March Et Simon Les Organisations

ENTREPRISE I/ Naissance de l’entreprise au XIXème s. A/ Le pouvoir dans l’entreprise. 1/ L’entrepreneur. CANTILLON (1680-1733) Le premier a avoir considéré l’entrepreneur cô celui qui prend des risques car sa rémunération dépend du marché. « Gages incertains ». TURGOT (1727-1781) L’entrepreneur est celui qui fournit le capital. Risque prit sur son capital perso. Assimilation de l’entrepreneur au capitaliste. JB SAY (1762-1832) L’entrepreneur au cœur de la Révolution Industrielle. (différent

Un leader mondial dans l’énergie et l’environnement 2 août 2012 Paris Sommaire 1. 2. 3. 4. Profil de GDF SUEZ Gouvernance et organisation Les métiers du Groupe Stratégie et perspectives 1. Profil de GDF SUEZ Profil du Groupe GDF SUEZ inscrit la croissance responsable au cœur de ses métiers (électricité, gaz naturel, services) pour relever les grands enjeux énergétiques et environnementaux : répondre aux besoins en énergie, assurer la sécurité d’approvisionnement, lutter contre

Les coûts de transactions et l’organisation de l’entreprise Un coût de transaction est un coût lié à un échange économique, plus précisément une transaction sur le marché. Ce coût n'existe pas dans le cadre de la concurrence pure et parfaite. Il peut être direct (commission de Bourse) ou indirect (coût de prospection, temps et effort passés à la négociation et à la vérification de la transaction, etc.). Le concept de coûts de transaction apparait pour la première fois en 1937 dans l'article de

Sujet n°8MGTNC1 – Le groupe SERAC 1. Présentez les rôles du manager dans les organisations Les rôles du manager dans une organisation sont : * D’organiser ; * D’animer ; * De contrôler ; * De représenter l’organisation. 2. Relevez les caractéristiques de cette organisation quant à sa finalité, son type, son statut juridique, sa taille, sa nationalité, son champ d’action, ses performances, son métier, sa mission. Le groupe SERAC | Finalité | La finalité du groupe

 Sommaire Introduction 4 Cadre conceptuel de l'appropriation des outils de gestion et dynamique humain des organisations 8 Chapitre I : Qu’est-ce qu’un outil de gestion : 9 I- la théorie représentationniste et computationnelle des outils : 10 1- Théorie positiviste : 10 2- Les hésitations cognitiviste d’HERBERT Simon: 11 II- La théorie constitutionnelle : 12 Chapitre II : Processus et théories de l'appropriation 13 I - les étapes de l'appropriation 15 1- phase La de pré-appropriation 16 2-

Clausewitz en 1830 ont développé une pensée stratégique formalisée, ainsi pour Clausewitz “la stratégie choisit, le terrain, le moment, les moyens engagés”. Des économistes comme Chamberlain, Robinson, Coase puis des théoriciens des organisations tels Fayol ou Simon commencent à cerner l’activité stratégique. Mais, le terme et le champ d’analyse de la stratégie d’entreprise apparaissent véritablement au début des années 60. Les deux premiers ouvrages en la matière sont “Strategy and structure”

Les différentes approches de l’entreprise L’entreprise est une organisation complexe qui peut être analysé selon diverses approches, économique, sociale et sociologique. Les différents modèles d’organisation varient selon les époques. L’école classique l’école des relations humaine l’école de la contingence Approches des organisations La gestion de la connaissance l’école sociologique les professionnels I > L’approche économique L’entreprise est une unité

du décideur à rationalité limitée : Cette théorie montre que le décideur, compte tenu de ses limites physiques et intellectuelles, ne peut pas envisager toutes les solutions. Donc, sa rationalité est limitée - Théorie contemporaine de Cyert & March : Cette théorie prouve que la rationalité des décisions est affectée par la qualité et la quantité d’informations mises à disposition du décideur. Il n’en ressort donc aucune solution satisfaisante.  La diversité des décisions Il existe 4 critères

Institution Organisation Établissement Groupe Multinationale Section 1: Selon la forme juridique Entreprises privées/du secteur public/coopératives 2 catégories d’entreprises privées: entreprise individuelle/société 3 types de sociétés: Sociétés de personnes: SNC Sociétés de capitaux: SA, SAS SARL Section 2: Le type d’ activité Les trois secteurs: primaire/secondaire/tertiaire Secteur et branche Domaine d’activité Section 1: Les théories économiques Section 2 : La théorie des organisations Section

monopole privé. (3) L’expression «économie de marché» est partiellement trompeuse quand on l'utilise pour caractériser les pays industrialisés. Elle insiste en effet sur l'existence des marchés, elle oublie les organisations qui s'y rencontrent. II est vrai que dans le modèle Walrassien, celui qui fonde l'analyse économique moderne, les acteurs économiques sont des individus ou des unités élémentaires. Seuls leurs calculs rationnels intervient sur des marchés où devrait régner la fameuse concurrence pure