Les Dysfonctionnements De La Bureaucratie

auprès de ses subordonnés à l’intérieur de l’unité Porte parole Communiquer publiquement à l’extérieur de l’unité Activités de décisions Entrepreneur Proposer de nouveaux projets, innover, tenter, risquer Régulateur Gérer les troubles, les dysfonctionnements. Mintzberg constate que les dirigeants passent la plus grande partie de leur temps à réagir à des turbulences. Ils régulent plus qu’ils n’entreprennent. Répartiteur Répartiteur de ressources : allouer les moyens aux différents projets et

l’ampleur des problématiques dont souffre le secteur, citant notamment la nécessité d’améliorer l’accueil, d’éradiquer la corruption, de lutter contre l’absentéisme des fonctionnaires, d’instaurer la reddition des comptes, de lutter contre la bureaucratie... Certes, selon Moubdi, de grands efforts ont été déployés au cours des dernières années pour moderniser l’administration et faire en sorte qu’elle soit au service du citoyen. Mais, le chemin reste encore long. Malgré les insuffisances, le

ses subordonnés à l’intérieur de l’unité Porte parole Communiquer publiquement à l’extérieur de l’unité Activités de décisions Entrepreneur Proposer de nouveaux projets, innover, tenter, risquer Régulateur Gérer les troubles, les dysfonctionnements. Mintzberg constate que les dirigeants passent la plus grande partie de leur temps à réagir à des turbulences. Ils régulent plus qu’ils n’entreprennent. Répartiteur Répartiteur de ressources : allouer les moyens aux différents projets

- Etude scientifique du travail - Sélection scientifique des ouvriers - Entrainement de la main d’œuvre - Adaptation des outils aux tâches - salaire aux rendements Les limites sont des dysfonctionnements sociaux puisque les cadences imposer à l’Homme, la monotonie du travail et la négation de l’initiative individuel entraine à terme du turne over, de l’absentéisme et accident du travail. 2. L’organisation administrative du travail

principal consiste à maitriser les couts de fonctionnement du système de santé. Ce sont elles qui allouent les ressources aux hôpitaux. Tous les ans, l’ARS doit valider l’évaluation des recettes et des dépenses. 2.1.2 Une bureaucratie professionnelle complexe Selon Mintzberg, une bureaucratie professionnelle est une organisation régie par des règles et où le personnel est hautement qualifié. Le mode de coordination est ici qualifié de standardisation des qualifications c’est-à-dire qu’on sélectionne les

de l'entreprise. Le contrôle au travail. Contremaître qui vérifie que les tâches sont bien exécutées en temps voulu. La division du travail permet de supprimer les pertes de temps liées aux mouvements inutiles; L'OST pallie aux deux dysfonctionnements principaux identifiés précédemment. Les salaires sont fixés en fonction des quantités produites compte tenu des temps standards. Cela a pour effet de supprimer le « freinage ». Par conséquent le management scientifique conduit ainsi à une gestion

du travail. II) Taylorisme et bureaucratie « le contrat social moderne » Selon l’auteur, Taylor étudia le processus de la rationalisation : il essaie de comprendre la transition d’une organisation du travail traditionnelle à une organisation moderne. Taylor apparaît alors comme le diffuseur d’une approche normative. Il est contemporain de Max Weber qui analyse également ce système mais qui établit seulement les raisons du développement de la bureaucratie. * La philosophie sociale du

de domination n'ont pas vocation à se succéder historiquement. Il faut ajouter également que ces trois types de domination peuvent coexister et il ne faut pas non plus les opposer. Max Weber. Les types de domination (et caractéristiques de la bureaucratie). Chap 3, Economie et Société Plan 1. Pouvoir et domination : les fondements de la légitimité La vision weberienne de la société Définition, condition et modes de domination La rationalisation du monde moderne 2. Les différents

parviendront pas à les intégrer, si les orientations politiques souffrent des dysfonctionnements liés à la fermentation politique. C’est vrai que l’Islam, selon l’auteur constitue la principale cause de cette fermentation, mais il y a aussi d’autres facteurs qui contribuent à cette agitation politique, notamment, la corruption, l’inégalité de la répartition des richesses, l’incapacité de la société civile maintenue par une bureaucratie étatique très présente mais inefficace. Cela a pour conséquence un ressentiment

seule prise en compte de l’argent comme motivation du salarié est critiquée * G. Friedman « problème humains du machinisme industriel » (1946) dresse le bilan de 50 ans de rationalisation industriel dans le monde occidental 2. L’étude de la bureaucratie Weber 1864-1920 * Professeur d’Université Allemand * M. Weber. Economie et Société Plon. 1èere publication 1922 * Weber s’interroge sur les raisons générales de l’obéissance des individus dans les organisations. Il se demande « quelle