Les Effets Pervers Du Taylorisme

interrogations demeurent : Quel est le prix social et humain de l’efficacité économique ? Le division du travail : facteur de bien-être ou d’asservissement pour l’Homme ? Les nouvelles formes d’organisation du travail ont-elles fait disparaître les effets pervers de l’OST ? - è L’auteur : Adam Smith (1723-1790) Professeur de morale à l'université de Glasgow en Écosse, il enseignait la théologie, l'éthique, la philosophie et, accessoirement, l'économie qui n'existait pas encore en tant que discipline

Chapitre IV : Les transformations de l’organisation Renouvellement des orga depuis deux décennies : « nouvelles organisations » / « nouvelles formes organisationnelles » En quoi consiste ce renouvellement ? Est ce que le taylorisme est dépassé ou est-il approfondi ? Double renouvellement : renouvellement de l’orga du W et du discours managérial. Qu’est ce qui a changé dans les discours notamment à l’égard des cadres, de la modernité. C’est la façon de mobiliser les hommes avec les techniques

performante la division du travail. Vous avez déjà vu (en SES en seconde ou en Histoire) que l'on distingue traditionnellement trois grandes formes d'organisation du travail : le taylorisme, le fordisme et le toyotisme. Chacune d'entre elles a apporté des solutions particulières pour améliorer les méthodes de travail.  Le taylorisme a accru l'efficacité du travail en le parcellisant et en séparant la conception de l'exécution. Taylor est un ingénieur américain de la fin du 19è siècle. Il observe que

possibilité de rentabiliser des machines onéreuses qui permettent de travailler plus vite et donc d'être plus productif. [pic] 2_De l'Organisation Scientifique du Travail de Taylor (OST) à celle de Ford - cours de SES [pic] Bas du formulaire 1) Le Taylorisme a. contexte Les industries ont un besoin important de main d'oeuvre mais les personnes qui se présentent auprès des recruteurs n'ont jamais travaillé dans les usines. Ce sont généralement des immigrés ou des Américains qui travaillaient la terre

prod en continu Prod pour le stock : stockage des matieres permet quant à lui de continuer à prod en cas de retard d’approvisionnement → Remise en cause du taylorisme et de l’OST (orga structu du W) Ouvriers dépossédés de leur expertise, transférée aux ingé Orga des ateliers et des postes de W pr réduire la fatigue de l’ouvrier  effet pervers : Situation de dépendance = ouvriers simples opérateurs exécutants utilisés comme des machines (mm geste continuellement effectués, chrnométrés et licenciés

L'ORGANISATION DU TRAVAIL ET CROISSANCE I) L'organisation scientifique du travail et ses limites: A-L'organisation scientifique du travail: A1-L'organisation manufacturière du travail ou les pessimistes du taylorisme Dans la manufacture d'épingles, la fabrication d'une épingle est décomposée en opérations élémentaires, chacun des 10 ouvriers est spécialisé dans 1,2,3 tâches. Sur le plan technique, cette innovation organisationnelle permet d'augmenter fortement la productivité du travail:

intentionnalité. Pour Crozier et Friedberg, ces mécanismes assumés constituent le système d'action concret. L’œuvre de Michel Crozier marque un tournant dans la sociologie française du travail des années 1960 et 1970. Jusqu’alors centrée sur les effets pervers du taylorisme ou influencée par l’idée marxiste de la lutte de classes, la sociologie du travail avait négligé l’étude des organisations comme ensembles de situations où les acteurs s’affrontent en déployant des relations de pouvoir. Crozier observe

dit de la croissance économique. Depuis, afin d’améliorer les conditions de travail des ouvriers, les conditions d’achats des consommateurs et la garantie d’une meilleure qualité du produit, de nouvelles organisations du travail voient le jour. En effet après une crise comment retrouver le chemin d’une croissance économique forte ? La mise en place de nouveaux modes d’organisations du travail est apparue comme une solution possible. Il s’agira donc de vérifier en quoi ces nouveaux modes d’organisation

s'enrichir, car en œuvrant pour leur intérêt personnel, ils enrichissent non intentionnellement la nation tout entière ; c'est la fameuse notion de la « main invisible ». (La notion de la « main invisible » sert de fondement à l'analyse utilitariste.) En effet, pour s'enrichir, les individus doivent créer des industries dont toute la société profite. Pour s'enrichir, il faut aussi se procurer les produits aux meilleurs prix. Sur le marché intérieur, cela peut être permis par la concurrence que se livrent

de l'inquiétude face à ces machines. Dans quelle mesure les salariés doivent-ils redouter le progrès technique ? Dans une première partie on analysera les côtés positifs apportés pas le progrès technique pour dans une seconde partie l'opposer au effets négatifs et les risques apportés pour certain salariés. Tout d'abord, le progrès technique est favorable à la croissance économique, c'est une belle opportunité pour les salariés. Le progrès technique se diffuse dans l'économie grâce aux innovations