Macro Environnement Du Luxe

externe: rationaliser, comprendre un environnement concurrentiel qu’une entreprise par définition ne peut pas maitriser. 3 couches concentriques dans lesquelles les organisations sont encastrées: Macro environnement : ensemble de facteurs globaux qui vont avoir un impact sur pratiquement toutes les organisations d’un même espace géographique. On le découvre avec PESTEL. Ex: France et ses règles sociétales, économiques etc.. L’industrie: dans chaque macro environnement on trouve des industrie. C’est

spécialisée dans la vente de vêtements de luxe mais aussi des accessoires (sacs, écharpes, …). Sa gamme de produit prend exemple sur le traditionnel style de vie et style vestimentaire anglo-saxon (carreaux écossais…). La marque innove beaucoup, notamment avec le célèbre trench-coat destine d’abord à l’armée puis aussi aux stars, à la famille royale et enfin à tous le monde. Par ses innovations, la marque a donc une renommée mondiale sur le marché du vêtement de luxe. Montrant son principe de “Made in

d'un macaron vendu 1,60 euro ne dépasse pas 30 centimes. Et il s'en vendrait près de 100 000 par jour. David Holder, son PDG, refuse de confirmer : « Demanderiez-vous à Hermès combien de sacs Birkin il vend ? » Comparer le confiseur à une maison de luxe, pas sûr que la famille fondatrice aurait osé. Créée en 1862 par Louis Ernest Ladurée, l'enseigne s'est modestement contentée d'une seule boutique, rue Royale, à Paris, pendant cent trente ans. Jusqu'à ce que le clan Holder, créateur des boulangeries

5 1) Le macro-environnement 5 2) Le micro-environnement 7 3) Les consommateurs : analyse du marché 10 4) Analyse SWOT 15 5) Conclusion 15 6) Bibliographie 16 7) Annexes : 17 Executive summary 1) Problématique : Notre travail consiste en la mise sur le marché d’un nouveau produit innovant. Ce produit allie déjà deux produits existants sur le marché : d’une part la pâte à tartiner, et de l’autre les macarons. 2) Objectifs : • Analyser le macro-environnement des deux types

l'entreprise ainsi que les sondages que les employés auront fait à la clientèle. Analyse du mix de marketing : Produit : il faudra analyser les choses suivantes : quels sont les produits que l'entreprise propose, sur quel secteur est il axé (low cost, luxe, familial...), quelles sont les garanties offertes (quelle est l'étendue de cette garantie-assurance) quel est le personnel qui fait parti du produit (compétence et courtoisie), et ainsi nous chercherons à savoir quel est le suivi clientèle. Il est

chaussure. Si on dit que c’est un DAS de la chaussure de confort, les nouveaux entrants ne seront pas les mêmes, l’environnement ne sera pas tout à fait le même non plus. On peut choisir l’un ou l’autre mais il faut ensuite bien étudier le bon environnement, les bons concurrents, etc. Ici on aurait pu cibler sur un DAS de la chaussure ou de la chaussure de confort pour femme. Chaine de valeur : les activités les plus importantes sont liées aux activités principales notamment au niveau de la conception

million de dollars en 2000, la poupée Barbie représente un marché considérable. Nous allons donc étudier les différentes influences macro environnementales ayant favorisé son développement. Pour se faire dans un premier temps nous allons voir les débuts de la Barbie, ensuite les différentes évolutions et enfin les efforts de Mattel pour adapter Barbie aux influences macro environnementales.


 Les années 1950 sont celles où le baby boom permet à l'industrie du jouet de se développer, la poupée

Bonne Maman Bonne Maman I. Macro-environnement II. Diagnostic externe III. Diagnostic interne IV. Position concurrentiel & Méthode de Porter V. Recommandations VI. Macro-environnement VII. Diagnostic externe VIII. Diagnostic interne IX. Position concurrentiel & Méthode de Porter X. Recommandations I. Macro-environnement : Social : Depuis la création de Bonne Maman, en 1971 les femmes se sont émancipées, elles sont devenus

caractérise par les informations collectées sur les avancées de la concurrence en matière de produits, de modes de commercialisation et de communication. Ainsi le Club Med est plongé dans un univers concurrentiel où la montée de gamme est de rigueur . Le luxe tend à se développer massivement puisque la clientèle d'aujourd'hui veut de la qualité, du confort, de la personnalisation, c'est ce que leur offre ce type de produit. De plus, en terme de commercialisation, la concurrence du tour-operating exporte

Porsche, Volkswagen et Ferdinand Porsche étaient en partenariat pour créer l’une des voitures les plus connues au monde : la Coccinelle. Au vu de la réussite de ce projet, ce partenariat a perduré et permet encore aujourd’hui la création d’automobiles de luxe. C’est d’ailleurs le cas de la Porsche Cayenne créée en 2000 dont ce dossier traite. Notons que depuis le mois d'octobre 2005, Porsche est le principal actionnaire du premier groupe automobile européen, Volkswagen, avec une part de 18,53 %. Porsche