Multi Bancarisation

marketing relationnel : datamining et le `one to one' rôle de conseil accru pour les conseillers en agence, campagnes de communication orientées clientèle. - Développement et enrichissement d'une gamme de produits et de services fidélisant : multi-détention de contrats d'assurances, crédit revolving et crédit immobilier, packages à valeur ajoutée, programmes de fidélisation et produits extra-bancaires. - Elargissement et interconnexion en temps réel des canaux de distribution : agences,

plus de 5,5 millions de clients et 14 686 collaborateurs, est une multinationale panafricaine. Présent dans 23 pays, le Groupe se donne pour priorité la proximité avec ses clients et les met au cœur de sa stratégie via son ambitieux programme de bancarisation et ses efforts d’innovation continus. En plus de l’activité bancaire, le Groupe opère, à travers des filiales spécialisées, dans tous les métiers financiers : assurance, crédit immobilier, crédit à la consommation, leasing, gestion d’actifs, intermédiation

marchés de capitaux. Bien que les établissements bancaires marocains adoptent une stratégie de diversification par leur positionnement sur divers produits et marchés, ceci n’empêche pas de constater la nouvelle tendance stratégique qui est la multi spécialisation et ce, à travers la constitution d’un groupe d’institutions spécialisées chacune dans un champ spécifique. A ce titre, on peut citer l’exemple des principales banques sur la place : ➢ Banque Commerciale du Maroc (BCM) ; Attijari

ouverture internationale élevée. C’est ce que nous analyserons dans cette première partie en nous appuyant sur le modèle des forces concurrentielles de Porter. 1 Un secteur encadré Tout d’abord, il est important de noter que le taux de bancarisation, en France et au sein de la plupart des pays européens, avoisine les 90%. Le secteur bancaire s’articule autour de quatre principaux métiers : la banque de détail, la banque de financement et d’investissement, la gestion des actifs et les services

personne plus âgée préférera se constituer un capital retraite. Comme d’une manière générale, les achats en matière de produits bancaires ne laissent pas le client indifférent et que celui-ci a tendance à longuement mûrir sa réflexion, la multi bancarisation est devenue un phénomène courant. Le client recherche beaucoup d’informations, en particulier parce que les produits bancaires sont assez uniformes. Il met les banques en situation de concurrence permanente car aucune n’a réussi à le rendre

l’objet de notre étude, les banques dont l’activité est depuis toujours intégrée aux échanges économiques et sociaux, ont dû faire face, ces dernières années à un ensemble de mutation qui ont affecté leur organisation. La quasi-saturation de la bancarisation, l’atténuation de la distinction entre les différentes banques, la multiplication des activités des produits et des services, l’évolution de la publicité ont marqué l’activité bancaire. Ces mutations ont entraîné une activation et une apparition

s'appréhender en considérant l'offre pour la demande de produit qui se | | |manifeste sur le marché. | | |Les banque sont des entreprises multi-productrices, elles proposent à leur clients une gamme très étendus de produit. Les produit | | |bancaire, dans une optique de marketing, sont définit au sens large et concernant pour l'offre de la banque à sa clientèle. Il | | |importe

leur étaient pas très fidèles : constat confirmé par ailleurs par une étude de TNS Sofres qui indique qu'une large proportion de jeunes ferme des comptes entre 20 et 24 ans. Il s'agit alors pour les banques de lutter contre l'attrition et la multi-bancarisation de la clientèle jeune. Pour ce faire, les établissements bancaires se sont interrogés sur leurs spécificités en réalisant une segmentation très fine. Considérant qu'il n'existe pas un jeune mais des jeunes, certaines banques proposent des

Raison sociale BMCE Bank Nationalité Marocaine Date de création 1er septembre 1959 Forme juridique Société Anonyme Société mère FINANCE COM Capita social 1 794 633 900 DH Métier Banque universelle multi-métiers, positionnée sur tous les marchés, ouverte sur l’internationale Missions Participer à la bancarisation du MAROC Participer au développement du PIB marocain Assurer la mobilisation de l’épargne Aider à l’ouverture du MAROC SUR L’internationale Siège social 140, Avenue Hassan II, Casablanca Maroc

capital destiné aux enfants est protégé par le cadre fiscal avantageux de l'Assurance vie et, en cas de décès, il serait, dans la majorité des cas, exonéré de droits de succession Illimité Néant Selon le taux d’intérêt fixé par la banque. ˟ BNP PARIBAS multi placements avenir ˟ Assurance vie vers l’avenir du CREDIT AGRICOLE ˟ Plan épargne enfant de la BANQUE POPULAIRE ˟ Nuances grenadines de la CAISSE D’EPARGNE ˟ Plan d’épargne éducation d’IMPERIO. Page 37 Cadre juridique Horizon de placement Profil