Les Sources Du Pouvoir Selon Crozier

← De faire des économies Le début des années 80 est marqué par la fin des Trente Glorieuses (expression trouvée par Jean Fourastier) et par les deux chocs pétroliers. 1973 ( 1er choc pétrolier ( les pays de l’OPEP réduisent leur production pour pouvoir augmenter les prix du pétrole 1979 ( 2ème choc pétrolier ( le régime du Shah d’Iran, pays grand fournisseur de pétrole, soutenu par les USA, est renversé par la révolution islamique de l’Ayatollah Khomeini ( ( ( les deux chocs pétroliers provoquent

lui diriger une entreprise c’est 5 points :prévoir, organiser , commander, coordonnés et contrôler. MAX WEBER 1864 /1920 Un sociologue Allemand il se pose une question : quesqu’il fait que se soit X qui soit chef de l’entreprise ? il y a trois sources de légitimités qui sont : L’autorité traditionnelle L’autorité charismatique L’autorité rationnelle legalLes points forts sont que on peut avoir un poste de responsabilité avec les écoles . Les limites c’est que aujourd’hui les grandes écoles

1966 Président de général Motors dans les années 1950, pendant 30 ans. Management décentralisé est source d’efficacité car il permet à la fois l'initiative, la responsabilité et la flexibilité, mais il doit être mis en relation avec le profit. Chap 4 Robert Kaplan Né en 1940 Professeur à la Harvard Business School. Cocréateur du tableau de bord prospectif. La performance doit se décliner selon 4 perspectives : perspectives financières, perspectives clients, processus interne, apprentissage

souvent assimilée à un système d’actions collectives traversé par de multiples jeux de pouvoirs et d’influences. C’est pour cela que la métaphore domination repose sur la pérennisation de la relation du pouvoir entre dirigeants de l’organisation et les gens qui subissent le pouvoir. Au fait, cette relation est stable lorsque les deux points suivants sont observés : L’obéissance envers les détenteurs de pouvoir ainsi que les différentes actions réalisées par les dirigeants qui permettent de manipuler

SYSTEMIQUE ……………………………………………………………17 A- Von BERTALANFFY…………………………………………………………………...17 B – Jaque MELESE…………………………………………………………………………17 C – Synthèse de MINTZBERG…………………………………………………………...…18 VI - APPROCHE SOCIOLOGIQUE…………………………………………………..…19 A – CROZIER et Fridberg……………………………………………………………………19 B – J.D. REYNAUD………………………………………………………………………….20 C – Herbert SIMON…………………………………………………………………………..20 E – MARCH et CYERT……………………………………………………………………....21 VII – APPROCHES RECENTES…………………………………………………………22 A-

INTRODUCTION GENERALE PREMIERE PARTIE : STRUCTURES, POUVOIR ET GOUVERNANCE DANS L’ORGANISATION Chapitre 1 : Structures et dynamique des organisations 1.1définitions et paramètres de conception de l’organisation 1.2Les théories et les facteurs de la contingence structurelle 1.3Les différents types de structure 1.4Les nouvelles formes d’organisation Chapitre 2 : Exercice du pouvoir et gouvernance d’entreprise 2.1l’exercice du pouvoir : définitions et champ d’action 2.2L’importance

Chapitre 6 PARTIES PREMANTES, CONTRE- POUVOIRS et GOUVERNANCE DE L’ENTREPRISE Introduction * Constat : Les différentes parties prenantes, internes et externes à l’entreprise sont sources de contre-pouvoirs et donc peuvent influencer les décisions prises par l’entreprise. La gouvernance de l’entreprise doit alors aboutir si possible à un arbitrage entre des intérêts parfois contradictoires des parties prenantes et de l’entreprise. * Nos objectifs : * 1 apprécier l’influence

fordisme. La standardisation des résultats prône la définition de standards, déterminés en fonction des caractéristiques et du volume de production attendue des opérateurs. La mesure des résultats réels est comparée aux standards et les écarts doivent pouvoir être expliqués. La standardisation des qualifications part du postulat que les opérateurs sont, de par leur formation, qualifiés pour coordonner et accomplir leurs tâches efficacement. La standardisation des normes se base sur des règles, des normes

philosophique dans une vision idéaliste de l'homme1. Le monde se conçoit conformément à la conscience humaine et s’oppose à la nature. Par opposition, la nature est ce qui est donné à la naissance, elle est une donnée intérieure, une programmation selon la théorie de l'information qui présente la nature comme un mouvement que chaque être naturel manifeste dans son existence2. La nature est une donnée incontournable dans notre naissance et la conscience ne peut que s’opposer à la nature. De cette opposition

et/ou a la religion. Le contrôle de l'incertitude est lui Aussi différent selon les pays, avec pour certains d'entre eux des salaries qui souhaitent une réponse au stress généré, une réponse pour la stabilité de l'emploi, ou une réponse au problèmes personnels. En terme d'individualisme les trois pays les plus individualistes dans leurs fonctionnement au travail sont: - les USA - l'Australie - le Royaume uni Selon la zone géographique on applique 5 styles de management: Pays avec une