Mapping Du Positionnement

grands groupe afin d’assurer la distribution (mars…) Entreprise diversifiée et présente sur trois segments de marché la sucette, la confiserie ludique et la confiserie pour adultes. La gamme des sucettes chupa chups est très complète (voir mapping ci-dessous) et se répartit en trois sous-gammes : - Les « pro-dental lollipops » respectueuses de l’hygiène buccodentaire - Les classiques - Les ludiques ou « fun » à destination des plus jeunes [pic] Chupa

de la demande et de la relation client. Mapping du prix et de la qualité : Prix Prix élevé, qualité basse Prix et qualité basses Prix et qualité élevés Prix bas, qualité élevé Elevé Bas Qualité L’élasticité de la demande par rapport au prix permet de déterminer le prix : l’auteur rappelle des notions connues. Il souligne, par ailleurs, que les besoins et perceptions des consommateurs permettent d’adopter une bonne stratégie de positionnement. Les prix sont très souvent soumis à des

métier, ils se réfèrent tantôt au marché (défini par les conditions de la demande et les besoins des consommateurs), tantôt à l’industrie (définie par les conditions de l’offre et souvent la technologie), tantôt à leur positionnement (fondé sur leurs compétences et leur positionnement sur le marché). Le métier se définit alors comme la rencontre d’une offre et d’une demande avec la volonté d’intégrer l’analyse interne et l’analyse externe de l’entreprise [A.C. Martinet 1990]. Le système d’offre est

Le planning stratégique. - Une phase de réflexion et d’investigation essentielle pour bâtir une stratégie de communication permanente… - Surfer sur les tendances et les courants porteurs de la mode (typologie). - Le rôle des cartographies (mappings) mixant les études consommateurs, les marchés et les media. La communication globale Tout communique dans une entreprise : La marque, le produit, le logo, le packaging, les différentes campagnes de communication, la personnalité du dirigeant

(58 rue Charlot) 2009 2016 Collaboration Valentine Gaulthier x Monoprix Femme, Homme, Enfant et Deco. 2018 2019 Elle remporte le Grand Prix de la création de la ville de Paris, catégorie mode. Créative / Inspirante / Durable ADN SEGMENT POSITIONNEMENT CA 202O PAP féminin / Lifestyle Haut de gamme 597.400€ 2014 Entrée du fonds Superga Invest comme actionnaire P R O D U I T S Vestes / manteaux Robes / jupes T-shirts / sweatshirt Tops / blouses Maille Pantalon Souliers Accessoires (ceintures)

THEME II : POSITIONNEMENT du PRODUIT 1. Définir un positionnement et le communiquer au marché 1. Le choix de l’univers concurrentiel de référence a) La catégorie de produit b) La cible visée 2. Les différences et les similarités a) Les points de différence b) Les points de similarités 3. Les choix des points de différence a) Les différents niveaux susceptibles d’être utilisés b) Un ou plusieurs points de différence c) La difficulté

objectifs prioritaires et secondaires. 1.3. Périmètre du projet Positionner le site dans son environnement concurrentiel (la reprise du mapping créé en phase stratégie est une bonne illustration). Délimiter le périmètre du projet en rappelant ce qu’est et n’est pas le site. Dans le cas d’un site marchand, préciser l’offre utilisateur (reprise de la note de positionnement ou du marketing mix). Quand le site évolue dans un environnement particulier (autres sites ou intranets par exemple), définir précisément

métier, ils se réfèrent tantôt au marché (défini par les conditions de la demande et les besoins des consommateurs), tantôt à l’industrie (définie par les conditions de l’offre et souvent la technologie), tantôt à leur positionnement (fondé sur leurs compétences et leur positionnement sur le marché). Le métier se définit alors comme la rencontre d’une offre et d’une demande avec la volonté d’intégrer l’analyse interne et l’analyse externe de l’entreprise [A.C. Martinet 1990]. Le système d’offre est

Chevrolet Beat (2010), de la Honda New Small Concept (prévue pour 2011), ou encore de Maruti Suzuki India. La plupart de ces véhicules ont été conçu spécifiquement pour le marché indien : en résumé, tout le monde veut sa part de « gâteau ». Le positionnement de Dacia Le choix stratégique qu’a fait la marque Dacia de se positionner sur le low cost, et uniquement sur le low cost, est aussi clairement perçu que celui de Rolls-Royce sur le luxe, et c’est aujourd’hui ce qui lui confère une position

      D. Le  ciblage  :   Le  ciblage  est  une  politique  consistant  à  choisir  des  populations  et  produits  sur  lesquels  concentrer   l'effort  de  l'entreprise.  Il  est  essentiel  de  choisir  sa  cible  et  de  définir  un  positionnement  par  apport  à   utilisable  en  communication,  il  faut  que  celle-­‐ci  réponde  à  quatre  critères  :   Le  groupe  doit  être  mesurable  afin  de  savoir  de  combien  représente  la  cible  pour  choisir  les   bons  canaux.   Les