La Ratp Management

                                  Insertion  Professionnelle   Introduction à l’entreprise Cette  introduction  est  essentiellement  tirée1  de  :   [1]     Management  et  économie  des  entreprises    par  Gilles  Bressy  et  Christian  Konkuyt,  Aide-­‐ mémoire  Sirey,  2008   1 Qu’est-­‐ce  qu’une  entreprise  ?   Définition  INSEE  :  

Paris Euronext (code ISIN : FR 0004038099). Effectifs Le Groupe GFI Informatique regroupe 10 000 collaborateurs dans le monde, dont 75% en France. La branche Software de GFI Informatique présente un effectif de 1 050 personnes en France : . Management et Administratif : 98 personnes . Marketing et Commerce : 90 personnes . Services et Support : 520 personnes . R&D : 342 personnes Principales adresses en France GFI Informatique est implantée dans toute la France avec plus de 40 agences. À

changements de périmètre d’entreprise : guide de survie à l’usage des dirigeants en cas de changement de périmètre d’entreprise Gestion des actifs immatériels : kit de démarrage et études de cas Les dossiers du Club Achats : Synthèse des activités 2007 Management d’un Centre de Services Partagés informatiques : Quels modèles ? Quels bénéfices pour l’entreprise ? Quels impacts sur le métier de DSI ? Marketing de la DSI : Cadre de mise en œuvre Outil de scénarisation prospective des besoins Ressources Humaines

CO-OM-STA : Gestion des ratios statistiques * CO-OM-CCA : Comptabilité analytique des centres * CO-OM-ABC : Activity-Based Costing * CO-OM-OPA : Ordres de frais généraux Famille Logistique : Module MM Le module MM (Material Management) est le module logistique de SAP. Il gère les achats d’articles et les stocks d’articles (les mouvements de stocks : entrées et sorties, transferts de stocks). Il permet en particulier de gérer : * Le calcul des besoins, des réapprovisionnements

pour décortiquer à la loupe l’activité d’encadrement, ses origines et son évolution. Avec un parti pris: éviter d’égrener des théories toutes faites, pour ne pas être un énième livre sur le management des équipes, et s’inspirer de la réalité du terrain à travers des entretiens que l’auteur a menés à la RATP, à France Télécom ou chez EDF. .  « Encadrer, un métier impossible ? »  expose une analyse de l’ensemble des contours et du contenu concret

sites et aux images regardés grâce à des cartouches d’odeurs[10]. On a logiquement observé un véritable boom ainsi qu’une réelle démocratisation de ce genre de pratiques marketing au cours des dernières décennies. Des enseignes telles que Leclerc ou la RATP les ont mises à profit. Le logolf : une conceptualisation encore plus poussée du marketing olfactif Face à une telle démocratisation de l’usage du marketing olfactif, il fallait trouver de nouvelles alternatives innovantes, devenir

l’Intelligence Artificielle 1.3. Structure et fonctionnement d’un Système-Expert 1.4. Systèmes-Experts et générateurs de systèmes-experts 2. RUFUS, UN SYSTÈME-EXPERT DE DIAGNOSTIC DE PANNES ÉLECTRIQUES DU MÉTRO 2.1. L’origine de l’activité S.E. à la RATP. Le choix de la première application : Rufus 2.2. Les conditions du dépannage à F.R. Les motivations de l’équipe de conception et les objectifs de Rufus 2.3. La réalisation de la « maquette » 2.4. La deuxième phase de Rufus : parvenir à un prototype

secteur nucléaire français comme le CEA, EDF, Framatome, Orano, mais aussi d’autres groupes industriels français en dehors du secteur nucléaire comme la SNCF, la RATP ou encore Thales.Le groupe Assystem est la société mère de trois entreprises, MPH, société de services de recrutement en ingénierie, ECP, société de services en management de projet et CRA, société de conseil en facteurs humains, sécurité et risques. Le groupe détient également des parts dans deux autres entreprises, 5% de Framatome

Sécurité Sociale couvre aujourd’hui toute la population (environ 55 millions de personnes) sous différents régimes : le régime général, le régime agricole, le régime des travailleurs non salariés non agricoles et de nombreux autres régimes spéciaux (SNCF, RATP, EDF…). Les missions d’une Caisse Primaire d’Assurance Maladie • Affilier les assurés sociaux et gérer leurs droits à l’Assurance Maladie • Traiter les feuilles de soins et assurer le service des prestations d’assurance maladie

................................................................................. 3 Le recrutement et la rémunération ............................................................................................................... 3 Le type de management et la motivation de l’équipe............................................................................. 3 LE CONTEXTE COMMERCIAL ................................................................................................................