Les Structures Concurrentes De La Société Commerciale

Régionale • Nationale • Internationale • Taille de l'entreprise • Stratégies commerciales et de communication • Forces et faiblesses, • Partenaires • Quelles sont les caractéristiques de la clientèle visée? (âge, professions, etc)tifier la clientèle • Leurs attentes • Le prix de vente • La fréquence d'achat • Leur opinion sur le produit,/prestation proposée • Le potientiel client • Les stratégies commerciales • La concurrence • Le prix de vente • La diffusion du produit Etude de marché

matières Introduction 6 Chapitre I: Présentation générale de la société Fenié Brossette 8 I- Historique 8 1- Dates clés de l’histoire de Fenié Brossette 8 2- Projets réalisés par Fenié Brossette 9 3- Renseignements à caractère général 10 II- Activité de Fenié Brossette 10 1- Présentation générale de l’activité de Fenié Brossette 10 1-1- Les métiers 11 1-2- Les domaines d’activités 11 2- Structure de l’activité 13 2-1- Typologie de la clientèle 13

Quelle est la mission de l’entreprise ? Ses rôles Ses rôles Ses clients Ses clients .../…Mais au préalable Ses atouts Ses atouts Ses faiblesses Ses faiblesses •Quels clients ? •Quels concurrents directs ? •Quels facteurs clefs de succès ? •Quelles technologies détenir ? •Quels concurrents indirects ? •Sur quels acteurs compter ? 1 1 Analyse du marché -Taille -Emplacement -Tendance 3 Analyse interne -Ressources -Contraintes -Valeurs 2 Définition et analyse des segments du marché

réalisé mon stage dans le point de vente KIABI à Trignac. J’ai réalisé mon projet dans le rayon bébé. ANALYSE COMMERCIALE 1. Analyse du réseau de l’unité commerciale |La structure |KIABI fait partie du groupe Mulliez. C’est un réseau mixte. Il est composé de succursales et de | | |franchises. KIABI est une Société par Actions Simplifiées (SAS). | |Le fonctionnement |La

principales caractéristiques sont : - Volonté de coordination des acteurs économiques. - Existence des liens forts entre les entreprises, les chambres de commerce, les associations professionnelles, les administrations locales et centrales, les sociétés savantes et universités en pôle de compétence ; - Confidentialité dans la diffusion de l'information. - L'exploitation stratégique ou tactique des informations appropriées procurant un avantage concurrentiel. b-origine et naissance : Contrairement

Partie 1: La stratégie marketing à l'international Chapitre 1: L'environnement international de l'entreprise Environnements mouvants et très complexe à analyser, certains vont évoluer très vite. Il faut mettre en place des structures qui prennent en compte cette dynamique sinon c'est dommageable pour le pays. Les environnements peuvent être des contraintes mais si on repère bien les marchés dans les pays ce sera une opportunité. Les différents environnements à observer Choix liés aux caractéristiques

organisation Il s’agit d’une définition interne qui considère l’entreprise comme un système organisationnel c'est-à-dire comme un ensemble de moyens destinés à assurer la gestion d’un ensemble de ressources pour remplir une fonction légitime dans la société. Cette fonction concerne à la fois le recrutement des individus, l’agencement des organes, définition des rôles et des tâches des personnes, l’harmonisation entre les diverses personnes, la répartition de l’autorité, l’institution des communications

Dépôt légal SOMMAIRE 1 PROJET DE CREATION OU DE REPRISE D’ENTREPRISE : NECESSITE DU MARKETING Page 4 2 SIGNIFICATION DU TERME MARKETING ? Page 5 3 LES DIFFERENTS THEMES DE CETTE PARTIE ? Page 7 4 LA PARTIE COMMERCIALE D’UN PROJET Page 10 4.1 Description du marché 4.1.1 Etude du produit 4.1.2 Description des consommateurs 4.1.3 Etude de l’environnement 4.1.4 Environnement concurrentiel 4.2 L’étude de marché 4.2.1 Etude quantitative

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159 83 Les remises, rabais et ristournes en droit de la concurrence ■ Introduction Les remises, rabais et ristournes sur le prix de vente standard, catalogue ou affiché sont une pratique commerciale courante dans tous les secteurs d’activité. Par rapport à une baisse uniforme du prix de vente, les remises ne bénéficient qu’à certains clients et constituent donc une forme de discrimination par les prix. Leur généralisation tient au fait que

NATIONAL DES SCIENCES DE GESTION BP 190 LIBREVILLE TEL : 73 28 45 SOCIETE EXPRESS MARITIME BP 2007 LIBREVILLE TEL : 77-31-41 RAPPORT DE STAGE En vue de l’obtention du Brevet de Technicien Supérieur Option : Commerce International Thème : Le transit maritime dans la perspective de l’intégration sous régionale : le cas des échanges entre le Cameroun et le Gabon. Stage effectué du 04/04/2005 au 04/07/2005 à la Société Express Maritime (SEM). Présenté par : Emmanuel TAÏDJARE Parrainé par