Les Effets Pervers Du Taylorisme

4) 5) "Les effets pervers du taylorisme vont croissant alors que son efficacité suit le chemin inverse", cela revient à dire en gros que les effets pervers ne cessent d'augmenter tandis que l'efficacité quant à elle ne cesse de suivre le chemin inverse c'est à dire de diminuer. 6) Organisation dans un retsaurant Mcdo peut etre qulifiée de Taylorienne car il y a une organisation scientifique du travail, chaque employé a son poste, il faut respecter un rythme etc... 7) taylorisme se porte bien

Division du travail Taylorisme Fordisme Toyotisme Flexibilité Précarité Salariat Salaire Chômage Coût du travail Marché du travail 3) Les notions complémentaires Contrat de travail Qualification Marché interne/externe du travail Flexicurité Extension des marchés La notion de flexibilité 2) Schémas a) Les principes du taylorisme VERSION 1 VERSION 2 (Claire et Déborah) [pic] b) Le taylorisme-fordisme et la croissance

plans différents. Plan I- L’apparition d’un nouveau paradigme dans l’organisation du travail A - Fin du taylorisme B - Le principe fondateur du nouveau paradigme : l’homme, un capital précieux C- La communication : cœur du nouveau paradigme II- Les insuffisances du nouveau paradigme A - Les limites de la communication en situation d’enjeu B - Les effets pervers induits par le nouveau modèle d’organisation C - La communication : un concept vide de sens ? [Introduction]

de ne payer, pour une tâche, que le salaire le plus faible nécessaire à l'accomplissement de cette tâche. La «division du travail» (document 1) permet surtout aux patrons de minimiser la masse salariale par un jeu sur la structure de l'emploi. En effet la «division du travail» (document 1) permettrait aux patrons d’acheter la quantité exacte d'habileté et de force qui leur est nécessaire. De plus la «division du travail» (document 1) génère de l’opulence et de l’harmonie sociale, c'est-à-dire,

qu’a connu l’organisation du travail de 1880 à aujourd’hui. Vers 1800 on avait le développement des manufactures et des usines, Alain Touraine la nomme la : Phase A, la machine se développe et au fur à mesure, elle déqualifie les ouvriers, en effet au début il faut être qualifié pour les utiliser mais rapidement des innovations apparaissent qui simplifie le fonctionnement des machines (voir RI et grandes innovations), les ouvriers n’ont plus besoin de compétences particulières. On peut donc faire

Depuis la fin du XIXe siècle, les entreprises avaient comme organisation du travail principale le taylorisme. Dès 1910, le fordisme apparaît à son tour. Ces deux organisations du travail reposaient sur la parcellisation des tâches et le « travail à la chaîne » ayant pour but de diminuer les temps morts et de baisser les coûts de production. Le fordisme alimentait la croissance durant une grande partie des 30 glorieuses. Cependant, dans les années 70, ce système se fatigue : on voit alors de nouvelles

pays industrialisés. Il y a eu un " déversement " de la population active (Alfred Sauvy) du secteur primaire vers le tertiaire. De nouvelles catégories professionnelles apparaissent (cadres) tandis que le poids d'autres se réduit (ouvriers). Mais les effets de la croissance sur l'emploi se différencient d'un pays à l'autre selon l'organisation du travail, le coût du travail (direct et indirect) et les modalités de croissance de chaque pays. 1 L'organisation du travail et ses liens avec la croissance

(1856-1915) C. Le fordisme un prolongement du taylorisme II) L'essoufflement du modèle de Taylor et de Ford et les nouvelles formes d'organisation plus favorables à la croissance A. Le rejet du mode de production et de consommation B. Une tentative de réponse aux limites du modèle : le toyotisme III) Les conséquences des évolutions de l'organisation du travail A. Les effets vertueux de la production en juste à temps B. Les effets pervers de la production en juste à temps Conclusion

d’augmentation de la productivité : * Accroissement de l’habileté (expérience) * Réduction des temps morts * Utilisation d’outils adaptés aux tâches à réaliser * Incite à l’innovation de procédés. Mais il y a un effet pervers abrutissant. Le Taylorisme : F.W. Taylor constate une faible productivité du travail dû au faites que les ouvriers ont une maîtrise de leur travail et de son rythme = ralentissent volontairement le travail. Il met donc en place une observation scientifique

le toyotisme a-t-il remplacé le taylorisme ? Plan: INTRO: I) taylorisme un modèle obsolète II) mais le toyotisme rompt définitivement avec le taylorisme I) Le taylorisme une modèle traditionnel remis en cause au profit du toyotisme. a) Un système limité et obsolète face aux évolutions économiques et sociales. 1- Limite du systeme Malgré la tres grande efficacité de ce mode de production, quelques limites se dégagèrent progressivement de ce système. En effet Taylor et Smith avant lui ont donné