Les Structures Concurrentes De La Société Commerciale

capitaux apportés) Les fournisseurs (revenus contre produits ou services) L’Etat (Impôts contre infrastructures et services) Créer de la valeur pour… Les clients (produits et services contre argent) Les dirigeants et le personnel La société (Environnement contre soutien) 5 (revenus + emplois contre compétences et travail) La création de valeur Créer de la valeur pour qui ? Introduction Chaque groupe d’acteurs a sa propre représentation de ce que devrait être la valeur

Définition de la stratégie commerciale : doit avoir une flexibilité de l’appareil de production et aussi elle va supporter des coûts supplémentaires ; Avoir la capacité de stocker et de financer les stocks. La stratégie commerciale est la mise en œuvre de moyens de marketing et commerciaux coordonnés visant à atteindre les objectifs commerciaux que se fixe une entreprise sur un plan général ou pour un de ses produits. 2. La fonction financière : Pour que l’entreprise puisse exporter

concentration apparaît donc comme un phénomène d'évolution dans le temps et l'espace, un effet de croissance. Le processus de concurrence est fondamentalement instable car les entreprises cherchent à se protéger des concurrents et à dominer le marché. Face à la croissance de la mondialisation commerciale et financière, les entreprises sont confrontées à de plus en plus d'obstacles et se trouvent amenées à faire des choix stratégiques pour y faire face. Nombreuses d'entre elles optent pour la concentration,

ANALYTIQUE AU SEIN DE LA SOCIETE INFOPRINT POUR LA MISE EN PLACE D’UN SYSTEME DE CONTROLE DE GESTION *** MEMOIRE DE FIN D’ETUDE Réalisé par :Mr. Mostafa AHAMRI Mr. Mohammed LAALJ Encadré par: Mr. BIAD Décembre 2003 Conception d’une comptabilité analytique : INFOPRINT SOMMAIRE Remerciements 1 Introduction I- Présentation de la Société Infoprint et son secteur d’activité 1.11.21.31.4- Aperçu sur le secteur d’activité Aperçu sur la Société INFOPRINT Processus de l’activité

également Mme CAZET Isabelle, comptable de la société, pour sa sympathie et son amitié durant toute la période de stage. 3 INTRODUCTION Dans le cadre de notre préparation au master 1 Management spécialité Finance, nous avons été amenés à effectuer un stage cadre pour une durée de deux mois. Ce stage à pour but de permettre à l’étudiant d’avoir une vision plus objective du monde du travail et en particulier de la réalité du management dans les structures. L’essentiel est la capacité à répondre à

enseignant Tampon Société Tampon de Sainte Ursule A COMPLETER UNIQUEMENT SI VOUS FAITES UN PROJET COLLECTIF CERTIFICAT DE STAGE POUR L’EPREUVE DE P. D. U. C. DES ATTESTATIONS FOURNIES PAR LEGRIX MAIS Annexe 18 QUE VOUS DEVEZ FAIRE SIGNER ET TAMPONNER PAR VOTRE U. C. Vous devrez la signer ! Tampon de Sainte Ursule Signature Tuteur Tampon Société Attestation de CUMUL Annexe 19 Recto. Vous devrez la signer ! Tampon de Sainte Ursule Signature Tuteur Tampon Société Attestation

[pic] Le marketing regroupe l’ensemble des activités exercées dans le cadre d’une organisation pour permettre la satisfaction des besoins humains au moyen de l’échange. Introduction à la gestion commerciale. Les données fondamentales de la gestion commerciale : • Les besoins économiques • Les biens économiques • L’échange : mécanisme de satisfaction des besoins : autoproduction, contrainte, … L’échange : Deux parties ont la volonté d’échanger. Chaque partie possède

Etude Commerciale : 4.1 Politique de produit 4.2 Politique de prix 4.3 Politique de communication 4.4 Plan de communication 4.5 Animation 4.6 Logo 4.7 Choix du slogan V. Conclusion : I. La présentation du projet • Le concept, l’idée : L’objet principal de «  Chez TOGO  » est la commercialisation des plats japonais. L’idée principale est l’ouverture d’un restaurant à thème destiné au grand public. Il a été constaté que le peu de structure de ce

prises quotidiennement dans les organisations à différents niveaux hiérarchiques (la secrétaire peut décider de commander des fournitures, le directeur des ressources humaines peut décider de recruter du personnel…) et dans différents domaines (commercial, administratif, financier…). Les décisions prises reposent sur les informations et les connaissances dont disposent les décideurs en fonction des objectifs poursuivis par l’organisation. La pertinence de la décision sera donc limitée par la quantité

plus de créativité et d'innovations dans le domaine. La clientèle est exigeante, plus de technicité, d'expertise donc de coûts induits. Environnemental Environnemental Forte sensibilisation des consommateurs à l'environnement écologique. La société est fervente pour un secteur plus respectueux de l'environnement. Légal Légal Exigences en matière de sécurité routière. Exigences en matière de sécurité routière. ii. PORTER Opportunités microenvironnement Menaces microenvironnement