Multi Bancarisation

avec 7,4 millions de clients et 16 716 collaborateurs, est une multinationale panafricaine. Présent dans 24 pays, le Groupe se donne pour priorité la proximité avec ses clients et les met au cœur de sa stratégie via son ambitieux programme de bancarisation et ses efforts d’innovation continus. En plus de l’activité bancaire, le Groupe opère, à travers des filiales spécialisées, dans tous les métiers financiers : assurance, crédit immobilier, crédit à la consommation, leasing, gestion d’actifs

attendus : ◆ accroissement de la collecte au sens large ; ◆ s’assurer de la fidélisation de la clientèle afin d’éviter le transfert des fonds vers d’autres établissements au gré des offres de la concurrence ; ◆ renforcer la mono bancarisation via le livret d’épargne. • les contraintes ou risques : ◆ définir les besoins de trésorerie de l’entreprise et établir les simulations en fonction des différents leviers préconisés (cf. taux préférentiel/ surémunération…) ; ◆ coût

considérant l'offre pour la demande de produit qui se manifeste sur le | |marché. | |Les banque sont des entreprises multi-productrices, elles proposent à leur clients une gamme très étendus de produit. Les produit bancaire, dans| |une optique de marketing, sont définit au sens large et concernant pour l'offre de la banque à sa clientèle. Il importe, toutefois, d'identifier|

booster le commerce électronique? Pour donner une impulsion à ce segment certaines mesures existantes doivent être accentuées, notamment: * La généralisation de l‘usage de l‘Internet et al réduction du coût des télécoms. * Le renforcement de la bancarisation et le développement des cartes bancaires adaptées au commerce électronique. * L‘augmentation des services publics en ligne. * L‘instauration d‘un climat de confiance. M. RIAD Président de la commission e-entreprise CGEM Quelle est votre

toutes les opérations de banque dans leurs circonscriptions territoriales respectives, les BPR ont pour mission de contribuer au développement de leur région par la diversité des produits qu'elles offrent, le financement de l'investissement et la bancarisation de l'économie. Elles constituent le levier du Crédit Populaire du Maroc dans la collecte de l'épargne au niveau régional, sa mobilisation et son utilisation dans la région où elle est collectée. 3-Les succursales En vue de son positionnement

: - Pour les réseaux : accepter l’urgence d’évoluer afin de continuer à être un acteur majeur de la distribution et du développement de l’assurance. L’Agent est-il toujours sur son Marché ? Quid de l’industrialisation des offres, Le multi-accès, Multi-canal, Multi-distribution ? Comment sortir du conflit ouvert avec les compagnies mandantes dans un nouveau rapport gagnant-gagnant ? - Pour les compagnies mandantes : inciter les décideurs à faire muter leur réseau Agents dans le respect de leur

travers l'action de ses Banques Populaires Régionales. Il est l'accompagnateur financier de la région à travers la mobilisation de l'épargne, son utilisation au niveau local, au bénéfice des acteurs économiques et sociaux. ❖ Développement de la bancarisation: Le Groupe Banques Populaires est le 1er réseau bancaire du pays. Son réseau est constitué à fin 2005 de 530 agences et de 510 guichets automatiques. Il est également: -Le 1er collecteur de l'épargne du système bancaire marocain; -La

travers l'action de ses Banques Populaires Régionales. Il est l'accompagnateur financier de la région à travers la mobilisation de l'épargne, son utilisation au niveau local, au bénéfice des acteurs économiques et sociaux. Développement de la bancarisation: Le Groupe Banques Populaires est le 1er réseau bancaire du pays. Son réseau est constitué à fin 2005 de 530 agences et de 510 guichets automatiques. Il est également: -Le 1er collecteur de l'épargne du système bancaire marocain; -La Banque qui

une forte concentration. Cette concentration se matérialise par la prédominance des plus grandes banques en termes de parts de marché. Les trois premiers établissements atteignent plus de 50 % en termes de part du marché en 2002. - Le taux de bancarisation ne concerne encore que le quart de la population totale, mais la moitié de la population urbaine . - Près du tiers du réseau bancaire est concentré sur l’agglomération casablancaise. - Aujourd’hui, le secteur bancaire au Maroc est "essentiellement

travers l'action de ses Banques Populaires Régionales. Il est l'accompagnateur financier de la région à travers la mobilisation de l'épargne, son utilisation au niveau local, au bénéfice des acteurs économiques et sociaux. Développement de la bancarisation: Le Groupe Banques Populaires est le 1er réseau bancaire du pays. Son réseau est constitué à fin 2005 de 530 agences et de 510 guichets automatiques. Il est également: -Le 1er collecteur de l'épargne du système bancaire marocain; -La Banque qui