Mapping Du Positionnement

avons adoptée. Dans une troisième partie, nous présenterons les différents résultats que nous avons mis à jour lors de notre exploration. Enfin, dans la quatrième partie, nous proposerons une première conceptualisation de ce phénomène. I. POSITIONNEMENT CONTEXTUEL DE LA RECHERCHE : LE CONCEPT D’ESSAIMAGE EN FRANCE. Depuis les années 1970, l’intérêt pour la création d’entreprise est croissant. En effet, la confiance dans les grands groupes pour dynamiser l’économie s’affaiblit et les nouvelles

Wright, David Cracknell, Leonard Mutesasira et Rob Hudson iii Cadre de marketing stratégique pour les IMF Stratégie marketing de l’IMF Stratégies primai res A Stratégie de marque institutionnelle Devt des attributs de la marque et énoncé de positionnement Stratégies secondaires Plan de communication de marque Interne Externe Identité institutionnelle Comm. institutionnelle & relations publiques Développement et différenciation Marques, slogans, APU et énoncé des avantages Stratégie de prix

........................................................96 12. La gestion des erreurs (4) ....................................................................................................................................................100 13. Mapping O/R, frameworks de persistance et autres API (13) ............................................................................................ 104 13.1. Généralités (3) .............................................................................

Savoir si la clientèle fait une forte différence entre Basler et Basler Collection • Savoir le niveau de satisfaction de la clientèle de Basler Collection. • Connaître les points à améliorer pour la marque Basler Collection • Connaître son positionnement au niveau de ses concurrents. • Connaître les retombées de cette toute jeune marque 1. Présentation de la société Basler est une marque allemande de grande renommée, qui habille les femmes en toutes occasions : de style décontracté, city

I-Remerciement…………………………………………...2 II- Dédicace ……………………………………………....3 III-Introduction……………………………………………4 Chapitre -I- : Démarche de marketing I- Etude de marché ……………………………………..4 II- Segmentation de marché……………………………13 III- Ciblage et positionnement ………………………….25 IV- Marketing touristique ………………………… …...37 Chapitre-II- : L’étude de cas de l’hôtel MANSOUR

to those in France and Canada. In this work, the optimization of the procedure shipment request was performed based on the principles of Lean Manufacturing. First, we worked using the DMAIC approach. To define the current state, detect Mudas by mapping the flows of information and VSM of purchase request. And analyze received data. Then we identified the problems. And we put a corrective action plan. In the end, we put in “Annexes” a summary of two projects that were linked and built in parallel

produit……………………………………………………………………………………………………….19 ii-Par rapport au personnel …………………………………………………………………………………………………22 4- Positionnement a) Généralités…………………………………………………………………………………………………………………………..24 i-Différence avec l’image de marque……………………………………………………………………………………24 3 ii-La méthodologie du positionnement …………………………………………………………………………….…25 b) Les stratégies de positionnements…………………………………………………………………………………….…26 i- Les stratégies…………………………………………………………………………………………………………………….26 ii-Cas du repositionnement…………………………………………………………………………………………………

cours de marketing fondamental 59 4 - Les stratégies • LE POSITIONNEMENT La stratégie de ciblage déterminée, l’entreprise doit, pour se Distinguer de la concurrence, définir son positionnement. Le positionnement est la conception du produit et de son image dans l’esprit du consommateur ciblé. Il se situe par rapport à la concurrence. Il est ana lysé à partir de cartes perceptuelles ou mapping. S. Mayol cours de marketing fondamental 60 4 - Les stratégies • LE POSITIONNEMENT La carte des perceptions Inventé par les lessiviers :

Identification du marché externe sur lequel se trouve l’entreprise Avernet 4 A. Présentation du marché 4 B. Les différents types d’eau 4 C. Les acteurs du marché 5 D. Les concurrents et les nouvelles cibles 6 E. Un positionnement qui se porte sur les pays émergents pour les industriels 8 F. Le positionnement d’Avernet 8 Questionnaire 9 II. Caractéristiques générales 9 A. Contenu 9 B. Types de questions 9 C. Choix de l’échantillon 10 D. Modes d’administration 10 E. Analyse 12 III. Elaboration d’un questionnaire

concurrentielles Revente à perte Niveau de service Valeur marchande Enchères - Enchérisseur, enchérisseuse Cession Taux de duplication Qualification Pépinière d'entreprises Transaction Démarchage Conglomérat Test de communicabilité Positionnement – se positionner Pouvoir Test blanc Conditionnement Dépôt Trend (angl.) Pénétrabilité d'un marché Rapport qualité-prix Taux de couverture d'un panel Centrale d’achat Enseigne Valeur non marchande Négociation Richesse vive Stratégie