Les Statistiques Dans La Grh

l’audit social : des auditeurs viennent vérifier si l’entreprise respecte les normes .celle-ci peut ensuite s’en servir dans sa communication. L’audit social sert également à évaluer la plus ou moins grande performance des outils et des pratiques de GRH. I. Evolution du concept Date / Période | But | Responsable | 1940 aux Etats Unis  | La mesure des conséquences économiques de certaines opérations de gestion personnelle | Agents extérieurs appartenant aux gouvernements ou aux agences privées

formulation d’une opinion est essentielle et la qualité de celle-ci dépend à la fois du choix de l’indicateur et de celui du référentiel. • Au delà de l’opinion, l’audit doit permettre de formuler des recommandations afin d’améliorer la qualité de la GRH. UN OUTIL DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Les années quatre-vingt dix ont marquées le développement de l’audit social. Des procédures de certification d’auditeurs sociaux ont été mises en place en 1994 (normes ISO 9002) pour répondre aux attentes

Financiers Finance Internationale 100 SEMESTRE 2 MODULE 5 - ACTIVITÉ BANCAIRE (I) Système et Réglementation Bancaire Org. et Gestion des Entités Bancaires (I) Marketing des Institutions Financières Nombre Heures 85 Calculs Financiers et Actuariat Statistiques et Analyse des Données Informatique et Logiciels de Gestion MODULE 8 - ENVIRONNEMENT JURIDIQUE DU SECTEUR FINANCIER ET INFORMATIQUE MODULE 4 - DROIT DES AFFAIRES ET COMMUNICATION Droit Commercial Droit Pénal des Affaires Communication TOTAL

CM GESTION DES RESSOURCES HUMAINES  Introduction :    1) La GRH : Def et historique  Discipline qui s’organise autour du savoir, utiles. Pratique née de la gestion du personnel.   Ressources : idée de bien social  Idée de GRH : idée de proactivité : on peut agir de façon stratégique, idées autour de thèmes fort (engagement devient esprit de corps en Rh : sentiment de fierté d’appartenir à une entreprise)    Emergence de la fonction personnelle :  Jusqu’en 1945 phase d’adm° : entreprise avaient une

concepts, aux méthodes et aux pratiques les plus courantes de la GRH. Je serai en mesure de : Identifier les principales activités et de les prises de décision en matière de • ressources humaines. • Diagnostiquer et résoudre des problèmes simples de GRH. • Identifier les informations nécessaires en vue de résoudre certains problèmes particuliers et les méthodes adéquates pour les recueillir. Contenu du cours : Le module de GRH s’organise en sept chapitres : • Chapitre 1 : Etude et analyse

formulation d’une opinion est essentielle et la qualité de celle-ci dépend à la fois du choix de l’indicateur et de celui du référentiel. • Au delà de l’opinion, l’audit doit permettre de formuler des recommandations afin d’améliorer la qualité de la GRH. UN OUTIL DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Les années quatre-vingt dix ont marquées le développement de l’audit social. Des procédures de certification d’auditeurs sociaux ont été mises en place en 1994 (normes ISO 9002) pour répondre aux attentes

de crédits budgétaires; 2 : situation de travail Référentiel * REC : Répertoire des emplois et compétences Structure Unité administrative. SIGLES GRH : Gestion des Ressources Humaines SDRH : Service de Développement des Ressources Humaines Sommaire Introduction generale…………………………………………………………7 Premiere partie : La GRH au Depatement du Tourisme I. Presentation du Departement du Tourisme …………………………………………………5 II. Les Ressources Humaines du Departement du Tourisme : 7 IIl

...... Les outils utilisés pendant la mission ................................................................................................................................... 13 14 16 16 28 36 36 39 53 53 58 Chapitre 2 Les audits de la GRH ........................................................................................................................................................................... 1. Les audits de la fonction RH ......................................

............ Les outils utilisés pendant la mission ................................................................................................................................... 13 14 16 16 28 36 36 39 53 53 58 Chapitre 2 Les audits de la GRH ........................................................................................................................................................................... 1. Les audits de la fonction RH ..........................................

aux méthodes et aux pratiques les plus courantes de la GRH. Je serai en mesure de : Identifier les principales activités et de les prises de décision en matière de • ressources humaines. • Diagnostiquer et résoudre des problèmes simples de GRH. • Identifier les informations nécessaires en vue de résoudre certains problèmes particuliers et les méthodes adéquates pour les recueillir. Contenu du cours : Le module de GRH s’organise en sept chapitres : • Chapitre 1 : Etude