March Et Simon Les Organisations

L’entrepreneur : Est animé par un esprit d’entreprise. Cet esprit pour être défini comme l’aptitude d’un individu à prendre des risques pour engager des capitaux dans une sorte d’aventure… L’entrepreneur va rechercher de nouvelles opportunités sur le marché et tenter de les saisir. JOSEPH SCHUMPETER a montré que l’entrepreneur était au centre du développement économique car il est celui qui prend des risques pour innover. Destruction créatrice 2. Le projet entrepreneurial : Quatre grandes

  1 - Introduction La mondialisation des échanges, la globalisation des marchés, l'innovation technologique constituent des facteurs de multiplication des risques qui rendent la position des entreprises de plus en plus difficile à une échelle économique mondiale. Lors d'un colloque à Ile Rousse, nous avions déjà souligné le passage actuel d'une économie de production à une économie d'environnement et à une économie de marché (création et développement d'alliances, fusions/acquisitions etc.…). Cette

constat que de nombreux sociologues se sont intéressés aux mécanismes de la coopération au sein des organisations. Ainsi, dans l'ouvrage "L'acteur et le système, les contraintes de l'action collective", CROZIER et FRIEDBERG ont procédé à une analyse sociologique des organisations d'un point de vue empirique. Le but n'est pas d'établir des préceptes normatifs sur la manière d'avoir une organisation la plus "adaptée à l'environnement" et la plus "efficace" possible, mais de comprendre comment l'organisation

|UNITE COMMERCIALE : | | | | |Nom : Simon |Raison sociale : SNC Le Champ d’Eysson | |Prénom : Alexandre |Adresse : 485, chemin chambarrot

les décisions opérationnelles (ou de régulation) concernent l’exploitation courante de l’entreprise. Leurs effets sont immédiats et elles relèvent des opérationnels.  On peut aussi classer les décisions selon leur degré de structure (selon H. Simon). On distingue : les décisions programmables : il s’agit de décisions de routine, répétitives pour lesquelles on dispose de procédures, de règles prédéterminées. ex) décision d’accorder une remise bien définie à une catégorie de clients. Elles peuvent

Rensis Likert 1903-1981 Psychologue américain, reconnu dans le monde du management pour son travail sur les styles de direction Pense que le style de management participatif est le plus efficace et devrait être mis en avant. Chap 6 Herbert Simon 1916-2001 Économiste et sociologue américain. Il a reçu le Prix d'économie en l'honneur de Nobel 1976. Processus décisionnel distinct en 3 phases : Intelligence, Modélisation, Choix. On l'appelle le modèle IMC. Chap 5 Igor Ansoff 1918 –

d'avoir codifié le monde de la production industrielle en ne laissant plus de place aux anciennes procédures empiriques des ouvriers. Débouchant sur une organisation scientifique du travail. Les apports : → 1er théoriciens à avoir mis en place une méthode opérationnelle visant à accroitre de manière significative le niveau de production des organisations. → Modèle d'organisation du travail qui s'inscrit dans une logique de collaboration et non dans une logique de lutte de classes (recherche de paix

compagnie de pompes funèbres, y compris l'essentiel de notre travail et de notre temps libre entre ces deux moment » (Mintzberg, 1990). La naissance de la théorie des organisations Bien que les organisations existent depuis plusieurs milliers d'années, la théorie des organisations, c'est-à-dire l'étude des organisations en tant qu'objet, n'émerge réellement que fin 19ème – début 20ème. De quoi est-elle née ? Des efforts déployés par certains chefs d'entreprises comme Taylor ou Fayol

Fiche sur la sociologie des organisations I) Les analyses pionnières Cf fiche rédigée à la main ^^ II) Les analyses centrales de la sociologie des organisations A) L’analyse wébérienne de la bureaucratie Domination selon W : efficace quand perçue comme légitime par les dominés les trois formes de domination : traditionnelle = autorité de ce qui a toujours été, charismatique, légale rationnelle celle qui nous intéresse ici, car se fonde sur l’impersonnalité et la compétence

l’entreprise russe, professeur aux Etats-Unis) Il détermine les 2 options stratégiques globales de base : spécialisation et diversification. La stratégie de spécialisation présente trois aspects : pénétration de marché, développement de marché et développement de produit. IA 11/01/2012 Herbert Simon (1916-2001 Economiste et psychologue américain) Il est à l’origine de la théorie de la rationalité limitée. Un décideur ne peut jamais avoir l’ensemble des informations à sa disposition et prend donc sa