Mapping Du Positionnement

Wollaston (UK) -Signature du Modern slavery act mais aucun moyens vérifier que les termes de cet acte sont appliqués dans les usines localisées en Asie -gamme de prix trop large (accessibilité vs haut de gamme 129€ à 329€) → hésitation sur le positionnement moyen ou haut de gamme. Certains clients habitués aux haut de gamme peuvent trouver les prix dérisoires - l’image “rock” emblématique de la marque perd de sa valeur → les habitués perdent donc leur intérêt pour la marque Opportunités Menaces

de proximité avec l’ensemble des cibles visées. II) Le marketing différencié Différencié en fonction de chacun des segments. Il s’agit de proposer une gamme de produits de manière à ce que chaque segment ait un produit adapté. Image positive, positionnement plus clair, identifiable par les consommateurs. Stratégie couteuse en termes de production de produit. Mais également en termes de communication sur chacun des produits. Impliquer pour une entreprise la création de différentes stratégies, travail

Annee 2009/2010 Sommaire: 1. Introduction 2. Mission de l’entreprise. 3. Objectifs de l’entreprise. 4. Etude du Marché: * Environnement general: * Macro * Micro * Analyse Swot 5. Segmentation et ciblages marketing. 6. Positionnement 7.Etude du Marche 8. Elements du Mix 9. Conclusion 1. Introduction: Depuis un siècle, L’Oréal s’est engagé dans l’aventure de la beauté, pour devenir aujourd’hui le leader mondial de l’industrie des cosmétiques. L’histoire de L’Oréal

consommateurs soient très friands des petits cafés indépendant qui ont bien souvent bati leur reputation depuis de longues années et qui de fait, disposent d’une notoriété du point de vu traditionnel. Mapping de la concurrence de Starbucks[1]: [pic] Les critères retenus pour le mapping ont été les suivants : -         Le prix: puisqu'il s'agit souvent du critère numéro 1 dans le choix du consommateur -         La perception de la qualité: contrairement à la qualité qui est mesurable

marque EVIAN a. Quel est le positionnement adopté par EVIAN2 ? b. Comment ce positionnement est-il mis en œuvre dans le mix marketing de la marque ? Synthèse de l’analyse a. Réalisez sous forme synthétique l’analyse SWOT (Forces et Faiblesses) pour EVIAN b. D’après vous, quelles sont les perspectives d’évolution de la marque ? 1 2 Cas préparé par Eva Delacroix et Karim Sadou. Pour répondre à cette question, vous devez utiliser le losange du positionnement tel qu’exposé en cours © Centre

des petits cafés indépendant qui ont bien souvent bati leur reputation depuis de longues années et qui de fait, disposent d’une notoriété du point de vu traditionnel. Mapping de la concurrence de Starbucks1: 1 Source : http://projetscours.fsa.ulaval.ca/gie-64375/starbuck/concur_map.htm TD 3602 Les critères retenus pour le mapping ont été les suivants : - Le prix: puisqu'il s'agit souvent du critère numéro 1 dans le choix du consommateur - La perception de la qualité: contrairement à la qualité

quantitative, par téléphone, en face à face... Étude primaire, secondaire Omnibus par téléphone, télématique ou courrier Études d'usage et attitude, de comportement Panel de consommateur Tracking, single source Analyse multidimensionnelle (mapping) Typologie, application des sociostyles ou des euro-sociostyles du CCA Test projectif (TAT, folder test) Étude des motivations et attentes du consommateur (étude motivationnelle) Étude de l'impact du merchandising sur le comportement

circuits de distribution 6.  : Analyse des 5 forces de PORTER IV. ANALYSE INTERNE 1. : Analyse des ressources 2. : Positionnement produit 3. : Diagnostic SWOT 4. : Synthèse croisée V. PHASE DE DECISION ET ACTION 6. Démarche S.C.P 1. : La segmentation de Porsche 2. : Le ciblage de Porsche 3.  : Le positionnement de Porsche VI. Analyse du MIX MARKETING 1. : Le produit 2.  : Le prix 3.  : La distribution 4.  : La communication

Labels • Appartenance à un groupe • Distribution • Positionnement (sportif, santé, minceur,…) Tactique : Produit (marques, conditionnements, caractéristiques) Prix 4 P = marketing opérationnel Promotion (communication) Place (distributeur) Stratégie : Segmentation Ciblage Positionnement ( C’est lorsqu’on a la stratégie que l’on peut s’attaquer à la tactique

Aujourd’hui leur ketchup s’est adouci et peut convenir à la totalité de la cible marketing de consommateur de ketchup. Pourquoi donc ne pas tourner la communication de Heinz vers les enfants ? En conservant notre positionnement spécifique aux adultes, nous nous octroyons un positionnement inédit et nous pouvons ainsi avoir une pénétration plus rapide sur un segment de la cible marketing. De plus, les responsables d’achats ne sont pas les enfants mais bien les adultes, nous touchons donc bien un segment