Les Statistiques Dans La Grh

ailleurs, l’administration du personnel s’occupe :  de la préparation des commissions paritaires chargées de se pencher sur les cas des avancements,  de l’organisation des réunions,  du maintien de l’ordre dans l’entreprise. C’est –à-dire que la GRH prend la forme d’activités complexes, dynamiques et liées les unes aux autres avec pour seul but d’aligner les RH sur la stratégie de l’organisation. L’enjeu managérial recouvre trois principaux domaines à savoir :  l’acquisition des RH au niveau

désormais globalisés. Leader mondial en matière de dépôts de brevets 3En 2004, Siemens AG a consacré à la R&D 6,7 % de son CA, soit 5 milliards €, enregistré 8 200 inventions (+ 11 % en un an) et déposé 5 000 brevets, ce qui le place en tête des statistiques internationales. Ses activités de R&D (effectif mondial : 45 000 salariés) sont positionnées dans 30 pays. Le groupe dispose d’un portefeuille de 48 000 brevets, systématiquement renouvelés tous les 5 à 6 ans selon une politique déclarée d’invention-on

cartographie des emplois. Ce repère lui permet de concilier entre sa politique et les besoins de ses employés. Une fois que cette cartographie est établie, la DRH peut effectuer l'estimation prévisionnelle des effectifs. Cela dépend aussi des statistiques dont elle dispose en matière de mouvement sur les postes, des départs, ou encore du volume d'activités. A partir de là, l'entreprise peut faire des plans de mobilité et de recrutement.   4.           Le plan de développement global des ressources

l’efficacité, de juger les réalisations et de contrôler soi même par un ensemble de techniques de gestion mise à sa disposition au cours de ce module. Ainsi les fonctions comme : La fonction Marketing La fonction Production La fonction Financière La fonction GRH La fonction Approvisionnement et gestion de stock Doivent toutes faire l’objet des questions suivantes : Quoi ? Quand ? Comment ? Où ? Combien ? Et pourquoi ? Le troisième chapitre, après avoir défini la notion de performance, va mettre à notre disposition

paies, édition de CDD courts et de  CEE vacataires, lien avec GRH) et des commandes des fournitures de bureau * Mme LEVENEZ Tiphanie : Assistante administrative secteur ALPES. Elle s’occupe de l’encadrement de la pause méridienne, la saisie des inscriptions et des dossiers familles, de la facturation et des relations familles, de la gestion des compteurs d’heures et annualisations, des déclarations DDCS et CAF, des statistiques, de la commande des repas Sodexo et des devis Assistantes Sociales

 Plan : Plan : 0 Introduction 3 Chapitre 1 : la gestion de la rémunération et de la masse salariale en GRH 7 Introduction 8 1-1 Définitions et concepts de base : 8 1-1-1  La rémunération 8 1-1-2 Définition d’un système de rémunération en GRH: (htt1) 9 1-1-3 Définition de la masse salariale en GRH : 10 1-2 Objectif de la gestion stratégique de rémunération : 11 1-2-1  Sur le plan individuel 11 1-2-2 Sur le plan interne. 11 1-2-3 Sur le plan externe 12 1-3 L’impact de la rémunération sur la masse

des fonctionnaires et des compétences : La répartition des fonctionnaires entre les services centraux et extérieurs ne répond pas à des critères rigoureux et conformes à la politique de déconcentration et aux attentes des usagers. Il ressort des statistiques de l’année 1999 que plus de 12 % des fonctionnaires et agents de l’Etat exercent au niveau de l’Administration centrale alors que ce taux n’est que de l’ordre de 3% dans des pays comme la France. C- Disparités dans les modes d’organisation : La

Humaines DSFP  : Direction des Services Financiers Postaux DT  : Direction Technique EMS  : Emergency Mail Services FNR  : Fonds National de Retraite GPE  : Gestion Prévisionnelle des Emplois GRH : Gestion des Ressources Humaines LPB SA  : La Poste du Bénin Société Anonyme OPT  : Office des Poste et Télécommunications PTT  : Postes, Téléphones et Télégraphes SA  : Section Approvisionnement

mondialisation. Le management et la gestion interculturelle ont été traités dans un premier chapitre, le cas des entreprises conjointes installées en Tunisie a été évoqué. Le second chapitre concerne les mutations du travail, les nouvelles politiques de la GRH, la compétence et l’organisation qualifiante. Nous espérons ainsi avoir réussi à cadrer les problèmes et à circonscrire les difficultés. Nous avons essayé, autant qu’il nous a été possible, de clarifier ce thème pour répondre, tant que faire se peut

activités reposant sur les nouvelles technologies de l’information et d ela communication. (*Ex : presse, publicité, conception logiciel…) 2.2. L’analyse de L’INSEE afin d’établir ses statistiques économiques annuels l’INSEE se base sur les notions de secteur, branches et filières pour établir ses statistiques économiques annuels. 2.2.1. Le secteur d’activité LE secteur d’activité rassemble les entreprises qui ont la même activité principale. Dans une entreprise ou il y a plusieurs domaines