Le Cas Toyota

Analyse 5(+1) forces de l’entreprise automobile Toyota Travail Individuel 1 Ce travail présente une brève réflexion sur l’impact du rappel d’environ 14 millions de véhicules sur certains modèles de la division Toyota. L’article de M. Martin Croteau [1] donne des exemples de la chute des ventes et un dépassement par les compétiteurs depuis le rappel, ayant pour but de remédier à des cas de coincement de la pédale d'accélérateur. « Une concurrence toujours plus féroce des voitures coréennes et

Chapitre 3: Rentabiliser la culture d’entreprise…………………………………………… 12 Partie II : Partie pratique : > ……………………………… 15 Chapitre 1 : La présentation de l’entreprise TOYOTA……………………………… .16 Chapitre 2 : L’analyse du ‘ modèle TOYOTA’………………………………………….. 22 Chapitre 3 : Les facteurs clés de succès du ‘ modèle TOYOTA’ ………………. 33 Conclusion …………………………………………………………………………………………… 35 Introduction : L’époque de la taylorisation est définitivement finie. L’environnement n’est plus ce

cinéma ou autre auquel cas le budget promotion devient souvent le plus lourd investissement) ou encore la distribution. Nous pouvons prendre comme exemple Toyota, qui au mois de Février de cette année a dû rappeler des millions de véhicules pour un problème d’accélérateur défectueux. Selon leurs estimations cela aurait coûté jusqu’à 1,4 milliard d’euros, mais nous n’évoquons ici que l’impact financier. En effet, l’image de fiabilité et de sécurité que véhiculent les produits Toyota, a quelque peu été

mesure des années, la raréfaction du pétrole et le prix du baril augmentant de plus en plus, les constructeurs ont su découvrir une nouvelle opportunité à saisir. C’est dans les années 1990 que les entreprises japonaises telle que Honda ou encore Toyota se sont lancées dans ces concepts car ils fonctionnent à la fois à l’essence et à l’électricité. De plus les chercheurs en climatologies ont commencés depuis plusieurs années à mettre en garde les populations au réchauffement de la planète, avec

rémunération…………………………………………………....5 I- Point de vue de l’entreprise………………………………………….5 II- Point de vue du salarié……………………………………………….6 III- Les leviers dont dispose l’entreprise pour optimiser la motivation.7 IV- Illustration pratique : Cas BDL……………………………………..7 Section2 : La qualité du management……………………………………….11 I- La relation collaborateur / manager……………………………………..11  II- Techniques de motivation……………………………………………..….11 1- la communication……………………………………………………11

Introduction Depuis l’année 2007, Toyota est le leader mondial de l’automobile avec ses quelque 7.4 millions de véhicules vendus chaque année dans les cinq continents. Ce succès n’est pas dû au hasard, c’est le fruit d’une longue expérience dénotant l’engagement de Toyota envers sa clientèle par la recherche constante d’amélioration et d’innovation de sa gamme de produits. Introduction Pourtant, face à un marché de plus en plus exigeant et une concurrence de plus en plus rude, la recherche

Université de Paris X UFR de Sciences Economiques, Gestion, Mathématiques, Informatique Master de Sciences de Gestion Dossier de Stratégie et Politique Générale Promotion 2007 Stratégie : Le groupe Toyota Motor Corporation Professeurs responsables : Christophe BENAVENT Christophe BOISSEAU Philippine RUBAT du MERAC Elisabeth PROVIDENTI Fang FANG Na WAN Jiaman LI SOMMAIRE Introduction Présentation de l’entreprise : son histoire, segmentation stratégique du secteur, DAS présumés de

moteurs : l’un thermique, l’autre électrique. Ce moteur électrique va agir dans deux situations : soit en complément du moteur thermique, pour donner plus de puissance à la voiture, soit seul, permettant au moteur thermique de rester éteint. Dans ce cas-ci, on dira que l'on roule en "tout-électrique". Les différents types de moteur hybride : On peut distinguer 4 niveaux d’hybridation : Du plus faible degré d’hybridation au plus important, on parle de : microhybride Start & Stop semi-hybride

usines de « Toyota City » à partir des années 1960 et à travers lequel la production est commandée par la demande du marché. Il se définit par le principe des cinq zéros : zéro panne, zéro délai, zéro défaut, zéro papier administratif et zéro stock. Une entreprise qui applique ce principe travaille à flux tendus : il s’agit de faire des économies de temps pour arriver à satisfaire la demande du client sans avoir de stocks. Le Toyotisme est le fruit de la pensée d’un ingénieur chez Toyota, Taiichi

vers l’écologie !! 25/05/2010 Sommaire : Présentation : L’histoire des véhicules. …………………………………………..…………………….. 2 I- Véhicules hybrides vus comme une solution de transition ? ……………………………………………………………………………………………………………..……………………….… 4 1) Cas concret de la Toyota Prius ………………………………………………………………………………………..… 4 2) Principe de fonctionnement …………………………………………………………………………………….………… 6 II- Les véhicules électriques vus comme solution d’avenir au quotidien. …………………………………………………………………………………………………………………..……………