Les Dysfonctionnements De La Bureaucratie

exprime sa doctrine concernant l’exécution des tâches, le français Henry Fayol développe les principes relatifs au commandement de l’entreprise: « l’autorité qui commande doit toujours être présente, ou, au minimum, représentée ». A partir de la bureaucratie, datant de l’époque de Richelieu, il élabore la doctrine administrative. Il découpe l’entreprise en six fonction classées en deux groupes: « les créateurs de ressources » et les « conservateurs des moyens de l’entreprise ». De plus il définit quatorze

l’optimisation du temps de travail avec l’installation d’un logiciel de planification. 1.3- Le fonctionnement interne de l’entreprise 1.3.1. Configuration organisationnelle  C’est une structure organisationnelle fonctionnelle de type bureaucratie mécaniste caractérisée par : Des tâches opérationnelles routinières et fortement spécialisées Des procédures très formalisées et normatives Un pouvoir décisionnel centralisé (structure hiérarchique verticale) L’usage d’un système de planification

propice à la formation d’une discipline morale dont manque le monde du travail dans l’industrie et dans le commerce. Elle aurait pour charge d’organiser l’activité économique à l’intérieur de l’entreprise pour éviter les dysfonctionnements les plus graves, notamment la « bureaucratie », le « travail en miette », l’anomie… D)    LA RUPTURE DU LIEN SOCIAL : Le lien social peut être rompu et la société risque de rencontrer des difficultés à intégrer et à gérer le changement social. Deux formes

et récurant. Paul Ayoun N’da auteur de ? « comment moderniser l’Etat en Afrique» se penche dans une certaine mesure sur le dysfonctionnement des administrations publiques africaines. Le regard critique d’Ayoun sur les faiblesses de l’administration publique reste valable pour les entreprises africaines. La vision communautaire y est bien entretenue  avec le dysfonctionnement que cela engendre. Le chef d’entreprise pour des raisons culturelles aura toujours du mal rationaliser et à professionnaliser

des moyens de production (ce qui constitue l’analyse de Marx) ; pour lui, le capitalisme est principalement né de l’apparition d’une nouvelle éthique économique, trouvant son origine dans la religion protestante. En effet, le capitalisme et la bureaucratie, sont deux concrétisations de la rationalisation des activités sociales. 1. L’Occident, le Capitalisme et le protestantisme : La principale question, que Weber à poser c’est « pourquoi les intérêts capitalistes n’ont-il pas produit les mêmes

Le type idéal : construction intellectuelle concernant l'explication d'un phénomène social (par exemple le capitalisme). Après avoir rassemblé un ensemble d'éléments dans divers domaines, il propose un « type idéal » de fonctionnement. La bureaucratie et l'organisation la plus importante, qui est subdivisée en opérations élémentaires définies de façon formelle (on écrit tout ce qui est fait), et on fait appel à des gens qualifiés pour chaque poste grâce à un concours (car démocratique). Il

définir l'organisation idéale, d'autres ont une optique résolument positive en tentant d'expliquer et de comprendre le fonctionnement des organisations. Les champs d'étude sont également très divers, allant de l'entreprise industrielle ou de la bureaucratie étatique à des vues beaucoup plus globalisantes des organisations. Une distinction est parfois faite entre une tradition américaine qui serait plus individualiste et intéressée par le consensus et une tradition européenne plus préoccupée des phénomènes

typologie de Weber, avec ses structures traditionnelle, charismatique et rationnelle légale en est un exemple .weber s’est avancé a considérer ce type d’organisation comme le plus « efficient ».mais Weber ne prévoyait pas de quelles manières sa « bureaucratie » pourrait être inappropriée aux problèmes des administrateurs face a une technologie évoluant vite. Cependant, le type idéal de Weber a surtout été critiqué par les psychologues à cause de son incapacité supposée à prendre en considération les

organisationnelles, et aussi ces dysfonctionnements, pour une meilleure prise de connaissance d’une structure très complexe comme l’hôpital. Le contrôle de gestion avec ces outils de calcul des couts offre l’opportunité aux managers hospitaliers pour connaitre les couts des prestations ou des séjours hospitaliers, afin de mieux gérer et piloter les hôpitaux dont ils sont responsables. 3) l’hôpital une structure économique très complexe : caractéristiques et obstacles 3-1) La bureaucratie professionnelle :

taylorienne et la théorie de bureaucratie de Wéber qui sont des références en la matière. Frederick Winslow Taylor , devenu ingénieur « à un âge déjà avancé », a porté son intérêt vers le monde industriel. Grâce à son élaboration d’une organisation scientifique du travail, il a contribué à la transformation de la vie dans les usines au début XXème siècle. Quant à Max Wéber , il a établi une théorie de la bureaucratie qui s’appuie sur l’identification