Les Enjeux Du Turnover

quelques grandes entreprises. Le directeur des ressources humaines avait à gérer les embauches de l’entreprise mais n’avait pas à gérer un turnover aussi important. Nous assistons à un bouleversement dans la façon dont se construisent les carrières aujourd’hui. Rester dans la même entreprise plus de 10 ans est un fait de plus en plus rare. Pour faire face à ce turnover de plus en plus important, un certain nombre d’agences se sont créées afin de faire face à cette nouvelle demande. L’arrivée d’Internet

------------------------------------------------- Risques liés à l’activité physique au travail La prévention, un enjeu social et économique Fatigue, douleurs, lumbago, chute, troubles musculosquelettiques… Malgré les progrès techniques, l’activité physique reste la principale source d’accidents du travail et de maladies professionnelles. La prévention passe par une évaluation des risques propres à l’entreprise et la mise en œuvre d’actions portant sur l’aménagement des postes, le choix d’équipements

travail. Pour l'employeur ces avantages sont : -plus de productivité donc des salariés plus motivés, plus de sécurité donc diminution des accidents de travail , plus de qualité, une fiabilité plus grande , une diminution des arrêts de travail , un turnover moins important donc une baisse des coûts de charge salariale. • Pour qui? La démarche ergonomique est destinée à toute personne physique active ou non active. • Comment? L'ergonome traite tous les sujets relatifs aux activités

LE PILOTAGE SOCIAL LES INDICATEURS SOCIAUX Dossier de groupe de Ronald G…. Isabelle B…. Cours FPG 114 Octobre à Février 2012-13 I. II. A. INTRODUCTION : __________________________________________________________________3 LES ENJEUX DES TABLEAUX DE BORD SOCIAUX, SES RÈGLES, SES CONTRAINTES : ______________3 Un nouvel outil de gestion de la fonction RH : _______________________________________________ 3 1. 2. 3. Un outil de pilotage : ____________________________________________________________________________

méthodes de production et de distribution 3. La densité et l’étendue de l’offre (La compagnie emploie de nos jours plus de 200 000 personnes dispersées à travers le monde) 4. Capacité à créer et à préserver des emplois (faible turnover) IV. Enjeux et défis de Fedex aujourd’hui L’arrivée sur le secteur de nouveaux acteurs comme DHL ou TNT, disposant de l’expérience de postes traditionnels menace directement Fedex. Le marché du service de livraison express est en phase de maturité

À titre indicatif, le tableau cidessous vous indique les thèmes et notions du programme concernés par chaque question du sujet. 54 Thèmes du programme Question 1 Question 2 2. Les finalités et enjeux des organisations 1.2. Les organisations : des réalités diverses 2. Les finalités et enjeux des organisations 7.2. Le diagnostic stratégique 3.1. L’organisation et l’environnement en interaction 6.1. Les limites du pouvoir managérial 5. Le management : animer, mobiliser les hommes Ensemble du

de la réussite de l’entreprise. L’implication décrit entre l’organisation et les personnes, l’implication du personnel devient une nécessité incontournable, avec les évolutions de travail, les compétences relationnelles constituent un véritable enjeu pour les entreprises, et ces compétences sont étroitement liées à l’engagement des personnes dans l’entreprise. On ne peut pas impliquer les personnes : ce sont elles qui décident de s’impliquer en raison de facteurs qui leurs sont propres. L’organisation

............................................................. 6 Etape 5. Tester les candidats pour éviter les mauvaises surprises : .................................. 6 MARQUE EMPLOYEUR : ENJEU STRATEGIQUE POUR FIDELISER LES TALENTS ET LA GENERATION Y ........................ 7  La marque employeur, un enjeu stratégique pour attirer la génération Y ............... 7  Marque employeur, un levier d’efficacité business et de création de valeur .......... 7 DES SOLUTIONS : ....................

sociale (externe) - Performance économique EN RH, LA COHERANCE ENTRE LES VARIABLES EST PRIMORDIALE Exemple : Délocaliser une entreprise à l’étranger pour payer moins cher Conséquence : - Rémunération  moins de charges - Effectif  augmentation du turnover - Personnel  démotivation - Valorisation  plus de compétences - Performances économiques  Si les économies réalisées sont supérieures aux conséquences engendrées, il faut continuer à mal payer - Image  baisse d’activité - Climat  Climat pourri

inspirés de la théorie de l’équité (ils sont presentes dans le chapitre suivant). Liens entre la satisfaction et différents résultats de travail. Les concepts qui ont été classiquement associés à la satisfaction sont : la performance au travail, le turnover (quitter son emploi), l’absentéisme, l’engagement dans l’organisation, l’engagement dans le travail. 1. La performance au travail. Une des croyances les plus partagée chez les psychologues est celle qui consiste à voir un lien positif entre la