Naf Naf Analyse Concurrentielle

d’entreprises Section 1 : La classification selon la taille ou analyse dimensionnelle § 1 - L’effectif employé § 2 - Le chiffre d’affaires § 3 - Les autres critères Section 2 : la classification selon le type d’activité ou analyse sectorielle § 1 - L’analyse en trois secteurs ou classification de Colin Clark § 2 - La classification de l’I.N.S.E.E. Section 3 : La classification selon le statut juridique ou analyse juridique § 1 - Le secteur privé § 2 - Le secteur

L’activité économique d’une unité de production est le processus qui conduit à la fabrication d’un produit ou à la mise en disposition d’un service. La nomenclature des activités économiques en vigueur en France est la Nomenclature d’Activité Française dite NAF. Dans la plupart des statistiques, on repère l’activité principale d’une entreprise, d’une unité locale ou d’un établissement. Ceci nous fournira un classement par secteurs d’activités regroupant des établissements de fabrications, de commerces ou

de développement d’un marché 5. Hypothèses d’étude Etude empirique 1. Démarche méthodologique 1.1. Une seule approche envisageable 1.2. L’étude quantitative 1.2.1. La démarche 1.2.2. La vérification des hypothèses Interprétation des résultats 2. Analyse des résultats 2.1. Hypothèse 1 2.2. Hypothèse 2 2.3. Hypothèse 3 2.4. Hypothèse 4 2.5. Hypothèse 5 2.6. Hypothèse 6 2.7. Résultats des autres tests 1 3 3 3 3 5 5 5 5 5 6 6 6 7 7 8 10 10 10 10 11 12 12 13 13 13 15 15 15 16 21 22 22 22 23 23 26 43 43

autre matériel ou document est interdit. Barème Dossier 1 : 54 points Dossier 2 : 32 points Dossier 3 : 54 points Alpha-Cim 9 rue du Bois Joli 91000 Évry Tél : 01 69 75 95 22 Fax : 01 69 75 95 20 TVA Intracommunautaire : FR53505960196 Activité (NAF) : 6202A - Conseil en systèmes et logiciels informatiques Numéro SIRET : 50596019600027 Forme juridique : S.A.S Capital : 120  250 € Effectif : 26 salariés Immatriculation : 08/03/2007 Site Internet : www.alpha-cim-sas.com Mail : alphacim91@gmail.com

liaison avec la prestation de services, les relations avec la clientèle et la gestion administrative et financière; le savoir-faire doit être utile pour le franchisé en étant susceptible, à la date de conclusion de l’accord, d’améliorer la position concurrentielle du franchisé, en particulier en améliorant ses résultats ou en l’aidant à entrer sur un nouveau marché. • “ Identifié”, le fait que le savoir-faire doive être décrit d’une façon suffisamment complète pour permettre de vérifier qu’il remplit

et besoins des dirigeants dans le cadre des diagnostics................................................... 18 2.2 RESULTATS DES DIAGNOSTICS ........................................................................................ 19 Situation concurrentielle des constructeurs étudiés ........................................................................ 19 Positionnement des acteurs dans la filière nautique ....................................................................... 22 Développement

B- La demande ……………………………………………………………………………...…………………7 C- La concurrence ……………………………………………………………………………...…………….8 Problématique …………………………………………………………………………………………………………9 PARTIE 2 : Diagnostic Financier …………………………………………………………..……… 10 I- Analyse des Soldes Intermédiaires de Gestion (SIG) A- Le chiffre d’affaires ………………………………………………………………………...………….12 B- La Valeur Ajoutée ……………………………………………………………………………...………13 C- L’Excédent Brut d’Exploitation (EBE) ……………………………………………………..…..16 D- Le

à l’étude des entreprises du commerce électronique est d’ordre statistique : le e-commerce en général – et a fortiori le e-commerce alimentaire – ne sont pas isolés comme secteurs d’activité à part entière par la nomenclature d'activités française (NAF), ce qui exclut le recours au dispositif statistique d’étude des entreprises. Ces difficultés ressurgissent lorsqu’on tente de dénombrer les entreprises relevant du commerce alimentaire en ligne. Un travail original de recensement des sites de vente

120 m2), code NAF 52.1B. b) Supérettes (commerce de détail non spécialisé à prédominance alimentaire en magasin d'une surface de vente comprise entre 120 et 400 m2), code NAF 52.1C. c) Supermarchés (commerce de détail non spécialisé à prédominance alimentaire en magasin d'une surface de vente comprise entre 400 et 2 500 m2), code NAF 52.1D. d) Hypermarchés (commerce de détail non spécialisé à prédominance alimentaire en magasin d'une surface de vente supérieure à 2 500 m2), code NAF 52.1F. e) commerce

000 35 12) European VAT number: FR 37 350 269 304 13) Capital (in EUR): EUR 700 000 in 2007 (after the repurchase) B. Business Sector[4] 14) Type of activity: wholesale trade of pharmaceuticals 15) NACE code: 46.69 16) NAF code: 4669C (révision 2) 17) Membership of professional institution (name and address): - SNITEM (Syndicat National de l’Industrie Pharmaceutique) 39/41 rue Louis Blanc 92 400 Courbevoie France - SFHH (Société Française