étude de cas michelin

3134 mots 13 pages

STRATEGIE : Cas MICHELIN

I - Analyse stratégique
a. Externe : Environnement micro économique (Porter) et macroéconomique (Pestel) + Facteurs clés du succès
i. PESTEL

Opportunités macro-environnement
Menaces macro-environnement
Politique
Politique
Les gouvernements élaborent des législations sur les pneumatiques pour protéger le consommateur et aider à la protection de l'environnement. Cela incite les entreprises à produire de la qualité.
Les gouvernements élaborent des législations sur le pneumatique pour protéger le consommateur et aidera la protection de l'environnement. Autonomie restreinte.
Economique
Economique
Pas de saisonnalité du marché (différent pour le marché de l'automobile).
Le secteur des pneumatiques est en pleine expansion : progression en moyenne de 2 à 3% par an lié au besoin de mobilité des personnes et des trajets de plus en plus longs
Une industrie où réside une forte valeur ajoutée due à la montée en gamme des véhicules, au désir de confort et de sécurité des consommateurs.
Dépendance à la conjoncture économique : un faible pouvoir d'achat entraîne une baisse de la demande du produit « automobile » et indirectement il y aura des répercussions sur le secteur du pneumatique.
Dépréciation du dollar face à l'euro.
Coût des matières 1ères en hausse (caoutchouc).
Menace due à la dépendance au pétrole et de son prix qui ne cesse d'augmenter : un pneu est composé à 58 % de produits dérivés de pétrole.

Socioculturel
Socioculturel
Recherche confort d'utilisation des produits plus de créativité et d'innovations dans le domaine.
La clientèle est exigeante, plus de technicité, d'expertise donc de coûts induits.
Environnemental
Environnemental
Forte sensibilisation des consommateurs à l'environnement écologique.
La société est fervente pour un secteur plus respectueux de l'environnement.

Légal

Légal
Exigences en matière de sécurité routière.
Exigences en matière de sécurité routière.

ii. PORTER

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