Les Dysfonctionnements De La Bureaucratie

5 types de structures (Hatch) | 5 configuration (Mintzberg) | * Structure simple * Structure fonctionnelle * Structure multidivisionnelle * Structure matricielle * Structure en réseau | * Structure simple * Bureaucratie professionnelle * Bureaucratie mécaniste * Structure multidivisionnelle * Les éléments de la structure : 1. les composantes fondamentales. 2. mécanismes de coordination. 3. Les éléments constitutifs (paramètres de conception) Adhocratie |

se rejoignent donc sur cette notion de politique sociale. Mais TAYLOR se différencie par l’application systématique de rationalisation productive, alors que FAYOL insiste plus sur le principe de l’exercice de l’autorité. d. WEBER et la bureaucratie i. La démarche de WEBER Juriste universitaire, Max WEBER (1864-1920) a étudié les sociétés humaines et leurs évolutions historiques. Il établit ainsi un lien entre protestantisme et capitalisme. Il montre que « c’est moins la possession

réducteur, on pense par l’ensemble des membres fonctionnels de l’organisation. Il faut trouver un mode d’organisation => Bureaucratie. On se dit qu’il va nous manquer le niveau social, l’avis de l’ensemble des gens. Les organisations de l’entreprise sont des corps indépendants avec une identité, sa singularité. Les pères fondateurs de ces théories : * Weber : Bureaucratie * Taylor : Appliquer une démarche scientifique au travail humain pour que chaque ouvrier ait des compétences minimes

l’on appelle le compromis fordiste. 3) La crise du fordisme A partir des années 1970, le fordisme ne fonctionne plus car on constate un ralentissement des gains de productivité et une diminution des profits car : - dysfonctionnements de l’OST : montée des grèves, augmentation de l’absentéisme, turn over élevé, baisse de la qualité et de la productivité. Il s’agit de la crise du travail : montée des insatisfactions des salariés qui n’acceptent plus le travail répétitif et

nombreux problèmes. Deux grandes catégories d’obstacles à la performance de ces entreprises peuvent être retenues : la première est propre à leur dysfonctionnement interne c'est-à-dire à leur organisation et la seconde quant à elle relative à l’environnement institutionnel et socio-économique. 1-Les mauvaises performances dues au dysfonctionnement internes Elles s’expliquent entre autre par le manque de structuration et d’organisation de ces entités. En effet, ces entreprises présentent le

d’organisation qui |division du travail et une hiérarchie |efficace. | | | |garantit l’efficience de l’activité |de coordination . | | |La bureaucratie |Koontz, |et l’équité pour les acteurs et les | | | | |O’Donnel Urwick, |usagers |une hiérarchie claire

à toutes les autres formes d'organisation, grâce à l'impersonnalité des règles - gage d'impartialité -, à la compétence des professionnels et à une hiérarchie structurée. Crozier ne le regarde pas avec la même bienveillance. Il considère que la bureaucratie a trouvé ses limites à cause de la complexité croissante de l'environnement dans lequel les salariés évoluent. L'observation de terrain lui a montré que, dans un système bureaucratique, l'individu résiste en s'appropriant les règles du jeu et en

membres de sa famille. Cependant, son parcours est marqué d’obstacles. En effet, chaque étape de sa quête et chaque entrée d’argent attirent convoitises et sollicitations. Néanmoins, confronté aux lenteurs, au cynisme et à la malhonnêteté d’une bureaucratie africaine et plus précisément sénégalaise en pleine crise et nécessitant une totale restructuration, Dieng, désespéré et à bout d’effort, décide de se tourner vers un de ses neveux. Suivant les conseils de celui-ci, il lui fera rédiger une procuration

Semestre 7 19 Cultures d'Entreprise et M.R.H. Flexibilité / L.T. CLAN (Loyauté) ADHOCRATIE (Innovation) Système Fermé 90’s 80’s BUREAUCRATIE (Règles) 00’s MARCHE (Performance) Système Ouvert Rigidité / C.T. Pr. Saïd BALHADJ Semestre 7 20 Typologie Culturelle et Pratiques de Management des R.H. BUREAUCRATIE STRUCTURE Hiérarchique CLAN Groupale MARCHE Division ADHOCRATIE Polycellulaire RECRUTEMENT Concours Rigide (poste, ancienneté) Cooptation

| | |La réflexion de Max Weber se fait autour d'objets liés à la rationalité et c'est à partir de la rationalité qu'il s'intéresse à la | | |domination, à l'Etat, à la religion, à la bureaucratie, au droit. | 2. les principes de Weber Le point de départ de l’apport de Weber à la théorie des organisations réside dans une analyse des formes d’administration au sens