Les Forces Du Taylorisme

polarisation des savoirs et des classes sociales. La raison en est que Smith ne se rend pas compte de la spécificité capitaliste de ce type de développement de la division du travail. Il la considère comme une modalité naturelle du développement des forces productives, une voie universelle par laquelle chaque nation doit passer dans la marche vers l’opulence. Preuve en est que dans sa description de l’organisation de la manufacture d’épingles, nous constatons l’absence d’une figure pourtant essentielle

les pièces produites elles sont entreposées dans « un grand magasin » (l.37) en attendant leur vente. Enfin, l’usine a besoin d’une grande puissance énergétique pour faire fonctionner les machines outils et puise donc son énergie « sur le réseau des Forces motrices du Rhône » (l.50-l.51) dans le canal de Jonage. Cette dérivation du Rhône est construite entre 1894 et 1899 pour alimenter l’usine hydro-électrique de Cusset. Elle était alors la centrale hydroélectrique la plus puissante du monde en 1899

anime 5. 2. Définition de la motivation Le dictionnaire Le Petit Robert donne plusieurs définitions : « Relation d’un acte aux motifs qui l’expliquent ou le justifient. Exposé des motifs sur lesquels repose une décision ». « Actions de forces (conscientes ou inconscientes) qui déterminent le comportement» « Etre motivé, c’est essentiellement, avoir un objectif, décider de faire un effort pour l’atteindre, persévérer dans cet effort jusqu’à ce que le but soit atteint. Les degrés de la

La notion d’« économie- monde » évoque donc un espace dominé par une puissance économique. • Libéralisme économique : doctrine selon laquelle l’État doit intervenir le moins possible dans la vie économique et sociale pour laisser se déployer les forces du marché (offre et demande). Théoriciens du libéralisme : Adam Smith, Ricardo… • Première et Deuxième Révolution industrielle : De la Première (= âge du charbon, du fer, de la machine à vapeur) on passe à la Deuxième (= âge de l’acier, l’électricité

mentale_____________________________________________________ ______ Les sciences du travail ______________________________________________________ 44 4. Organisation du travail _______________________________________________________ 46 4.1. Le taylorisme : Frederick Winslow Taylor (1856 – 1915). _________________________________ 4.1.1. Introduction ____________________________________________________________ ______ 19/03/04 ____________________________________________________________ ___________

Industrielle au XVIIIème siècle a vu se développer la vapeur, le textile, la métallurgie. Au XIXème siècle, ce fut au pétrole, à l’électricité et au chemin de fer de se développer. Ce sont des formes de transformation du capitalisme, de développement des forces productives, et elles sont associées à une modification de l’organisation du travail. Il conditionne l’organisation entre les différents secteurs d’activité et conditionne aussi le chômage. Le lien entre les deux n’est pas du tout évident, par exemple

3 109 | N/A | Employé (unités de base) | 20 | 1 257 | 15 213 | 20 304 | 20 621 | II) L'environnement d'évolution de google et sa politique de communication a) Schéma de PORTER Le schéma de Porter nous permet d’analyser les situations de forces et de faiblesses de Google, pour cela il est fondé sur 5 éléments : Concurrence du secteur, Relations Fournisseurs, Relations Clients, Nouveaux Entrants et Produits de Substitution. En effet, ce schéma nous permettra de distinguer les différents éléments

travail ou des autorités étant plus formel qu’efficace. Mais d’un point de vue conceptuel, un nouveau "style" de Management est intervenu depuis pour introduire un certain humanisme dans les relations professionnelles dominées jusque là par le taylorisme. Et c’est le domaine de la GRH6 qui a enregistré les plus grandes avancées. Les Travaux de Mayo7 (l’école de Chicago) ou de Maslow ont entraîné une plus grande prise en considération des conditions psychologiques d’évolution ou de motivation du

emblématique du début 19ième, c’est l’époque où les ingénieurs tiennent tous les pouvoirs, il contrôle l’efficacité des moyens de production. C’est l’OST. En moyenne les entreprises qui adoptent ce modèle accroissent leur productivité de 15%.Le taylorisme n’est pas seulement une technique de management, il a des conséquences politiques, il se caractérise par une division sociale entre les cols blancs et les ouvriers. Les outils de management ne sont pas neutres socialement. Les systèmes d’information

: 8 / 49 4 contremaîtres opérationnels (préparation, mise en œuvre, qualité, entretien) Département d’organisation OUVRIER 4 contremaîtres fonctionnels (ordonnancement, instructions, suivi des temps, discipline)  Critique du taylorisme : - grande efficacité (apprentissage rapide des tâches élémentaires, contrôle aisé), cette méthode a permis le développement de la société de consommation et inspire encore les industries actuelles ; - déshumanisation du travail (OS), tâches