Les Strategies D Intermarche

économique. Le groupe Casino est l’un des leaders mondiaux du commerce. Fort de sa proximit qu’il entretient avec ses clients, il fonde son d veloppement sur sa capacit à anticiper et accompagner les nouvelles tendances de consommation. Sa stratégie multi format, son offre de produits en marques propres, ses engagements responsable et durables en font un acteur unique et fortement diff renci dans l’univers de la distribution, en France et à l’international. 29,1 milliards

nombre de prestations dans différents domaines. Ce concept original est apparu en France en 2003 grâce à Pierre-Edouard Stérin. Cette idée a eu un succès immédiat auprès de la population urbaine. Il serait intéressant de se demander quelle est la stratégie marketing de ce concept. Dans ce but, nous allons présenter à travers cette étude, l’entreprise fondatrice de Smartbox ainsi que le marché sur lequel elle évolue, et enfin les éléments du marketing mix. I. Présentation de la société

Leur stratégie de distribution INTRODUCTION L'émergence de nouveaux pays et la crise économique actuelle ont conduit les multinationales à adopter une stratégie de plus en plus globale. Les entreprises du marché agroalimentaire ont ainsi dû faire face à de nombreux bouleversements, les menant à mettre en place différentes stratégies pour pouvoir répondre au mieux aux nouvelles habitudes de consommation de la population qui accorde une importance croissante à la qualité des produits. Nestlé

................................................................................ 12 5. Marché de la confiserie de chocolat................................................................................................................ 12 IV. STRATÉGIE MARKETING ....................................................................................... 14 A) LE MARKETING MIX ...........................................................................................................................

Auchan, Intermarché, Casino, Système U ou encore Cora. Part de marché du secteur de la grande distribution en France (en 2006) De plus, nous avons également longuement abordé le cas concret d’un magasin d’une grande enseigne de la grande distribution c'est-à-dire le cas d’un magasin Auchan. Cela nous ainsi permis d’aborder le thème du projet commercial d’un hypermarché. Le projet commercial correspond concrètement à l’ensemble des éléments qui vont contribuer à définir la stratégie commerciale

Fixation du prix et contraintes strategie commerciale Les grandes distribution en france aujourd'hui Le prix va dépendre du coût de production de la marchandise, des matières premières, de la qualité des produits, de l’image perçue par le consommateur, de l’utilité du produit, etc. Mais ce n’est pas tout, la fixation du prix dépend également du marché. Les théories économiques ne cessent de rappeler que le prix se défini par le rapport de force entre l’offre et la demande. Plus un produit

Afin de connaître l’organisation, nous allons vous présenter Europcar France, puis la franchise Europcar en Bretagne. Notre présentation sera axée sur le contexte commercial de l’entreprise en 3 points. • L’environnement • La stratégie • La dimension entrepreneuriale. Michel EUROPCAR FRANCE Europcar a été fondé à Paris en 1949, c’est le numéro un européen sur le marché de la location de véhicules de tourisme et utilitaires. Europcar est présent dans plus

période de négociation avec le client et le contexte de service apparaît. 3. les raisons de l’évolution : les UC se sont rendues compte quelles perdaient le contrôle de leurs clients. Pour reprendre le contrôle, elles l’ont replacé au centre de la stratégie de l’UC (technique de vente qu’elles font en premier). Le client est volatil, opportuniste, exigeant, cherchant la facilité, désir être informé rapidement, souhaite contrôler son approche de l’unité et veut des relations de confiance. 4. la mesure

............................................................................... 13 5. Marché de la confiserie de chocolat ................................................................................................................ 13 IV. STRATEGIE MARKETING ................................................................................ 15 A) Le marketing mix ..................................................................................................................................

va plus loin. Il repose sur un mix-merchandising souple et renouvelable, composé de tous les éléments qui interviennent lors de la séduction Consommateur et qui peux suivre son évolution : 1. Sélection de l’Assortiment (en cohérence avec la stratégie et l’image du point de vente, donc sa vocation) 2. Mise en scène générale et mises en scène détaillées (pilotage simple pour montrer l’offre réelle avec des clés de lecture et un langage intelligible par le Consommateur) 3. Animations et actions