March Et Simon Les Organisations

II- Les autres Ecoles de la théorie des organisations : 1- L'école de la décision : 1-1) Les modèles de rationalité absolue/limitée Le principal modèle s'inscrivant dans le cadre des théories de la décision est celui de la rationalité absolue/limitée de H.A Simon. Une rationalité est une situation de choix dans laquelle l'acteur rationnel en face de plusieurs branches d'alternatives va choisir celle qu'il croit aboutir au meilleur résultat global. Cette vision de la rationalité s'articule autour

Introduction aux théories des organisations Le principe de la théorie est de repérer des éléments communs. Les auteurs élaborent des concepts. Il faut être capable de placer historiquement les auteurs par rapport à la date de l’ouvrage qu’ils ont écrit. Il faut savoir les placer chronologiquement. 1 INTRODUCTION 1- Qu’est ce qu’une organisation ? Exemple Quatre personnes sont devant un ascenseur. Chacun indique l’étage qu’il souhaite. Eston face à une organisation ? Non, car les individus sont

essai de réflexion en sciences de gestion par Véronique Chanut25, Nathalie Guibert26, Jacques Rojot27, Pierre-Louis Dubois28 Résumé Cette contribution porte sur la problématique de l’influence de la théorie de la rationalité limitée d’Herbert Simon en Sciences de Gestion. Dans une première étape, les auteurs proposent une identification des principaux courants de recherche fondés sur cette théorie dans les disciplines du comportement du consommateur en marketing, de la gestion des ressources

THÉORIES DES ORGANISATIONS Les théories économiques de la firme
La théorie économique a longtemps considéré la firme et les organisations comme des « boîtes noires »
4 courants théoriques principaux : La théorie des coûts de transaction Le courant managérial Les théories des droits de propriété et de l’agence Le courant béhavioriste 21.1. La théorie des coûts de transaction (TCT)
2 questions : Quelle est la nature de la firme ? Pourquoi la firme existe-t-elle ?
Les

plus large les organisations publiques et privées, de les situer dans leur environnement et de montrer les approches multidimensionnelles du management. Définition et présentation des différents types d'organisations. I.1. Définition de l’organisation. Comment définir une organisation? Introduction notre monde fait d’organisation «le management : voyage au cœur des organisations » Récence du sujet, difficulté d’appréhender l’objet organisation. James March et Herbert Simon dans « les organisations

organizational learning and an efficient economic monitoring system. . Based on the framework of Simons (1995), our study reveals a complementarity between diagnostic control system and interactive control system. However, the joint control of QCD triangle remains relatively impractical. favorisant l’apprentissage collectif ont été introduits par ailleurs depuis plusieurs années. En nous appuyant sur les travaux de Simons (1995), notre hypothèse est que les systèmes de contrôle interactifs ne garantissent

démarche et un art Le management en tant qu’art Savoir-faire Savoir planifier Savoir organiser…. C’est l’art du possible Le management a un caractère universel S’appliquer à toute organisation (activité, taille, objectif différents) Le cadre général du mangement : l’organisation Entreprise Société Organisation Firme Entreprise  Définition L’entreprise est un acteur économique qui produit des biens et services en vue de la réalisation des bénéfices  Classification des entreprises Secteur

Herbert Simon et la ratonalité limitée ENCGM 2008/2009 THEORIES DES ORGANISATIONS : Herbert Simon 2 PLAN Introduction et Biographie Chapitre1 : Rationalité et prise de décision Chapitre2 : La rationalité dans le comportement administratif Chapitre3 : La psychologie des décisions administratives Chapitre4 : Peut-on rationaliser la décision Dans les grands projets ? L’exemple du Pont de Normandie Conclusion Bibliographie ENCGM 2008/2009

INTRODUCTION La sociologie des organisations est un domaine bien institutionnalisé, comme en témoigne la présence de très nombreux manuels . Cette branche de la sociologie vise à étudier les organisations (groupements formels, entreprises, associations,…) à travers les relations entre les acteurs qui les composent et les dynamiques organisationnelles. Elle a connu un développement rapide en France au cours des années 70 avec des travaux majeurs comme ceux de Jean-Daniel Reynaud, Renaud Sainsaulieu

dans le processus décisionnel 3.2.2. Un décideur unique ou multiple 4. Les modèles de prise de décision 4.1. Typologies sélectives des modèles contemporains 4.1.1. Un exemple de modèle empirique : Archer 4.1.2. Un exemple de modèle composite : Cohen, March, Olsen 4.1.3. Un exemple de modèle cognitif : B. Munier 4.2. Le système de prise de décision à la firme 5. L'application de la décision 5.1. La mise en ½uvre 5.2. Le suivi et le contrôle 5.3. Le contexte organisationnel de la décision 5.3.1. Décision