Macro Environnement Bouygues Telecom

MARKETING ETUDE DE MARCHE Comment définir et délimiter le marché auquel on s’intéresse ? 1 Définition et délimitation du marché 1.1 La description du marché 1.2 Taille, structure et tendance du marché 1.3 Les acteurs du marché 1.4 Le macro environnement 5-Le diagnostic externe Quelles sont la taille, la structure et les tendances d’évolution de ce marché ? Evaluation globale du marché et de ses évolutions Quelles sont les principaux aspects de l’environnement susceptibles d’avoir

Concurrence au niveau des machines: Senseo (Braun), Tassimo (Braun, Saeco), Starbucks (marché américain essentiellement depuis 2012) 7 LES MISSIONS DU MARKETING 8 DÉCRYPTER L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE Analyse externe •  Macro-environnement Économique : Demande de café pré-dosé Technologique : Pompe 19bars Culturel : Pause café Écologique-juridique : Capsules recyclables Analyse interne •  Indicateurs Outils d’analyses : •  Performances (ventes, parts,…) •  Marque • 

Performance et Ressources ………………………………......… P4 2) Notoriété et Image …………………………………………........P5 3) Mix actuel ………...…………………………………….…….... P5 B) Diagnostic externe ……………………………………......P6 1) Environnement (Macro: PESTEL, et Micro: Le marché) ...........P6 2) Clients et autre publics ..................................................................P7 3) Concurrence .....................................................

Téléviseurs (Ecrans LCD principalement)  2. Appareils ménagers (Réfrigérateurs) 3. Semi-conducteurs (mémoires RAM, Flash, les cartes graphiques, etc.). Ils sont surtout destinés aux professionnels et fabricants d’ordinateurs. 4. Réseaux et Télécom (Equipements pour entreprises – WMAX, etc. – téléphones portables) 5. Supports numériques (Appareils photos numériques, caméra numériques, imprimantes, etc.) Historiquement, Samsung Electronics commence à lancer ces premiers produits en 1970

dont une bonne partie en France. Vinci a vue le jour en 2000 qui est de nationalité française. * Le deuxième est Bouygues avec 33.2 milliards d’euros de CA en 2008. Ce groupe est l’un des poids lourd de l’économie française. Ce groupe a été crée dans les années 50. Mais Bouygues est aussi devenu le premier groupe majeur de communication. En effet il possède Bouygues télécom ainsi que la première chaîne de télévision française : TF1. * Le troisième groupe est un groupe chinois nommé China

2009 et le 31 mars 2010. Sur la même période, le chiffre d’affaires du marché a augmenté d’environ 12 %. En France, ce marché est représenté par quatre grands acteurs présents aussi bien au niveau national qu’international. Il s’agit d’Orange, SFR, Bouygues et Iliad. C’est un marché très concurrentiel qui demande de lourds investissements. En effet, nous pouvons distinguer deux défis majeurs et ce pour les quinze prochaines années : D’une part, le développement du Très Haut Débit fixe qui représente

SEGMENTATION MACRO ou STRATEGIQUE/–SEGMENTATION MICRO ou OPERATIONNELLE CIBLAGE - POSITIONNEMENT SOMMAIRE ( Slide 1 + Remettre en annexe la synthèse LAMBIN sur le COMPORTEMENT CONSOMMATEUR. INTRODUCTION PARTIE 1 LA MACRO SEGMENTATION ou SEGMENTATION STRATEGIQUE 1. Rappels Marketing dans l’entreprise (Dossier P Estrat) 2. Marché de référence et le Choix de Couverture de Marché 3. Critères de Macro Segmentation 4. Qualités et Utilité de la Macro Segmentation

com/art-734-vente-apple-ipad-plus-de-50-millions-dipad-vendu-en-2012.html) I.2. Les distributeurs du produit iPhone  Apple Store Apple store en ligne * Les opérateurs de téléphonie mobile Orange Sfr Bouygues Virgin Mobile I.3. Les Médias utilisés par Apple pour faire la promotion de l’iPhone L’iPhone est un produit en « vogue » et très apprécié. Pour attirer le plus de consommateurs possibles, Apple utilise des médias

dans cet ouvrage sont effectuées par le Cned avec l’autorisation du Centre français d’exploitation du droit de copie (20, rue des Grands Augustins, 75006 Paris). BTS tertiaire Économie d'entreprise Sommaire SÉQUENCE 01 : STRATÉGIE ET ENVIRONNEMENT............................................................................3 SÉQUENCE 02 : LE DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE 1 : L’ANALYSE CONCURRENTIELLE...........................................................................33 SÉQUENCE 03 : LE DIAGNOSTIC

réseau de communication fiable (Neuf Telecom). Des visuels touristiques (monuments de Paris…) qui favorise l’effet de collection. 1-2 Analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau A) La structure du réseau Le projet de la carte prépayée 365 est né de l’association entre la société Steameo et l’éditeur de presse Alain Ayache. L’activité de Steameo a nécessité la mise en place d’une veille technique et tarifaire sur le marché des télécom depuis la déréglementation (1er janvier