Les Statistiques Dans La Grh

humaines, performances, entreprises, efficacité Efficience, croissance Résumé Bien que plusieurs études aient cherché à mesurer les effets de la gestion des ressources humaines « GRH » sur les performances des entreprises (Allouche et al, 2004), bien que beaucoup l’aient fait en considérant à la fois plusieurs pratiques de GRH et plusieurs indicateurs de performance (approche pluridimensionnelle), force est de constater que cette relation constitue un phénomène encore méconnu (Chrétien et al, 2005).

organisations dans leurs environnements respectifs 4 En résumé , vous serez amenés à : Acquérir une vision globale des principes fondamentaux des grands processus de GRH Et comprendre les liens entre la politique RH et la stratégie d'entreprise 5 Chapitre Introductif Le contexte des pratiques de la GRH Au Maroc Élements du Chapitre III III IV VVI - Historique de la gestion des ressources humaines Définition de la gestion des ressources humaines Influence des facteurs

PEUPLE – UN BUT – UNE FOI -------------------- AUDIT DES RESSOURCES HUMAINES AU SEIN DE L’ADMINISTRATION PUBLIQUE RAPPORT DE SYNTHESE Février 2006 SOMMAIRE 1. Introduction ………………………………………………………………………..1 2. Quelques données statistiques sur la Fonction Publique……………………..1 3. Audit du climat social au sein de l’Administration publique…………………...2 4. Audit de l’organisation et des ressources humaines de la fonction ressources humaines au sein de l’Administration publique…………………

L’effet de l’innovation organisationnelle et de la technologie de l’information et de la communication sur le rendement des entreprises Surendra Gera Industrie Canada Wulong Gu1 Statistique Canada L’ INFORMATIQUE CONTRI BUE -T -ELLE à la l’impact de la TIC sur le rendement des entreprises dans le secteur des services au Canada. Cet article vise à répondre à trois questions : • La TIC, les compétences des travailleurs et les innovations organisationnelles augmentent-elles le rendement des

Malick Konaté Encadreur : Saber Jemaï Informatisation de la GRH en entreprise : impact sur l'organisation et la stratégie Masters professionnels Stratégie et Management 2011/2012 Thème : Informatisation de la gestion des ressources humaines en entreprise: Impact organisationnel et stratégique Etudiant : HUSSEIN MALICK KONATE Contact : +216 20 572 596 E-mail : malick.hussein@gmail.com 1 Informatisation de la GRH en entreprise : impact sur l'organisation et la stratégie Dédicace

un aspect opérationnel : pour chaque thème abordé, l'auteur présente les principales contraintes juridiques et parfois économiques et sociales, ce qui permet d'avoir rapidement un panorama complet sur un thème. De nombreux cas d'entreprise, des statistiques récentes, quelques documents et schémas illustrent agréablement et utilement cet ouvrage. On apprécie que l'auteur, dans chaque chapitre aborde l'évaluation de la performance de l'entreprise au travers de plusieurs indicateurs (souvent des ratios)

ADM 1015 Gestion des ressources humaines TRAVAIL NOTÉ 3 – Série A (20 points) PRÉSENTATION DU TRAVAIL Le travail noté 3 porte sur les défis actuels de la GRH, notamment l’adaptation aux besoins des employés, l’organisation du travail et la situation des femmes en emploi. Ce dernier travail noté a pour but de vous faire réfléchir de manière critique sur les enjeux auxquels vous serez confronté en tant que gestionnaire, professionnel des ressources humaines, chef d’équipe, coordonnateur

a fait émerger la gestion des ressources humaines comme une fonction importante dans l’organisation. Actuellement la fonction de la GRH peut être définie comme un ensemble d’activité qui consiste dans l’acquisition, l’intégration, développement, et la conservation des ressources humaines dont l’organisation a besoins pour atteindre ses objectifs. La fonction de la GRH assiste et épaule l’entreprise dans son activité, qui est son objectif, par l’utilisation des habilités et des aptitudes de tous les

ressources humaines : La GRH, est, dans la majorité des organisations, le département qui s’occupe du capital humain. Elle regroupe diverses activités qui concernent le personnel de l’organisation, tel le recrutement, la sélection et l’accueil des nouveaux employés, la formation des ces-derniers, la rémunération, l’évaluation des performances, la gestion de la santé et la sécurité au travail, l’organisation du travail et l’administration de la convention collective. La GRH touche plusieurs acteurs

performances, de gestion de la santé et de la sécurité, d’organisation du travail, d’administration de la convention collective, de gestion de la diversité etc. » Plusieurs éléments nous permet de croire qu’il est important de miser sur la GRH. Pour la société la GRH permet de promouvoir le bien-être des personnes et de la société et de réduire les coûts sociaux qu’engendre une main-d’œuvre mal gérée. Pour l’organisation, elle permet de faciliter la réalisation de la stratégie d’affaires, communiquer