Les Forces Concurrentielles Du Secteur Bancaire

Le Domaine d’Activités Stratégiques 27 3.2.2 Les facteurs clés de succès 28 3.2.3 Segmentation stratégique et organisation 28 3.3 L’analyse concurrentielle 28 3.3.1 L’analyse environnementale 29 3.3.2 Les cinq forces concurrentielles de M. Porter 29 3.4 Les options stratégiques 29 3.4 1 Les stratégies génériques 30 3.4.1.1 Les stratégies « produits » 30

UNIVERSITÉ MONTESQUIEU BORDEAUX 4 LICENCE PROFESSIONNELLE BANQUE GROUPE FORMAPOSTE Marketing Bancaire Bordeaux IV Montesquieu Licence Pro Formaposte Marketing Bancaire J-C Lointier Page 1 sur 55 PLAN DE COURS PARTIE I : Marketing Bancaire Spécificités du Marketing Bancaire Définition du marketing ? Spécificités du marketing bancaire ? PARTIE 2 : L’intérêt de la planification marketing dans la banque Plan marketing utilisations et avantages. Qu’est ce qu’un plan marketing ? A quoi sert un plan

charpente métallique. Les modules que proposait la formation m’intéressaient beaucoup, j’y apprenais du droit, de l’économie, de la comptabilité…. A la fin de la formation, j’ai obtenu mon brevet haut la main, et je pense donc avoir trouvé ma voie : le secteur tertiaire. En 2000, avec mes quelques notions acquises durant la formation à la Chambre des Métiers, j’intégrai l’Institut Universitaire de Technologie à Saint Pierre option Gestion des Entreprises et Administration. En 2002, mon DUT en poche

réglementation bancaire Economic Briefing N° 36 Sommaire Résumé 1. 1.1 1.2 1.3 Grandes lignes de Bâle II Introduction Structure de Bâle II Focus sur la dotation en fonds propres pour les risques de crédit – l’approche standardisée 1.4 L’approche NI 1.5 Techniques de réduction des risques de crédit 2. 2.1 2.2 2.3 2.4 Répercussions Introduction Intensification de la gestion des risques Focus sur le rating Modification des exigences de fonds propres 2.5 Répercussions sur le paysage bancaire 2.6 Répercussions

PRELIMINAIRE ................................................ 6 I. Etat de l’art : la banque par Internet en France et la stratégie bancaire jusqu’à aujourd’hui ........................................................................................ 6 1. Panorama du système bancaire français .............................................................. 7 1.1. Définition du secteur ..................................................................................... 7 1.2. Evolutions et perspectives du marché

Bordeaux IV Montesquieu Licence Pro Formaposte Marketing Bancaire J-C Lointier Page 1 sur 55 UNIVERSITÉ MONTESQUIEU BORDEAUX 4 LICENCE PROFESSIONNELLE BANQUE GROUPE FORMAPOSTE Marketing Bancaire Bordeaux IV Montesquieu Licence Pro Formaposte Marketing Bancaire J-C Lointier Page 2 sur 55 PLAN DE COURS PARTIE I : Marketing Bancaire Spécificités du Marketing Bancaire
Définition du marketing ?
Spécificités du marketing bancaire ? PARTIE 2 : L’intérêt de la planification marketing dans

L’internationalisation de la notation ... 1- Expansion des deux agences américaines ... 2- Emergence d’agences nationales ... C- Apparition de la notation en France... 1- la modernisation de la Place de Paris ... 2- La désintermédiation bancaire ou le rôle croissant des marchés de capitaux ... 3- Déréglementation et internationalisation du système financier ... 4- Accroissement des risques... II- DEFINITIONS ET TYPOLOGIE ... A- Définitions... 1- Rating ... 2- Notation financière

SOMMAIRE Introduction Première Partie : diagnostic du secteur bancaire Chapitre I : Etat des lieux du segment des MRE/ répartition géographique…….………8 Chapitre II- Présentation et fonctionnement de la SGMB…………………….…………10 Section - 1 Présentation de la SGMB…………………………………………..…..10 Section - 2 Les différents canaux de distributions ………………………………..11 2-1- internet………………………………………………………….11 2-2 - guichet automatique…………………………………………..11 2-3 Agences………………………………………………………….11 2-4 Tel (call center)…………………………………………………

et gouvernance capitaliste : Deux univers d’organisations bancaire sur le même marché Salam Alburaki – Doctorante IRGO- PUSG 35 Rue Abadie 33100 Bordeaux Tel : 06 09 02 43 35 Mail : buraki@voila.fr Résumé Correspondant à un type spécifique d’organisation économique répandu dans le monde entier selon des principes identiques, les banques à statut mutuel ont gagné toutes les sphères du monde économique, y compris le secteur bancaire. Le mutualisme fait partie de l’économie sociale et solidaire

Président Financial Stability Forum Gouverneur Banca d’Italia Beaucoup a été fait jusqu’ici pour limiter les risques que font peser les hedge funds sur la stabilité financière, tout en évitant les restrictions inutiles qui fausseraient le jeu des forces du marché et empêcheraient ces fonds de continuer de jouer leur rôle sur les marchés actuels. Néanmoins, dans un contexte de changement permanent de l’environnement des marchés financiers, les intervenants de marché et les autorités de supervision