La Ratp Management

Le management de l’innovation dans les entreprises L’innovation est plus que jamais le moteur de la croissance dans les pays développés. Mais les problèmes traditionnels de son management n’ont rien perdu de leur actualité. Ce qui a changé, c’est sa place dans l’entreprise : au-delà des seuls technologues, c’est l’ensemble des fonctions de l’entreprise qu’elle mobilise. C’est leur capacité à dialoguer et à travailler en réseau, à l’intérieur comme au dehors, qui est désormais le gage d’une compétitivité

Université-Industrie L’AFIS Association Française d’Ingénierie Système 18 Organisations membres: • Airbus* • Alcatel Space* • Alstom Transport* • Dassault Aviation* • EADS* • Electricité de France* • ENSAM • France Telecom* • Giat Industries* • MAP Système • PSA* • RATP* • Renault • Seditec • Siemens VDO • Snecma* • Technicatome* • Thales* 9 Groupes de Travail: •MAITRISE D'OUVRAGE – MAITRISE D'OEUVRE (moa@afis.fr) •MODELES DE MATURITE ET INDICATEURS (mmi@afis.fr) • ARCHITECTURE SYSTEME (as@afis.fr) •INTEGRATION,

modèle de gestion traditionnel La gestion des compétences dans un tel système La structure et le management Conceptualisation 1.2. Les contraintes liées à l’adoption d’un processus KM dans ce type d’organisations Les contraintes organisationnelles : Les contraintes de temps 1.3. Le modèle de l’entreprise appliquant une politique KM Etat actuel du KM dans les entreprises Structure et management : les pré-requis nécessaires à une gestion des connaissances Conceptualisation : des types de KM

Les relations économiques et financières francomarocaines Actualisation au 4 juin 2007 © MINEFI – DGTPE Prestation réalisée sous système de management de la qualité certifié AFAQ ISO 9001 1. Commerce La France est le premier partenaire commercial du Maroc Avec une part de 21% des échanges extérieurs marocains, la France est le premier partenaire commercial du Maroc. Après avoir fortement progressé dans la décennie 90 (+5,7% par an en moyenne entre 1991 et 2000), le commerce bilatéral franco-marocain

demandé. L’ entreprise peut être considérée comme une chaîne de compétences. Un seul maillon est défaillant, et l’efficacité de l’entreprise devient nulle : la qualité de chacun conditionne celle de l’ensemble. Voici une révolution dans le monde du management : l’entreprise n’est plus une addition de compétences, mais une multiplication de compétences. Il suffit d’un maillon nul, d’un collaborateur incompétent ou démotivé pour ruiner toute une chaîne. La qualité d’une entreprise est ainsi égale au produit

Droit du sport | Le lien entre le sport professionnel et le sport amateur, une nécessité  | Licence Management du sport | 23/02/2011 | Droit Le lien entre le sport professionnel et le sport amateur, une nécessité ? De nos jours le sport occupe une place prépondérante dans la vie des Français avec plus de 170 000 associations sportives et plus de 15 millions de licenciés, cela se traduit aussi par la pratique du sport de plus de la moitié des Français. La France est une des nations les

de description, sélectionner éléments pertinents Analyse de ce qui est décrit-> loi de fonctionnement (général) PARSONS-MORTON mettent au point la technique d’étude de cas dans des grandes entreprises * diffusé des écoles ingénieurs, management le savoir doit permettre d’agir, l’intervention le savoir va se diffuser dans des endroits spécifiques * La sociologie après 2e guerre mondiale approche marxiste . s’interesse aux rapports entre classes sociales en France. On analyse pour

l'opération, la RATP est sorti du capital de Transdev (dont elle détenait 25,6%) en échange de la reprise de 16 filiales issues des deux opérateurs en France et à l'étranger. Le groupe, via sa filiale RATP Dev, va ainsi s'implanter au Royaume-Uni et en Suisse, renforcer sa présence en Italie et prendre position dans de nouvelles régions en France. Le groupe franchit ainsi "une étape importante de son développement, son chiffre d'affaires s'élevant désormais à 4,7 milliards d'euros", a indiqué la RATP dans un

exemple décathlon, maison : IKEA. Leurs principales spécificités c’est la profondeur de leurs assortiments. B/la vente de service les services peuvent être proposé dans des agences bancaire, dans des salons de coiffure ou dans des guichets de la RATP. A/ la vente directe. -la vente en porte à porte. -vente en RDV. -vente en réunion. La vente directe est strictement règlementé, le code de la consommation impose la protection du consommateur, le contrat de vente doit être écrie, le

Marion POLGE Marion.polge@univ-montp1.fr Eléments bibliographiques Le management : fondements et renouvellements Géraldine Schmidt - Essai. Paru en 09/2008 Initiation à la gestion des entreprises Virginie Gallego - Etude (broché). Paru en 09/2012 Economie de l'entreprise et gestion, Initiateurs, contradicteurs et représentations Anne-Elisabeth Andréassian, Elisabeth Jolivet, Martine Kespi - Etude (broché). Paru en 01/2001 2 PLAN PARTIE 1 GESTION et ENTREPRISES Chap. 1. Qu’est-ce que