Multicritères

Communication Science & technologie 8. N° 8. Janvier 2010 COST APPLICATION DU MULTICRITERE POUR L’AIDE A LA DECISION EN AMENAGEMENT DU TERRITOIRE Fatima Zohra Younsi 1, Djamila Boualouan1, Djamila Hamdadou1, Bouziane Beldjilali1 1 Departement d’informatique, Faculté de Sciences, Université d’Oran Es-Senia, BP 1524, El-M’Naouer, 31000, Oran, Algérie Reçu le: 27/06/09 Accepté le : 17/10/09 Résumé: Plusieurs projets d'utilisation du sol sont complexes par nature. Ceci est démontré par la

tiFlorent GUIBERT M2 EGEDD Analyse multicritère : choix d’un ordinateur portable Décembre 2007 Analyse multicritère En s’appliquant à des problèmes complexes et multifactoriels parfois difficiles à traiter intuitivement, les méthodes d’analyse multicritère constituent de véritables outils d’aide à la décision. Basé sur les modèles PROMETHEE et GAIA, le logiciel Decision Lab fait partie de ces outils. Il sera appliqué ici à un problème d’apparence anodine mais reflétant une situation complexe

souvent possible et surtout de façon positive aux critères de sélections et d’éliminer celles qui comportent le plus de signes négatifs. Toutefois il peut s’avérer nécessaire d’approfondir l’analyse d’une solution comportant des ?. 3°) Tableau Multicritère : Cet outil permet de classer les solutions puis d’en choisir une en fonction des critères pré-établi et qui sont pondérés. Il se présente sous la forme d’un tableau à double entrée : les solutions sont généralement placées en colonne et les

L’analyse multicritère 1 Pourquoi utiliser cet outil en évaluation ? 1.1 Objectifs L'analyse multicritère est utilisée pour porter un jugement comparatif entre des projets ou des mesures hétérogènes. Dans le cadre de l’évaluation, l’analyse multicritère est plutôt un outil de l’évaluation ex ante. Elle est plus particulièrement utilisée dans l’élaboration des choix stratégiques d’intervention. Dans le cadre de l’évaluation ex post, l’analyse multicritère peut contribuer à l'évaluation

L‘intégration de la méthode d’aide à la décision multicritère AHP pour la sélection et l’évaluation des fournisseurs dans un processus d’achat public Cas : COSIDER Canalisation filiale du groupe COSIDER La chaîne logistique est une succession de fonctions indépendantes : l’approvisionnement, la production et la distribution. Le fait d’intervenir sur l’une d’entre elles, affectera les performances de toute la chaîne. Particulièrement, l’approvisionnement est un maillon très sensible, c’est la

ANALYSE MULTICRITÈRE INTRODUCTION Quel modèle choisir? novembre 04 Analyse multicritère 2 PLAN DE LA PRÉSENTATION • • • • • • • Définition générale Terminologie Différentes méthodes utilisées Cas pratique Outils et logiciels Groupes de recherche Conclusion Analyse multicritère 3 novembre 04 DÉFINITION • Science technique vouée à l’éclaircissement de la compréhension d’un problème de décision et à sa résolution • Elle devient multicritère lorsque le problème comporte

ANALYSE MULTICRITÈRE PAR Nadia Lehoux Pascale Vallée INTRODUCTION Quel modèle choisir? novembre 04 Analyse multicritère 2 1 PLAN DE LA PRÉSENTATION • • • • • • • Définition générale Terminologie Différentes méthodes utilisées Cas pratique Outils et logiciels Groupes de recherche Conclusion novembre 04 Analyse multicritère 3 DÉFINITION • Science technique vouée à l’éclaircissement de la compréhension d’un problème de décision et à sa résolution • Elle devient multicritère lorsque le

…), la fiabilité des contractants, … G. Sauce Aide à la décision I-2 1 21/09/2012 Problème de décision multicritère  Choix en présence de plusieurs critères  Les critères sont généralement contradictoires (par exemple coût – qualité)  Il faut choisir une alternative : la meilleure ? G. Sauce Aide à la décision I-3 Choix multicritère  Choix entre différentes actions selon plusieurs critères  Aide à la décision  Aider à résoudre un problème de décision

Décisions Financières et Analyse Multicritère Constantin Zopounidis Technical University of Crete, Department of Production Engineering and Management, Decision Support Systems Laboratory, University Campus 73100 Chania, Greece Les décisions financières d'une organisation (entreprise, banque, etc.) sÕinscrivent dans un contexte dÕoptimisation. En ce qui concerne le cas dÕune entreprise et à long terme, on rencontre deux types de décisions: les décisions relatives à l'allocation optimale des fonds

Aide à la décision multicritère : introduction aux méthodes d’analyse multicritère de type ELECTRE Amir NAFI Maître de conférences, Unité Mixte de Recherche Cemagref-Engees en Gestion des Services Publics, 1 quai koch 67070 Strasbourg, anafi@engees.u-strasbg.fr. 03.88.24.82.93. Caty WEREY Chercheur Unité Mixte de Recherche Cemagref-Engees en Gestion des Services Publics, 1 quai koch 67070 Strasbourg, cwerey@engees.u-strasbg.fr, 03.88.24.82.53. Aide à la décision, critères, pseudo-critère