Negociation Collective Et Rse

sociale et en gestion de crise. Consultant auprès des ministères et des grandes entreprises publiques et privées. Enseignant à l’ENA et l’IEP Paris Rémy SAVANNE, Directeur des Affaires Sociales CAP SOGETI Bernard VIALLATOUX, Responsable de la Gestion Collective chez BNP PARIBAS Fabien BLANCHOT et Frédéric WACHEUX pour la qualité des enseignements et des enseignants rencontrés dans le cadre du MBA Management des Ressources Humaines de l’Université Paris IX-Dauphine. Nos familles et amis qui nous ont soutenu

.....10 III. Point d’information la faisabilité d’une collecte normalisée..............................................................................11 des informations contenues dans les rapports sur la responsabilité sociétale des entreprises (RSE)...............11 1. Présentation.......................................................................................................................................................11 2. Débat.....................................................

d’entreprise : « l’aspect écologique était une des raisons. Mais l’ensemble me plaisait beaucoup… une belle voiture high-tech, luxueuse, qui respecte en outre l’environnement » (p. 11). Il s’agit d’une réapparition d’une forme de valorisation par négociation et par combinaison juxtapositive : la technologie, la dimension pratique, l’aspect ludique (luxe, plaisir), l’économique (éco-bonus) convergent dans l’appréciation euphorisante de la voiture. Dans le numéro (en version désormais électronique)

entre les forces externes et internes Actualité On va au-delà de l’avantage concurrentiel → Responsabilité social de l’entreprise permet de mieux répondre (voir dépasser) aux attentes des parties prenantes dans un contexte de développement durable RSE : doit considérer le niveau social (justice sociale), économique (prospérité) et qualité environnementale. Processus de planification stratégique Information Diagnostic stratégique Informationnelles, cognitives Innovation Choix stratégiques

E-mail : deshais@essec.fr - Site Internet : http://www.audit-social.com 7 e I.A.S INSTITUT INTERNATIONAL DE L’AUDIT SOCIAL 7 e UNIVERSITÉ DE PRINTEMPS DE L’AUDIT SOCIAL Performances économiques & performances sociales à l’heure de la RSE Marrakech, Maroc 5, 6 & 7 mai 2005 1 Sommaire INTRODUCTION N° 1 Manager la diversité culturelle : responsabilité sociale de l’entreprise pour une meilleure compétitivité. Manel ABDELJALIL ................................................

redoubler d’effort et d’ingéniosité pour les attirer, les recruter et les conserver. Les projections relatives au marché du travail des prochaines années laissent donc présager une position de force pour les travailleurs, améliorant leur pouvoir de négociation sur presque tous les fronts et obligeant les employeurs à recourir à une panoplie de stratégie pour les attirer et les retenir. Introduction Le passage d’une économie industrielle

MÉTIERS CADRES LES RÉFÉRENTIELS DES MÉTIERS CADRES ISBN 978-2-7336-0705-3 ISSN 1771-9275 Cet ouvrage est créé à l’initiative de l’Apec, Association pour l’emploi des cadres, régie par la loi du 1er juillet 1901. Il s’agit d’une œuvre collective, l’Apec en a la qualité d’auteur. L’Apec a été créée en 1966 et est administrée par les partenaires sociaux (MEDEF, CGPME, UPA, CFDT Cadres, CFE-CGC, FO-Cadres, UGICA-CFDT, UGICT-CGT). Observatoire du marché de l’emploi cadre, l’Apec analyse

qualité. La mission du management des RH est de développer et mobiliser les compétences des salariés. Dans le but d’atteindre les objectifs de l’entreprise, la gestion des ressources humaines comprend toutes les activités qui visent l’efficacité collective des salariés. Les RH c’est donc estimer que les hommes ont des ressources. I. Le renouvellement de la gestion des ressources humaines Il n’existe pas de pratique universelle des GRH, par conséquent dans un souci de performance, la GRH doit

préparatoire plus efficace ; 36 PERNOD RICARD - DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2012/2013 davantage de temps devrait être accordé aux comptes-rendus des Comités ; implication accrue des Administrateurs en Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE) ; matière de examen collectif de la politique Groupe de Gestion des Risques de l’Entreprise. Par ailleurs, certains Administrateurs ont exprimé le souhait d’être davantage impliqués dans les réflexions ayant trait à la stratégie, et que

dans le présent ouvrage, faite sans l’autorisation de l’éditeur est illicite et constitue une contrefaçon. Seules sont autorisées, d’une part, les reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et, d’autre part, les analyses et courtes citations justifiées par le caractère scientifique ou d’information de l’œuvre dans laquelle elles sont incorporées (loi du 1er juillet 1992, art. L 122-4 et L 122-5, et Code pénal, art. 425). AFNOR – 11