Les Differents Segments Clientèle Restauration

Présentation du marché de l’ameublement Le secteur français de la distribution de meubles porte sur le mobilier domestique (meubles destinés aux ménages), ainsi que sur l’ameublement professionnel (mobilier de bureau et pour collectivités). Le segment de l’ameublement domestique couvre la distribution de meubles meublants, de cuisines, de salles de bains, de jardin ainsi que la literie et les sièges. De son côté, le secteur du mobilier de bureau couvre les bureaux, les tables, les plans de travail

secteur de l’hôtellerie, ainsi que son évolution, qu’ il sera intéressant d’aborder ces deux principaux acteurs, fleuron de l’hôtellerie de chaîne française. Chacune répondant à un mode organisationnel distinct, l’analyse portera sur leurs différentes stratégies, leurs atouts et inconvénients, ainsi que leur situation par rapport à la concurrence. 1. Principales caractéristiques de l’hôtellerie de chaîne en France : Cinq forces de Porter : Menace des nouveaux entrants : Faible

permettant de ce fait l’émergence d’une véritable industrie touristique. L’activité touristique contribue directement à la formation du Produit Intérieur Brut (PIB) avec environ 8%, elle a permis la création de 21.500 emplois dans les branches de la restauration et de l’hôtellerie, qui occupent près de 151.000 personnes. Concernant la région de Souss-Massa-Darâa, le secteur touristique constitue le moteur de son économie, vu les énormes potentialités touristiques qu’elle recèle. L’infrastructure et

: McDonald’s 5 2. ANALYSE DE LA SITUATION Nous allons donc commencer par analyser la situation sous différents points de vue afin de pouvoir mieux cerner la problématique. Nous nous attacherons ensuite à une analyse des points forts des concurrents à McDonald’s et finalement nous effectuerons une analyse SWOT qui nous permettra de définir des solutions spécifiques aux différents problèmes que la société doit résoudre. Analyse de la situation Depuis son ouverture, un des principes

Tourisme d’Affaires. PARIS.ILE de FRANCE : CAPITALE du TOURISME D’AFFAIRES . CARTE d’IDENTITE. CAPITALE Economique , Accessible, Durable. Les Différents Segments de Marché. Les Infrastructures: Lieux, Sites , Hôtels…….. La Mission de L’OFFICE de TOURISME de PARIS. Les Acteurs Institutionnels. Les Agences de TOURISME d’AFFAIRES. Les différents Partenaires: Salons ,Fluvial, Restaurants. CARTE d’IDENTITE de PARIS IDF. 1 Superficie: l’ IDF: 12 000 km2 PARIS : 105 km2 Population: IDF: 12

marges s’est effectuée par une réduction de l’offre, par une baisse des capacités et une augmentation des tarifs. Même stratégie en Europe, où toutes les compagnies ont augmenté forfaitairement les tarifs des longs et moyens courriers sur chaque segment de vol d’une taxe pour financer les mesures de sécurité prises à l’embarquement. La crise que connaissent les compagnies aériennes, si elle a été accélérée par les suites des événements du 11 septembre, trouve ses causes dans le ralentissement économique

PFE ; Le marketing et la commercialisation hôtelier 22 2 0 0 9 PFE ; Le marketing et la commercialisation hôtelier SOMMAIRE I-Remerciement…………………………………………...2 II- Dédicace ……………………………………………....3 III-Introduction……………………………………………4 Chapitre -I- : Démarche de marketing I- Etude de marché ……………………………………..4 II- Segmentation de marché……………………………13 III- Ciblage et positionnement ………………………….25 IV- Marketing touristique ………………………… …...37 Chapitre-II- : L’étude de cas de l’hôtel MANSOUR

– décembre 2010 DOSSIER SPECIAL INDUSTRIE AGROALIMENTAIRE Au sommaire par grands thèmes A travers les différentes études réalisées ces derniers mois, le Groupe Xerfi propose dans ce dossier spécial un tour d’horizon des problématiques et enjeux auxquels sont confrontés les acteurs de l’industrie agroalimentaire (IAA). Ce dossier recense les communiqués de presse relatifs aux différentes études et donne accès à la présentation synthétique de chacune d’entre elles. Ce dossier permet également d’accéder

patienter aussi longtemps pour manger ? Cette envie de passer moins de temps dans sa cuisine ou dans les restaurants a fait naitre l’une des plus grandes révolutions de la restauration : « le fast-food». En effet, ce dernier connait de nos jours un succès fulgurant. En 2008, 34,1 milliards d’Euro ont était dépensés dans la restauration rapide. Plusieurs entreprises sont actuellement présentes dans ce secteur, parmi elles nous pouvons citer burger King. Burger King occupe actuellement la deuxième place

ET RESTAURATION HORS FOYER) EN PLEINE EXPANSION, OÙ L’AFRIQUE EST AUJOURD’HUI ABSENTE, MALGRÉ SON POTENTIEL. Les Chiffres – clé du marché : • EN EUROPE PRÈS DE 10 MILLIARDS D’EUROS DE CA EN 2004 (+ 60% DEPUIS 1992), CE MARCHÉ CONSTITUE LA VOIE DE DÉVELOPPEMENT DES ALIMENTS ETHNIQUES. • 7 MILLIONS DE REPAS EXOTIQUES SONT PRIS CHAQUE JOUR EN FRANCE. • UN NOUVEAU RESTAURANT SUR DEUX OUVRE À PARIS SUR UN CONCEPT DE CUISINE ETHNIQUE. LE GROUPE BERTRAND, LEADER DANS LA RESTAURATION ETHNIQUE