFORMATION DU BUSINESS 36 NATURE 2020 : LA NATURE AU CŒUR DE LA CHAÎNE DE LA NUTRITION _46 HISTORIQUE DE LA DÉMARCHE DATES CLEFS 1972 - 2013 _50 PILOTAGE DE LA RSE 51 ANALYSE DE MATÉRIALITÉ 52 IMPACTS ET RESPONSABILITÉS DE L’AMONT À L’AVAL DES ACTIVITÉS 54 DANONE WAY 59 RESPECT _62 ÉVALUATION DE LA PERFORMANCE RSE 63 ÉVALUATION EXTERNE PAR LES AGENCES DE NOTATION EXTRA-FINANCIÈRES 68 ÉVALUATION INTERNE PAR LE RÉFÉRENTIEL GRI 70 DIMENSION GOUVERNANCE, ENGAGEMENTS ET DIALOGUE

l’expert-comptable. Mais, la version 2.0 de l’internet dépasse les considérations purement technologiques, elle porte en son sein les graines de nouveaux modèles écono-miques, de services innovants et surtout, une révolu-tion : les réseaux sociaux d’entreprises (RSE). MUTATION SOCIOLOGIQUE Voici venu le temps de l’interaction, du lien social numérique. Toutes les personnes impliquées dans un processus métier, du collaborateur du cabinet au salarié de l’entreprise client en passant par les tiers, notamment les