Les Statistiques Dans La Grh

d’un magasin franchisé McDo (01/02/2010) • Services du réseau : – Remise de manuels de savoir-faire : oui – Est-elle fournisseur : oui – Est-elle centrale d'achat : oui – Est-elle centrale de référencement : oui – Aide pour l'étude de marché / statistiques nationales : oui – Aide à la recherche d'un local : oui – Aide pour le dossier de financement : oui – Formation initiale de l'adhérent : oui • Durée de la formation initiale de l'adhérent : 180 jours(s) • Une formation du personnel est-elle prévue

générale, l’intégration des objectifs sociaux aux objectifs économiques. Elle doit également coordonner les divers aspects de la GRH dans la politique sociale, volet social de la stratégie et de l’entreprise. II. Les attributions de la fonction ressources humaine 1. L’administration du personnel L’administration du personnel est un préalable à la GRH car on ne pourra bien « gérer » le personnel que dans la mesure où il est bien « administré » L’administration du personnel recouvre

gestion administrative afin de se consacrer à d'autres aspects (statistiques, études, livret d'accueil). - Adapter les agents aux évolutions, aux changements et aux techniques nouvelles de la fonction. - Valoriser les fonctions des agents (secrétaires devenant assistantes). - Permettre aux agents de poursuivre une carrière professionnelle. Synthèse et priorités - Préparations aux concours de rédacteur et attaché - Formation à la GRH et à la gestion de projet - Formation d'assistante de direction

gestion administrative afin de se consacrer à d'autres aspects (statistiques, études, livret d'accueil). - Adapter les agents aux évolutions, aux changements et aux techniques nouvelles de la fonction. - Valoriser les fonctions des agents (secrétaires devenant assistantes). - Permettre aux agents de poursuivre une carrière professionnelle. Synthèse et priorités - Préparations aux concours de rédacteur et attaché - Formation à la GRH et à la gestion de projet - Formation d'assistante de direction

Mission……………………………………………………………………………….. 2. Attribution………………………………………………………………………….…. II. Les grands projets de l’ONEP…………………………………………………….….. 1. Projets actuel : Projet système d’information ONEP (SIONEP)…………………….. 2. Projet gestion de ressources humaines (GRH)……………………………………….. 3. Projet qualité…………………………………………………………………….……. III. Organigramme des données………………………………………………………… 1. Organigramme général de l’ONEP…………………………………………………… 2. Organigramme de la région de l’orientale ……………………………………………

synthèse basée sur des méthodes statistiques. Elle permet de tester la généralisibilité d’une théorie et d’établir sa validité synthétique[1]. En plus, cette méthode permet le prolongement des recherches puisque elle donne la possibilité de généraliser des résultats d’une recherche[2]. Cette méthode est apparue au début du 20ème siècle,  la première méta- analyse fut effectuée en 1904 par Karl PEARSON dans le but de surmonter le problème de puissance statistique réduite dans les études d’échantillons

relations de pouvoir dans l’entreprise. Toutes ces analyses ont un point commun : il faut inciter les entreprises à valoriser leurs personnels. 3/ depuis les années 80, les entreprises pratiquent la Gestion des Ressources Humaines (GRH) Evolution du contexte économique et technologique peut amener les entreprises à changer leur manière de gérer le personnel. Le personnel ne sera plus considère seulement comme un coût qu'il faut minimiser mais également comme une ressource qu'il faut

Déterminer, par analogie avec la clientèle actuelle, des cibles de prospects à démarcher ou à faire parrainer par   les clients actuels. - Fidéliser la clientèle acquise. - Rentabiliser et d'optimiser des campagnes de publicité  - Disposer de statistiques utiles pour analyser les actions passées et orienter la stratégie à venir. Le S.I.M. et la prise de décision Composantes d’un S.I.M Conclusion :  Le marketing , est donc une discipline permettant de concevoir, promouvoir et vendre un

différentes activités qui se regroupent en six grandes fonctions :  Technique (fabrication)  Commerciale (achats et ventes)  Financière (financement)  Sécurité (protection des personnes et des biens)  Comptable (inventaire bilan, prix de revient, statistique  Administrative Les tâches de la fonction administrative      Prévoir et planifier  Organiser  Commander Coordonner Contrôler Qualités managériales      Santé, vigueur et intelligence Fermeté, persévérance, activité, énergie,

l’approvisionnement § La gestion des stocks Service Etude qui s’occupe de : v § L’étude générale de l’alimentation en eau potable de la wilaya. § L’établissement des devis de branchement. § Vérification des plans. § Suivi du projet d’eau potable. § Statistique. § Ouverture des travaux. § Etat du réseau. Service équipement : il a pour mission : § L’exécution des travaux neufs d’équipements. § L’exécution des branchements. § Travaux d’alimentation en eau potable. 16 v Service contrôle de la