Marchandisage Produit Informatique

600 employés * L’offre : 1. Produits : * L’assortiment : Carrefour possède un assortiment de produits qui cherche à satisfaire tous les besoins qui vont des besoins primaires, avec les produits alimentaires, jusqu’aux besoins d’estime et d’appartenance avec par exemple les nouvelles technologies. Le magasin se répartit en 5 grands secteurs : * PGC (produit de grande consommation) * Produits frais * E.P.C.S. (Electroménager, informatique, téléphonie, télévision) * Bazar

Activité marchandisage a) contexte de l'activité Enseigne du point de vente | Adresse | Date | Picwic | Rue de Versailles, 59650 Villeneuve d'Ascq | Du 9 au 21 novembre 2009 | .Compétence développement et savoir faire mis-en-œuvre consulter le schéma d'implantation du rayon (dans le cadre d'une implantation) b) Description de la situation de marchandisage . Les personnes concernées: Sévrine (Responsable du rayon activité créatif et permanent)

| | |Intitulé de la mission : |Période : mois de Décembre | |Marchandisage du point de vente | | |Compétences mises en œuvre |Savoirs associes mobilises

Enseignants en écoles de commerce, anciens de L’Oréal et Gervais-Danone, pères fondateurs du marchandisage français ont créé en 1972 l’Institut Français du Merchandising (IFM). Éditeur : Dunod Date de parution : 2005 (6ème édition) Collection : Fonctions de l’entreprise, série Marketing et Communication Volume : 343 pages Prix : 30 euros INTÉRÊT DE L’OUVRAGE Cet ouvrage est un « classique » du marchandisage (ou merchandising, terme vivement défendu par les auteurs), envisagé dans une acception large

organisation de la surface de vente et du back-office (plan), marchandisage, signalétique, P.L.V., facteurs d’ambiance, … Les clients : cible, nombre, segments de clientèle, … Les concurrents directs et indirects : nature, nombre, facteurs de différenciation, … Descriptif du système d’information commercial (2 pages) Pour faciliter la compréhension, il semble préférable de présenter dans un premier temps le schéma du réseau informatique (1/2 page environ). Ensuite, une introduction indiquera

| | | |Intitulé de la mission : Marchandisage de Noël |Période : Semaine du lundi 13 décembre 2010 | |Compétences mises en oeuvre |Savoirs associes mobilises | |C12 |Organiser le travail

Transmettre les directives et objectifs de la direction, Vérifier la bonne gestion de l’unité commercial, coordonner l’équipe pour l’équipe. Il assure l’évaluation de l’équipe. Vendeurs : Ils assurent des missions de vente en libre service assisté et de marchandisage. C- Management : - Le type de management va être participatif c’est à dire que chaque employé est motivé par un investissement personnel à la réalisation de son travail, à la prise de décision et à la réussite de l’équipe. Cela par des conversations

point de vente , aménagement du point de vente , plan interne du point de vente ) : page 4 Fiche produit Lampadaire : page 5 Photo accompagnant la fiche produit : page 6 Fiche produit Lampe : page 7 Photo accompagnant la fiche produit : page 8 Fiche descriptive d'une activité de marchandisage : page 9 Activité de la zone de marchandisage (photos) : page 10, 11 Bilan de la zone de marchandisage : page 12 Bilan personnel de mon stage en entreprise : page 13,14 Résumé d'une journée en entreprise

management : Transmettre les directives et objectifs de la direction, Vérifier la bonne gestion de l’unité commercial, coordonner l’équipe pour l’équipe. Il assure l’évaluation de l’équipe. Vendeurs : Ils assurent des missions de vente assistées et de marchandisage. Ils exécutent aussi les inventaires, et ont la responsabilité de leur rayon (Stock exposé, réserve, intranet et logiciels). C- Management : Recrutement : Le recrutement est effectué en 1er temps par un entretien avec la responsable du magasin

signalétique - Localisation du point de vente - Zone de chalandise 2. Fiches « produit » p. 11 - Fiche « produit n°1 »  - Fiche « produit n°2 » 3. Fiche descriptive de l’activité de marchandisage p. 20 - Contexte de l’activité - Description de la situation de marchandisage - Analyse de la situation de marchandisage - Apports tirés de l’expérience - [pic] 1. Identification du point de