La Matrice General Electric

supporter les responsabilités) que tout le monde ne possède pas  fonctions = activités qui appartiennent à la hiérarchie (par opposition aux "tâches" remplies par les ouvriers) Pour son contemporain, Henri FAYOL ("Administration Industrielle et Générale" – 1916 ; Directeur d'une usine sidérurgique) une fonction est un ensemble d'activités ; il a décrit principalement six fonctions : - technique, - commerciale, - financière, - comptable, - sécurité, - administrative (gestion, management)

stratégies d’entreprise (à se procurer) MEIER Olivier, Diagnostic stratégique, Dunod 2005 Chapitre introductif Section 1 : Approche du concept stratégique Naissance dans les années 60 Tracer grandes trajectoires d’évolution Politique générale/ STRATEGIE/ tactique 3 catégories de décisions: Igor ANSOFF Le développement d’une entreprise est le résultat d’un grand nombre de décisions et d’actions Toutes ces décisions n’ont pas la même portée Ex: accorder un rabais c’est une décision

devient stratégique. Bien que dépendante de la politique générale (notamment en termes financiers et social), la stratégie marketing apparaît aujourd’hui comme l’outil fondamental permettant de concevoir une stratégie générale cohérente et viable. En effet : - elle permet de découvrir des besoins et donc des idées de produits et par la même de développer de nouveaux marchés ; - par son approche rationnelle, elle aide la direction générale à évaluer précisément le potentiel de ses opportunités commerciales

l’innovation. Les compétences des acheteurs ont beaucoup évolué ces dernières années. Certains ont des formations supérieures en gestion ou dans les domaines techniques, d’autres, autodidactes, ont été 2 Fayol H. (1916) Administration industrielle et générale ; prévoyance, organisation, comman­ dement, coordination, contrôle, Dunod et Pinat. 3465301_Optimsez vos achats.indd 3 06/04/2011 14:03:55 Optimisez vos achats - Construisez votre performance de demain ! formés sur le terrain. Les acheteurs

aussi de courbes d'apprentissage. . Facteurs explicatifs liés à la courbe d'expérience : -         l'effet d'expérience : acquisition d'un savoir faire dans le domaine de la communication, l'organisation de la production et l'organisation générale de l'entreprise… -         économie d'échelle : charges fixes réparties sur un plus grand nombre d'unités, -         progrès techniques dans le processus de fabrication et ceux incorporés aux produits. Le cycle de vie du produit Le

Microsoft Word - 197.docPILOTAGE OPERATIONNEL DE LA PERFORMANCE FINANCIERE 65 Pilotage opérationnel de la performance financière par construction d’une matrice multisectorielle Julien Batac Docteur ès Sciences de Gestion Maître de conférences Université Montesquieu Bordeaux IV julien.batac@u-bordeaux4.fr Stéphane Ouvrard Docteur ès Sciences de Gestion Professeur Bordeaux Management School stephane.ouvrard@bem.edu L’insuffisance des indicateurs financiers à traduire la notion

client. Activités primaires : (act par lesquelle la matière première est transformée) Externaliser la logistique (Inbound logistics) Opérations Externaliser la logistique Marketing et ventes Service Activité secondaire (act support) Administration générale Management des ressources humaines Recherche, technologie et développement des systèmes Achat (Procurement) Analyse de la chaine de valeur Comment faire la chaine de valeurs ? 1) Comprendre les activités du produit. (en le regroupant en act primaires

cet électrolyte en 1912 (cet électrolyte reste aujourd’hui le plus utilisé en SOFC ). 12 La pile à combustible : une Nouvelle Technologie pour l’énergie ? Au XXe siècle : le spatial 1962-1966 : Programme GEMINI Pile PEMFC de 1 kW (General Electrics) 1966-1972 : Programme APOLLO 3 piles AFC de 1,5 kW (International Fuel Cells) 1981-2007 : Navette spatiale Piles AFC de 12 kW (International Fuel Cells) 13 Au XXIe siècle : un changement de paradigme ? Sources d’énergie

par l’accélération de transferts de technologie et de savoir-faire des pays les plus avancés vers leurs pays respectifs. Ainsi Mubadala a investi, dans un cadre de développement d’investissement réciproque, plus de 8 milliards de dollars dans General Electric dans le but de profiter de profiter de leur savoir-faire et leur expertise dans les domaines de la santé et de l’engineering et ambition de devenir l’un des actionnaires les plus importants du groupe américain. En faisant cet investissement l’Etat

Introduction Générale Au cours de cette partie, on a pu procéder à l’analyse de la valeur d’un casque Bluetooth sans fil, pour cela, il était nécessaire de faire une étude en se basant sur deux axes, à savoir l’axe qui porte sur le côté marketing, c’est à dire une étude de marché sur le produit analysé, le deuxième axe concerne l’étude technique dans laquelle on a pu mettre en pratique les différentes étapes de l’analyse de la valeur d’un produit. Sommaire 1ère partie : Etude théorique