Naf Naf Analyse Concurrentielle

| |Nom (ou raison sociale) : | |Adresse : Activité : | |Code NAF : | |Effectifs : | |Code postal : ville :

commercial pour recruter de nouveaux clients. Le produit choisi pour mener cette analyse est la production des encarts presse, offre Marketing imprimée, représentée sous forme de feuillet ou de dépliant que l’on trouve inséré dans les pages des magazines ou des journaux. La décision d’ING Direct de consulter le marché tient dans la nécessité de renouveler ses fournisseurs et d’analyser les avantages techniques et concurrentiels qui peuvent en découler. L’entreprise délègue à une structure extérieure la

de l’entreprise ……………………………………………………………….10 2. Le contexte * Caractéristiques du marché et de la concurrence ………………………………………………15 * La clientèle …………………………………………………………………………………………………………..17 * Analyse financière ……………………………………………………………………………………………….18 * Analyse interne et externe …………………………………………………………………………………….21 3. La Solution envisagé * en quoi répond-il à un besoin et à une opportunité ………………………………………………26 * Description des produits ou des services proposés

p.5 I. Analyse du marché : La formation, atout stratégique pour les entreprises p.6-8 I.I Analyse de l’offre p.9 a) L’Etat, acteur fondamental pour le financement de ce secteur b) Pourquoi mettre en place des sessions de formations ? c) Quelles formations choisir ? d) Les déterminants de l’activité I.II Analyse de la demande a) La formation :

collaborateurs répartis sur 18 sites en France, Kraft Foods est l’un des leaders de l’agroalimentaire. | Groupe United Biscuits: | CA 2009 : 156 102 745 € Capital : 20000000.00 NAF : 1072Z / Fabrication de biscuits, biscottes et pâtisseries de conservation | Saveur de France: | - Brossard Nombre de salariés : 100 Chiffre d'affaires : 72 millions d’euros

GEMAJOBI ET LE MARCHE DU E-RECRUTEMENT ……………………………..4 A. Le secteur du recrutement en ligne ou e-recrutement 5 1) Définition 5 2) Quelques chiffres 6 3) Mesure de l’intensité concurrentielle 7 B. Présentation de GEMAJOBI 10 1) Présentation générale 10 2) Présentation de l’entreprise sous un angle marketing 10 3) Analyse SWOT de GEMAJOBI 11 II. MA MISSION : LE DEVELOPPEMENT DE GEMAJOBI COMPTE TENU DE LA CONCURRENCE 14 A. Présentation de ma mission 15 1) Les actions menées 15 2) Les outils

conditions de base, qui détermine une structure de marché, pour savoir si la situation est concurrentielle ou pas. Structure naturelle = QM/qm Combien j’ai d’entreprise capable de produire au coût minimum, pour satisfaire la demande ? On est soit face à un monopole de fait ou à un monopole naturel. CM Q CM Q QM qm Lorsque QM /qm = 2, c’est un duopole, qui peut être coopératif ou concurrentiel. Il y a d’autres réalités entre les deux extrêmes avec des structures oligopolistiques (6

6 3. Le marché 7 3.1- Description du produit 7 3.2- Segmentation du marché 11 4. La demande 12 4.1- Caractéristiques de la consommation 12 4.2- Répartition par type de clientèle 14 5. L’analyse des concurrents 16 5.1- Analyse de Porter 17 5.2- Avantage concurrentiel et facteur clé de succès 18 5.3- Forces et Faiblesse : S.W.O.T 18 6. La stratégie de développement et le plan d’action 19 7. La stratégie commerciale : mix marketing 20 7.1- Business Model 20 7.2- Politique produit 21 7

préjuger des pratiques, technologies ou ressources à vous recommander. Tous nos consultants sont eux-mêmes entrepreneurs et ont le sens de l'engagement vis-à-vis de leurs clients. Les services de marketing internet proposés aux PME et PMI Analyse compétitive permettant de bâtir les stratégies les plus adéquates Audit de visibilité Marketing des moteurs de recherche permettant de développer la visibilité Optimisation de sites web afin de passer d'un site "vitrine" à une plate forme de conversion

stratégie d‟achat avec ces pays. Dans ce paragraphe sera listé et analysé chacun des risques pays. Les facteurs politiques, économiques et monétaires Ces facteurs prennent en compte : - L‟instabilité politique du pays - L‟évolution du Produit Intérieur Brut - L‟inflation - Le taux de change - Les Investissements Directes à l‟Etranger - Dépenses de recherche et de développement - Les taux d‟intérêts moyens - Les pratiques de compensation L‟analyse de ces éléments permet de connaître le dynamisme économique