Macro Environnement Du Luxe

positionnement de la Marque Volkswagen [pic] Dans ce schéma, nous pouvons constater que la marque Volkswagen se situe entre les deux positionnements qui sont le positionnement des marques Génériques et le positionnement des marques dites de Luxe. Ce positionnement est dû à l’offre de la gamme de produits de Volkswagen allant de la citadine (Polo) à la limousine (Phaeton). Volkswagen et ses concurrents Le marché automobile français est dominé par la marque française Renault avec 21,8%

partielle). Cette sélection doit être partielle et pas partial. La représentation partielle s’organisera autour du principe E3I (Environnement, 3 idées fondamentales). On reconstruit en essayant de trouver des principes. Ces principes sont : - Lecture micro ou macro → principes polaires (qui s’opposent presque totalement). Par exemples, logique micro : marginalisme ; logique macro : Keynes et Marx, mercantilisme, préhistoire. - Lecture marché ou Etat. On privilégie le marché : néo-monétaristes, sophistes

LES CHOIX STRATEGIQUES PLAN D’ACTION (NOS RECOMMANDATIONS) 6 L’Analyse Externe (Macro-environnements) • Sociodémographique: – Urbanisation et préférence pour les petits véhicules • Culturel: – Volonté d’utilisation des énergies propres • Technologique et Environnemental: – Préoccupation environnementale, réduction des gaz à effets de serre 7 L’Analyse Externe (Macro-environnements) • Politique: – Prime à la casse en décembre 2007 • Economique: – Hausse des prix

comparer - Consomm’acteur : insatisfaction, de plus en plus de contacts  Relation (satisfaction - fidélité) : insatisfaction → l’entreprise en est responsable.  Attentes nouvelles : - Le consommateur veut être acteur - Choix situationnel : parfois luxe, parfois bas de gamme,… - Transparence exigée : prix, composition,… - Ne pas être culpabilisé : cause morale,… - Exigeant au niveau des composants - Traçabilité du produit 1  Les mouvements écologiques Considérer la satisfaction du consommateur

point de vue valeur ajoutée). 3. Besoin ex : j’ai soif Concurrence directe (Pepsi, Coca-Cola ). Concurrence indirecte (Eau, bière, jus,…). H. L’environnement Mkt 2 types : * Micro : acteurs impliqués dans la production, distribution,… * Macro : démographie, économie, ressources naturelles, politico-légales, socioculturelles. I. La planification Mkt (IMPORTANT !!!) 1. Identifier les opportunités et menaces et analyser les forces et les faiblesses de l’entreprise. 2. Choisir la cible

Porsche construites à ce jour sont encore en circulation. Cela fait partie du mythe Porsche, préserve nos ressources et démontre, s’il le fallait, la qualité à long terme de nos voitures. * Attraction du prix : élevé Notre produit offre tout le luxe qu’une voiture peu avoir, elle occupe un positionnement haut de gamme alors il è raisonnable que sont prix soit élevé. Mais il est important de signalé que notre Porsche transformer AF aura un prix légèrement bas par rapport au model européens.

|Communication | |[pic] |Gamme de bijoux pratiquement identique |Prix plus riche |Vente assisté site de vente situé en |Communication nationale | | |avec plus de marque de luxe | |centre ville ainsi que la galerie | | | | | |marchande

entreprendre d'importants changements afin de rester compétitives. C'est pourquoi ZARA distribue des produits à la pointe de la mode à un très large public conquis par ses prix bas. Par conséquent, les entreprises de l'industrie textile évoluent dans un environnement très chaotique. En effet, le monde de la mode est en perpétuel changement puisque la mode représente les goûts et les tendances du moment. En dehors de l'incertitude liée au temps, les entreprises doivent tenir compte, lors de l'élaboration de

marketing dans l'entreprise. 9 4.1 Actions marketing externes d’Engel&Völkers : 9 4.2 Actions marketing internes d'Engel&Völkers 11 4.3 La force du marketing d'Engel&Völkers 12 B. Stratégie marketing 13 1. Analyse du marché 13 2. Le macro-environnement 17 2.1 Démographie 17 Source : Intranet de l'entreprise. 18 2.2 L'environnement économique. 18 2.3 Politico-Légal. 19 2.4 Socioculturel 19 2.4 L'environnement écologique. 20 2.5 L'environnement technologique. 20 3. Le microenvironnement

..................................................................................................... 4 Chapitre I : Analyser les besoins par la segmentation ............................................................................ 6 I-1 Macro-Segmentation ..................................................................................................................... 6 I-2 Micro-segmentation........................................................................................