Negociation Collective Et Rse

alimentaire / Protection des personnes / Decès - succession) • Formation - Travail (Recrutement / Contrats et carrière / Rémunération / Temps de travail et congés / Formation / Santé, sécurité et conditions de travail / Relations individuelles et collectives de travail / Quitter son emploi / Retraite / Recherche d'emploi et assurance chômage) • Justice (Organisation de la justice / Engagement d'une affaire / Application des peines / Réparation du préjudice / Victimes et justiciables / Justice des mineurs)

techniques Mars 1997 Le démarrage du Système de Cotation Électronique V2. Novembre 1998 Le remplacement du Marché Officiel et du Marché des Cessions Directes par le Marché Central et le Marché de Blocs. Janvier 2001 La délocalisation des stations de négociation électroniques dans les locaux des sociétés de Bourse. Mars 2002 L’institution de procédures de dénouement des opérations conformes aux standards internationaux avec un délai de j+3. Janvier 2002 Le lancement des nouveaux indices MASI®et MADEX®,

jusqu’à une vision superficielle de sa stratégie de nos jours. Une fois la question de l’identité de cet acteur majeur résolue, nous nous penchons sur ses actions relatives au développement durable : nous nous sommes tout d’abord fondés sur la notion de RSE, puis avons souhaité inscrire la Grameen Danone Food dans la logique d’autres projets initiés par Danone. C’est dans une troisième partie, plus analytique, que nous avons finalement pris du recul pour interroger la stratégie de Danone en matière de

groupe. 2. LES NOUVEAUX ENTRANTS : Le marché sucrier est plus au moins protéger par les barbières à l’entrée ce qui explique l’inexistance des nouveaux entrants (pour l’instant). 3. LES CLIENTS : Les clients ne détiennent pas le pouvoir de négociation pour deux raison : Premièrement, le sucre est un produit de première nécessité. Deuxièmes, le sucre est subventionné par l’Etat. Troisièmes, c’est l’état qui détermine son prix de vente. 4. LES FOURNISSEURS : En ce qui concerne les

déréglementation, montée des services, pays émergents, redistribution mondiale des activités | |1975-2009 |et nouvelle économie (TIC). Crises récurrentes (Japon 1990, Brésil 1999 … 2008). Affaiblissement du lien salarial,| | |RSE. | 1.2 – LE MANAGEMENT 1 – Définition du management ( Direction = fixation des objectifs, mise en mouvement des hommes, prise de décision

................................ 47 5.4. Les labels ............................................................................................................ 48 6. Le plan d’action RSE en Belgique............................................................................. 49 7. Delhaize Belgique et la RSE...................................................................................... 50 7.1. People.....................................................................................

nécessité stratégique pour l’entreprise, qui œuvre au regard de tous, pour une plus grande transparence sur la manière dont elle travaille. Certaines entreprises vont plus loin dans leur démarche responsable et font le choix de développer des pôles RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) pour réfléchir sur leurs droits et devoirs vis-à-vis de la société et de l’environnement. D’autres vont faire appel à des cabinets conseils compétents dans les problèmes de l’environnement et la politique

interculturel, réseaux aux limites de plus en plus floues - NTIC : e-commerce, traitement de l’information, indépendance vis-à-vis de la maison mère - Rapprochement public/privé : intérêt général vs shareholders ? Distinction s’amenuise (RSE) - Gestion des connaissances et la stimulation de l’innovation, processus incrémental (= petit à petit) I. LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE Définition • Pratique à l’origine du partage du pouvoir, des responsabilités et des contrôles

développement durable est critiqué par les adeptes de la “décroissance” car parfois assimilé au “greenwashing” (mascarade verte) 25 II. Tensions et paradoxes du Développement Durable Il existe beaucoup de mots flous dans le développement durable : « RSE », « sociétal », « gouvernance », « partie prenante » 26 III. Les principes et textes fondateurs du développement durable 27 III. Les principes et textes fondateurs du développement durable Les 5 valeurs associées au développement durable

grandes entreprises, notamment en raison de leurs caractéristiques propres, doivent faire face à des mutations économiques, technologiques, sociales et environnementales et, par la même occasion, répondre à des engagements, notamment en matière de RSE (responsabilité sociétale d'entreprise), les entreprises sont ainsi amenées à intégrer les effets de leurs activités sur l'environnement naturel et social. Les PME sont également confrontées à la difficulté de renouveler et développer leurs compétences